“智·唯你享”--访欧帝总经理周雪松先生

    2013年6月21日，欧帝科技在北京举行了 “智·唯你想” 新品推介会，吸引了来自大屏幕视讯显示行业商家、媒体以及终端用户等人群参加，借助本次发布会之际，投影时代网记者邀请了欧帝总经理周雪松先生就本次发布会及企业品牌、行业发展趋势及大屏显示行业如何更好的借助国家全力倡导“打造中国经济升级版”战略方针，抓住中国经济转型的关键时期，走上创新驱动的发展道路、形成新的核心竞争力，从而打造专业视听产业的升级版等问题进行了深入的探讨。

欧帝总经理周雪松先生

    投影时代记者：周先生您好！很高兴在欧帝北京发布会上能够邀请到您接受我们投影时代网的采访。咱们今天的发布会的主题是“智·唯你享”，从名字上看非常致雅，能从主题上为我们解析一下其中更深的内涵吗？

    周总：我们认为在显示这个行业，从一开始主要是为了解决功能，大家发现都需要这个功能，进入现阶段之后我们就会想我们为什么会需要这个功能，产生了审美疲劳，“智·唯你享”显示的目的是为了更有个性、更鲜明，或使你更领先于别人、更快的学会、这都是“智”的为什么叫“智·唯你享”呢？经过长时间积累了大量的软硬件，图形处理产品、开发的经验。这种智能转化为显示功能来讲。”唯你享”是率先享用，使做出一个不一样的系统，做出一个领先几年的系统，这是一个“智·唯你享”关键，首先这个系统是必须有“智”没有“智”很庸俗，这样来讲，它是为“你”打造。

    投影时代记者：提到这个“智”智能手机、智能平板、智能电视、普通人首先感觉到时智能的产品，这次也是一个新品的推荐会，具体展出现场的产品里面，智能体现在那些功能上，我们相信这也是大家所关心的，包括哪些智能的功能？

    周总：传统用于民用系统，智能表现为它可以崛起各种资源，现在有很多厂商眼球经济，能够产生眼球竞争的东西，必将领先与其他人，专业产品不光是通过一个单一的显示系统完成，是来自多个显示系统，多个方块。更大的震撼，更大领先的效果。从设计效果到显示效果，他的“智”就超过了民用显示的智。

    投影时代记者：这个“智”是不是更系统化一点？

    周先生：它使你能看到多个系统，另外它的效果超过一般的终端显示，我们一般的智能平板都是通过一个1080p的图像来完成，图像来源都是一块屏，但我们可以由很多屏、可以由人际互动、软件识别、可以有更震撼的效果、更超高的分辨率、最简单的例子，我们看两会的图像，亿万像素，永远不可能在手机上看清楚，不断放大，通过屏幕你就可以完全看完，这就是专业显示系统智，它要广泛得多、难度也更大。

    投影时代：这些产品对于用户来讲，这些智能产品的价值点体现在哪里？

    周先生：我们做过一个项目国际品牌的服装专卖店，一般来讲“智”就是在专卖店里放一个片子由营业员跟客户推荐，但在现在社会已经很不一样了。营业员流失率是非常高，培训成本相当昂贵，另外走一个人的走，带走的是一个技术，带走的是专业服务。

    我们做了系统是由三块屏拼在一起的32点触摸，根据不同的主题，适合的系列、**时装发布会、可以自动播、一个营业员经过公司的一周的培训，只要会触控这些系统，就可以以最专业的方式向客户表达他的概念、特色、能给你带来什么特质文化。客户了解之后可以自主的选择，或穿戴在身上，这都是智。所以智就包括了多任务、如人际互动、体感识别等等、这必将是未来的一个热点。

    人的作用被缩小在一定范围内，人的工资也非常高，流失率很大，我们把人体的智浓缩在软件上面，显示终端上面，会按照我们要求体现出来。

    投影时代：智能产品凝聚开发团队的智慧，智能产品最终也是靠人研发出来。欧帝在这块，智慧的思维，智慧研发、开发过程中，背后一定有很多智慧思维、故事，这些能跟我们分享一下？

    周总：我们认为在液晶拼接这个行业，包括大到数字标牌的行业，其实未来的生存是不太明确的，为什么呢？因为当它进入到像电视这样的毛利不足10%的时候，它所竞争的仅仅是谁的生产成本低，而这一方面不是我们这个行业的专长，那它的专长在哪里呢？

    我认为它的专长最重要的是在创新。“创新”最重要的是什么呢？我们公司要有一个异化土壤，比方说我们每一个人方法不一样，想法不一样，做法不一样，我们不但要保护它，还要激发它，所以我们认为第一点是需要一个异化土壤，所以我们一直都在建立这样的一个公司文化，“平等、自由沟通、异化”。把创新激发出来，我们每周会有个产品会，产品会有研发人员、产品人员、授权人员、特邀的业务人员讨论、通过团队这样不断的激发使大家愿意畅所欲言，可以不谈实际的东西，只谈想法；第二是来自我们所有的客户、我们有一万个以上集成商，我们可以邀请他们来跟我们交流，形成这样的气氛，我们就会掌握许多这样好的点子。第二步，我们认为一个公司走到600人以上的时候，它要群策群力决定某个方向的发展，都是愚蠢的，没有公司有能力保证10个投资有6个成功的，但是10个投资没有5个成功一般公司都是不能允许的，所以最重要的是来自生态环境，我们除了跟客户，跟我们的内部循环，激发思想。我们还和小的生态的公司合作。事实上有无数个怀才不遇的人，(这里的生态公司包括：产业链的上游或者下游、上到模组，下到终端的集成商、横向的有数字开发的，体感的，播放版的、玻璃设备、展览公司，服装公司。）各行各业都会有一些想法，但是一般产品没用走到一定财力的时候，不足以把它推广。最简单没有推广渠道，没有资金和研发能力去深化，我们知道发明专利有很多，但是转化为产品很难。而我们所做的就是辨别、欣赏、合作、激发、我们公司的内部有一口号“10个产品，2个成功，我们都为你骄傲”。我们是以大量的失败来做产品激发。第三点，当一个产品确实有一定销量的时候，就需要进入一个大规模推广的市场环节，这个环节几乎不是100人以下工作能做得好的。而且很少有公司能突破100人。我们和他合作，让它放在我们环境，看能不能生长，生长成几千万。所以我们讲生态环节、可以激发、可以阅读、可以进行测试、可以进行营销推广、所以我们认为的创新是需要一整套的环节、当我们面对终端用户的时候我们可以确认集成商可以给我们提很多概念。但用户绝大部分不是专业的、我们会为最终的使用部门设计，使它感觉到，原来可以由这样的效果。这是我们认为智能显示最重要的主题。集中在大量失败基础上的研发创新，不害怕失败乐于挑战、愿意抓住机会，尽力开拓。这种小创新，我们认为是今后发展的主流、今后发展主流不是大规模、比如说卖家电，卖得最好的不一定是美的，可能是一些不知名的小家电产品。

    投影时代记者：欧帝这次推出一系列的产品，肯定凝结了欧帝团队对大屏和“智慧”把握的结晶，我们借此请周总谈一下您对于大屏产业现状及未来发展的一些看法？

    周总：我认为大屏显示趋势一是行业像素越来越高，现在绝大部分显示都没有突破1080p、现在我们已经突破到50K的规模，可能还会向上突破，如何应用各种场合这是一个更艰难的一个过程，未来的智能显示在哪里。大家的关注点不会再是比如现在的手机。你是1.8的还是双核的、也不是你有多薄，而更多的是你能干什么，我可以怎样感受到，或者更方便，更多的是用户体验设计，性能设计，包括快捷设计，这个是未来的发展方向。

    投影时代记者：行业人员都感受到大家都在提倡4k、3D、透明显示、OLED还有其它的特种显示、还有激光光源、多屏的互动、IT技术的融合等等这都是我们现在这个行业里面的热点技术，就这些具体技术来讲，你更看重于那些方面，欧帝这方机未来会更侧重于那些方面的重点研发。

    周总：一个公司没有技术的积累肯定是不行的，首先我们从软件、硬件工程师、到人际互动等方面都储备了相当的能量，也推出了很多产品。目前在视频领域还没有没打通事件，所有的接口所有传输都可以做到，这是我们打下的照实基础。第二一方面，我认为未来不应该关注于3D、超高清这些数字、而最关注应该是完成的功能，让我们用起来觉得愉快，如智能手机，用起来太方便了，软件为王。另外对于商应用来讲，人的互动仍然最重要的是。人的互动给人带来最直接的感觉就是愉快、享受、亲近、所以我认为人气互动是最重要的。当然这个人气互动的基础也必须基于超高清显示、立体显示、画质、硬件等的保证。

    投影时代：十八大以来，新一届政府不断提出一些时政的方面的信息，尤其是“中国梦”，另外李克强也多次提到要打造中国的升级版这个非常鼓舞人心的概念，作为媒体人我们也在思考这个问题，结合到我们大屏产业来讲，国家提出这些宏伟目标，对于我们这个大屏产业能带来那些的机遇。对于欧帝来讲怎么来顺应国家政策，把握好这个机遇。

    周总：我们第一次听到中国梦的时候都是感觉很高兴地，我们是70年代生的人，其实都是有梦想的。我们的梦想是富强、自尊、登峰、提出中国梦普及很多普通人民的快乐，国家整体、两个不可分割的。对于现实将来，我可以谈一些感受，一些国际品牌几百块的东西卖几万块其实全是品牌的价值，榨取我们人民的，这是经常使用观点，我也去过一些国家。其实这事是完全错误的，错误在哪里？根本不认可创新的价值，没有任何的国际品牌可以在不创新的基础上行销10年。任何产品都不能保证在不变的情况下。这些产品之所以那么贵，不是应为品牌所带来的虚无缥缈的感觉，更多的是创新与制造。持续富有的内涵，所以我们对于中国梦这个概念。我们认为中国梦一定有一个核心的含义。我们是创新的国度、我们是智慧的国度、我们是骄傲的国度，中国改革开放到现在以来有了一些真正企业家的思想，有了智慧的竞争能力，有了一群人，他们可以征服世界，同时有了很多的细分领域，有能力可以做的很好。包括我们买到这些产品，和享用的服务都很快乐。我们认为中国梦一定包含这方面的含义，我们日后创造我们的国度，我们的文化、我们的产品我们的特质，我们的骄傲。所以这是我们智能显示给中国梦带来的意义，我们是其中一份了，我们也创造骄傲。

    投影时代记者：我们刚才也多次提到“创新”这个概念，对于一个国家，一个产业创新都是至关重要的，其实应用创新也是一个创新，现在也有许多的企业在这方面下功夫，从大屏产业来讲，你是如何理解创新的应用，从欧帝这个企业来讲，围绕创新应用方面做了哪些有针对性的举措，可以结合过去实际案例，跟我们大家分享一下。

    周总：从公司创新方面来说，公司是需要竞争，是需要长远健康的。竞争力不可少，核心竞争力不变，这是一个企业生存基础的条件，华为为什么能成为现在的国际企业，最重要的是，它的竞争力比较强，其中包涵价格竞争力，另外多元化的创新，我们认为他往往不是某一个点，甚至没有举出来非常大的案例。为什么？因为它是建立在无数失败基础上的仅有的几点生存。我可以举一些很小的案例，例如：我们做了一些手机专卖店系统，它是由一连串的拼接屏组成，手机不是放在柜台里，没有营业员。有几十个手机，当任意拿出一部手机的时候在这个屏幕上就会显示这个手机的PPt、性能介绍，宣传图片、影视等。很方便，介绍也很专业，然后你把放下，再拿出另外一部手机，就会出现另一款手机的介绍，同时它还会有一些特效的动作，这个我们还是做得比较多的，让我们觉得，买手机是个愉悦的过程。我们还有一些文化广场，有一个超大规模的超高清显示，介绍这个园区，通过人体触控去翻动，不是200万像素，是几千万的。通过专用的软件时光轴来体会他的感觉，你可以通过年轮拨动、通过发展的链路拨动，这也是其中的一个创新。目前这个系统已经应用到不同行业，可能说到内核的创新原理也就两三项，但是从用户的感受来讲，景区不是挂奖旗的地方，也不是挂领导照片的地方，是你自己去穿梭的地方。另外我们还有一些创新已经形成很在的规模，应用很广泛，但可能涉及到一些机密，我们大多也不会提及。

    投影时代记者;大屏应用越来越广，我们看好未来大屏产业有一个较大的发展，在发展到目前这个阶段的时候，做为从业人员，我们想继续推动大屏行业向一个更高的一个阶段发展的时候，大家都有一个概念，作为厂商来讲，应该多去带领这些集成商去开拓更多的领域的应用，这和刚才说的创新应用也比较接近，具体到行业方面，您觉得未来哪些行业会更有发展前途，或者更值得开发而没有去开发的点？

    周总：从商业显示本身来说，它不可能像智能手机一样产生那样的人海效益，它一定是根据不同的行业，不同的人去定制。它应用的种类很多，我可能难以说出某个行业，在未来宏图大展，不都是一帆风顺的。不过也有一些行业是很有前途的，这些行业还是集中在传播。包括多容量的阅读，更大规模的识别，他的数路越多，发展越好，当然更多的还是在服务方面，逐步去挖掘。

    投影时代记者：周总您也提到国外的品牌可以买到几万可以卖到几百万、这里面就是凝聚了价值、现在中国的企业家也越来越重视这个品牌的价值，大屏企业也是一样，从现在为止，相对于5年、10年前、中国的领导品牌明显增多了，作为媒体人我们也感到很欣慰。欧帝在大屏显示领域也耕耘近10年的时间。贵公司在品牌建设方面也一定有十分深刻的理解，在这个过程中，您感悟最深的是什么？

    周总：每个企业的理解可能都不一样。从我理解的是品牌的力量在消失。我们这个行业还存在很多伪品牌，这么多年大家评出来的民用名牌大量的都在消退，反而我们能够想起来的品牌几乎都是近10年才起来的，这些品牌都有一个统一的特点：符合当地的发展趋势。现在大家不愿意等级化，不遵从领导，也不太愿意听强制号召力，或者被劝服，更多是在于平等沟通个性，所以现在的品牌更多是在于有创新力的公司，有独到眼光的公司，有设计能力产生一个渠道独霸公司，我们现在所认识微信、阿里巴巴、顺丰都是在这个时代产生的，它们的强大，不是花了多少钱做广告，甚至没有广告，比如顺丰，它没有广告，他来源于它的创新率，成本控制率，口碑建设，是用户感受达成形成无冕之王。比如我现在有用一个软件――百度魔图，它的传播速度好像只有几天，也就是只有几天就会形成一个品牌，而你通过10年做的品牌可能在一年之内就会被人忘掉。从当今的品牌到大到今后品牌，向国际发展统一的一个方向，一定是你有多大的创新能力，有创新能力才能形成品牌。现在企业，尤其在我们这样以科技电子基础的一个行业，如果躺在品牌的基础上睡大觉，都是会迅速消亡的，这样例子很多，存留下来不过是你的创新。就像家装的品牌是什么我们可能记不清，但里面从事的，你会发现，那些设计最好看的，商家朔源品质最高的，就是品牌，而不会记得曾经某个时候谁是品牌。所以我们认为现在的品牌，如何去创造基本是没有路的，以前我们有通过纸媒、展会创造品牌，现在我们大家都认为是在烧钱，效果也不明显，我们认为更重要的是我们后继勃发的创新力，我们的设计概念，我们的用户体验，才是最为长远的。

    投影时代记者：我们的话题重新回到欧帝这次发布会，这次展示了很多产品，产品线也更为广泛，是否意味着欧帝在未来要走一种更广泛的领域、更全面的进军大屏显示领域？

    周总：我们公司走的是核心多元化，集成创新两条路。核心多元化，就是系统中所应用的设备尽可能的把每个细节做精致，使它产生综合的竞争优势。集成创新能力来自于我们的集成商，多元化，多渠道的单独设计，新领域的发展，这些的发展给我们带来新概念，新的利润，这两者都不可或缺的。我们一直希望做到这个系统里的产品都是自己去设计，现在大部分重要部件都是我们自己设计完成的，并且在不断更新、一些通用的部件我们是制定标准，渠道，打通自己的品牌。所以我认为最重要的是垂直的核心多元和集成创新。

    另外，标准化也一直是我们很强的实力，在成本控制方面，应该还是略有优势，而集成创新方面，我们是有大量的失败为代价的创新，比如我们一年可能做40、50个不同的创新，而其中只有7-8个成功或存活下来，它是一量的概念，但它留下来的是企业深深不息的创新能力，创新的人，其实最核心的是创新的基因。

    投影时代记者：对于本次“智·唯你享”新品发布会，希望达到一个什么样预期效果?

    周总：我们跟许多集成商都有多年的交道。大家也认可我们的责任，我们服务，我们想通过这个发布会，告诉大家“我们不是一个卖大屏的，我们是个创新企业”我们能给大家带来利润。

    投影时代记者：请周总再给我介绍一下贵公司未来的发展目标？以及未来的智慧纲领？

    周总：我们希望成为国际上有影响力的商用智能显示企业，长远目标永远不变。行动纲领从目前来说，整合核心多元化为基础的稳步推广，公司目前从各方面还需要能力补充还是非常多，我们把自己当成国际化企业就必须具备这种综合的能力，目前我们正在一步步的推广。