2013年是传统彩电企业拥抱互联网的元年。随着互联网的深入发展,传统彩电企业单纯靠硬件生存的时代已经过去,彩电企业若想要在彩电市场长久立足,必须进行自我革命,探索新的盈利模式,互联网恰恰为这一需求提供了新思路。
积极参与跨界合作
2014年,互联网巨头开始举起大旗进军智能电视领域:5月,乐视正式推出60英寸超级电视X60,成为首家推出自有电视品牌的互联网公司,标志着互联网模式正式杀入智能电视领域。为应对互联网企业“强闯”电视市场,各大传统电视企业纷纷与爱奇艺、腾讯、阿里巴巴等互联网巨头合作,反向整合内容:TCL携手爱奇艺,联合发布新品TCL爱奇艺电视TV+;创维与电商霸主阿里推出酷开电视,创造了双十一销量的吉尼斯纪录……
传统彩电行业积极寻求与各大互联网企业的跨界合作,有力拉动了智能电视的迅猛发展。据奥维咨询(AVC)数据显示,智能电视在2012年已达了到27%的渗透率,预计2013年,这一数字将大幅提升至45%,相信未来的发展前景更是一片光明。
确保家庭互联网核心地位
不仅是互联网公司,甚至连IT制造公司、广播电视公司等争相进入“电视大战”,看重的正是智能电视背后的强大家庭互联网市场。智能电视因其大屏、智能、交互等特点,必将是未来家庭互联网的核心。同时,电视的盈利模式也发生了翻天覆地的变化。以前,电视是靠终端硬件赚钱,而现在随着互联网的迅速渗透,电视通过内容、广告、应用等附加值获取盈利。传统电视厂商若仍要固步自封,必将损失先机;而与互联网巨头通过跨界合作的方式进行优势互补,实现共赢,是传统电视企业确保家庭互联网的核心地位的好机会。
传统电视企业如何更好的拥抱互联网?这是2013年以来业界非常热门的话题。据悉,2014年1月15日在京召开的 “2013年度中国电子信息产业经济运行暨彩电行业研究发布会”将以“传承、变革、超越”为主题,邀请彩电市场、互联网的各大巨头齐聚一堂,就电视与互联网的跨界合作模式等课题展开深入探讨。