周厚健：电视机"消失"将成最大危机

    9月份彩电行业的互联网概念战依然硝烟未尽，海信集团董事长周厚健对此公开表示，技术和商业模式上迄今还没有出现根本的革命性变化，呼吁行业避免出现十几年前的价格混战，电视机这个产品概念的消失将会是行业最大的危机。

    电视机概念“消失”将是行业最大危机

    周厚健是在海信集团举办的以“开放与互联”为主题的媒体开放日发表上述观点的。面对全国100多家媒体记者，他分析认为，平板电视的产业升级和日本电视行业的暂时低迷给中国企业带来了“全球化”的短暂机遇，但愿不要出现类似电视行业十几年前的价格混战，反而丧失高质高价的空间。况且谷歌、苹果、微软等真正的巨头还在谋势而动，这是一大忧虑。“未来能显示图像的智能大屏幕将无处不在，电视机这个产品概念可能被无处不在的智能显示屏所替代而基本消失，如同当年的收音机和胶卷，这才是整个行业面临的最大的危机。”

    对此他认为，海信的策略是发挥质量一流品质稳定的制造优势，保持图像显示技术的先发优势，突出操作系统快捷简单的用户体验，充分开放寻求全方位的内容合作，给消费者更好、更多、更爽的体验，是海信智能电视的发展方向。

    过去一年来，海信在发展战略上“软”“硬”并重，先后在全球收购了两家美国芯片公司以及视讯天下，收购控股了加拿大Jamdeo公司等，搭建了智能电视软件平台和云平台，具备了安卓深层开发能力。

    2000多万互联网终端用户 仍然不敢卖广告

    周厚健预言，移动交互将快速改变家庭生活，而海信也会利用率先掌握的这些技术，用“网络”将海信产品的家庭连接起来，形成互联的海信，更大创新机会在“用”和“玩”上。也就是说家庭游戏、家庭教育以及密切家庭和家庭社交关系。

    作为国内最大电视机提供商，海信集团在移动互联网领域起步甚早。据了解， 4年来销售了2000多万互联网视频终端，Android电视激活率82%，比行业平均水平高出40个百分点，活跃度63.1%，比行业平均水平高出15个百分点。但周厚健坦言仍然不敢卖广告。“很多人抢客厅是抢入口、卖广告，海信也抢客厅，一切有利于客户、且守规的互联网企业我们都持积极开放和合作的态度，去追求双盈甚至是多赢。但我也相信，任何一家都无法垄断客户，因为那样客观上又将形成“封闭”，那不是消费者的自由选择。”

    另外，9月23日，海信空调与新浪微博在北京联合发布了基于移动社交工具控制的物联网空调。