液晶拼接行业经营与风险共舞

    对于液晶拼接企业，特别是本土市场这种中小企业占据主导，同时也不乏国际巨头参与的复杂市场格局，确立明确的企业经营风险管控意识和手段是一件并不容易的事情。讨论液晶拼接行业的经营风险意识，必须考虑大屏行业自身的发展特点。

    第一，大量中小企业自身的管理水平并不高、决策过程科学性有待评估、市场行为的随意性比较强。这类企业虽然具有船小好调头的灵活优势，却也具有自身生存能力上的脆弱性和风险控制资源的严重不足性。

    第二，在液晶拼接行业中，中小企业的从业比例非常高。这不仅导致了中小企业自身难以感知整个市场环境的快速变化，同时也使得本土的知名企业、巨头企业，甚至外资巨头也难以及时掌控行业市场环境的转变过程。

    但是，对于大型企业和领军企业，他们往往管理效率更高、科学有序的决策过程和更多的自身资源储备，使得这些企业应对突发情况的能力要好于中小企业。

    第三，液晶拼接行业是一个紧密客户关系型的行业，是一个服务性的行业。传统大屏行业具有按地域和行业领域细分的市场结构。虽然这种地域和行业割据结构正在解体，但是短期内其依然是影响国内大屏行业发展的关键规律。

    这种具有割据特点的行业结构，一方面导致了液晶拼接行业从业企业拥有相对稳定的客户源、更高的利润水平有利于行业稳定度的提升。同时，这种更为稳定的行业结构，也使得大屏企业从业者的风险意识淡薄。大多数企业客户的分布行业和地域集中性，使得其市场环境要么表现的很稳定，要么就会剧烈波动。

    第四，液晶拼接行业自身并不是一个拥有完整核心技术体系的行业。作为一个典型的，以应用特征为主导形成的行业，液晶拼接行业还面临着上游技术市场的不透明性。