智能电视暗战：围攻与博弈加剧

    尽管智能电视市场还处于早期阶段，但彼此的博弈和暗斗已经开始了。一场质疑乐视TV是否虚假宣传的争论甚器尘上。

    在乐视TV召开发布会的前一天，夏普（中国）发布声明称，并没有与乐视在智能电视存在任何商业合作或联系。这给了乐视在宣传效应上的当头一棒，乐视停牌并紧急回应，乐视并没有与夏普（中国）合作，但乐视TV采用的是夏普10代线面板。

    面对媒体接连质疑乐视TV“偷换概念、虚假宣传”，乐视在参与“口水”战的同时发起反击，并指这是一场有人蓄意谋划、操作负面报道的阴谋。

    两家电视机企业正面交锋，这在早已形成“相安无事”和默契的电视机行业中尚属第一次，乐视网公开称，乐视不屑于守旧派进行任何研发合作。而面对乐视的发难，夏普（中国）投资有限公司公关部向腾讯科技表示，乐视TV在新品发布会以及后来的产品宣传中，多次提及与夏普的合作，严重影响到夏普电视，必须制止。

    乐视TV陷入“假合作门”事件

    五一黄金周过后，电视机像往常一样进入传统的销售淡季，但这丝毫没有让一些原有的老品牌彩电企业放松警惕。自乐视以电视机品牌身份进入后，它早已被行业定义为“破坏者”。

    5月7日，乐视TV发布新品，而在发布会前一天，贾跃亭内部关于“以三星为代表的传统电视厂商必将老去”的邮件被媒体曝光，而这封邮件的内容，以及邮件中“XXX”代表的部分，成为了乐视TV发布会当天揭晓的主题。被乐视TV精心打造的发布会和前后的宣传攻势，让乐视股价涨停，相对应的是，传统彩电企业海信、创维、TCL、康佳股价在乐视发布会后一路狂跌。

    这或许成为了乐视的一种套路。5月27日，乐视惯用“先放出一部分消息”的方式，让外界纷纷对乐视又产生出一种好奇，媒体也开始被乐视卷入“热炒”的阵营。事情的进展如往常一样，都尽在乐视的掌控之中。在乐视筹备第二天的发布会时，夏普（中国）对外发表声明，否认了乐视TV与夏普的任何合作。

    一石激起千层浪。媒体的风向转向乐视TV宣传涉嫌造假，甚至质疑乐视与夏普合作的真实性。随即，乐视宣布停牌，并开始了一场危机公关。

    第二天，乐视发布会如期举行，但相比此前股价的大涨，复牌之后的乐视股价大跌5.6%。

    彩电企业被指是幕后黑手

    这场突发其来的变化让乐视始料未及，并公开怀疑这是家电彩电品牌的蓄谋，并有人揣测国内家电品牌在背后扮演了不光彩的角色，但并没有事实和证据表明他们直接推动了这次事件。“他们的量起不来，看清楚的彩电企业会很正面看待，不至于围剿。”一位曾与乐视合作的国内彩电企业巨头对腾讯科技如此表示。不过，随着乐视股价受智能电视题材影响节节攀升，一些家电行业的人担心，乐视的低价和靠营销的手段破坏了彩电的游戏规则。

    乐视智能电视打出了6999元的价格，近乎日韩彩电品牌一半、甚至低于国内彩电品牌2000元，这种亏本价很难有跟随者但却扰乱了市场。而一旦靠内容赢利的商业模式在乐视上获得成功，这种潜在的效仿者会源源不断。

    而就在乐视宣布发布电视新品之前，乐视与海信等彩电企业是合作伙伴。“捡了芝麻，丢了西瓜。“一位彩电企业向腾讯科技表示，至少，彩电企业在智能电视视频上的合作放弃了乐视。

    而夏普选择在乐视召开发布会前一天发布声明公告也增加了这场事件的趣味性。“声明得到了夏普日本本部的同意。”夏普中国公司公关部向腾讯科技证实。无疑，乐视此前宣传的‘超级组合’（乐视+富士康+夏普+高通）联合打造，激怒了夏普。对于将全球业务重心转移中国的夏普而言，乐视TV在宣传上的混淆视听影响了夏普电视在中国的销量。“至少消费者都认为乐视的电视就是夏普的。”夏普人士称。

    暗藏中的较量

    乐视澄清，与夏普的合作并非是夏普（中国），即夏普电视机，而是与夏普的十代线面板厂Sakai(界）合作。这与三星、LG集团一样，旗下即有生产电视机的子公司，也有面板公司（如三星旗下Samsung Display Co；LG面板公司LGD），面板公司除了自供自己品牌外，更多是对外销售面板。

    在行业内部人士看来，乐视电视机采用夏普的屏并没有涉及虚假宣传，只是没有更明确说明而混淆视听。这也就有了乐视网CEO贾跃亭在其微博上回应夏普（中国）的作法是，“惊弓之鸟，自作多情”。

    即便如此，夏普（中国）并未有所顾及其兄弟公司Sakai。在乐视TV超级组合的成员中，夏普、富士康不仅是其最重要的成员，两者更有着深远的合作。

    据腾讯科技了解，Sakai是夏普面板的子公司，由鸿海和夏普集团各持股37.61%并列成为其最大的股东。根据协议，鸿海承担Sakai生产的液晶面板一半的产能。

    据知情者向腾讯科技透露，鸿海董事长郭台铭急于消化产能，曾向夏普集团提出，将夏普电视机这一品牌卖给鸿海，并作为鸿海第二次注资夏普的谈判条件，但夏普（中国）坚决反对，这也导致鸿海没有履行对夏普的承诺，鸿海采用的时间拖延术使夏普一度陷入破产危机。

    与夏普在电视机品牌谈判无果后，鸿海通过其子公司赛博打造一个自有品牌“睿侠”，由于新品牌难以受到用户的认可，富士康结束了睿侠品牌，而转与乐视合作。

    这表面看作是夏普与乐视之间的纠纷，而背后则是与鸿海与夏普之间的博弈。