困境中的希望：夏普三年复兴计划待考

    日前夏普被裁员、收购、被收购等漫天飞舞的传闻所困扰，夏普大中华区投资有限公司董事长菅野信行终于坐不住了。日前，对于外界的传闻他一一进行了澄清，并提出夏普三年复兴规划，未来夏普将通过涉足新产业、结盟等方式实现复兴。夏普的发展规划为其他日资企业提供了范本和转型思路，不过效果仍待市场考验。

    规划中期计划启动

    2013-2015年期间，夏普将启动一项中期发展计划，将资源转移到可以取胜的领域。夏普刚刚发布了2012财年年报。财报显示，截至今年3月31日，夏普的销售额为24785亿日元，同比略有增长；净亏损5453亿日元。对于2013年的目标，菅野信行表示，希望2013年实现净利润50亿日元，营业利润800亿日元；2015财年营业利润率5%，营业利润、净利润分别达1500亿日元和800亿日元。

    液晶面板业务仍然是最大的亏损源。夏普液晶业务2012财年营业亏损1389亿日元。菅野信行坦言，液晶不会永久盈利，因此夏普不会单纯依赖液晶事业。

    未来，夏普的欧洲电视业务、日本国内蓝光业务和欧美太阳能业务三个亏损板块的业务规模都将收缩。今后，夏普五个重点事业领域均围绕工业解决方案，分别为健康医疗、机器人、智能家居以及教育几大领域。

    结盟战略性结盟渡难关

    一直以来，日本企业习惯于自己发展，此次在中期计划中，夏普特意提出“抛弃单打独斗主义，积极运用联盟”。其实早在去年夏普就想和台湾鸿海建立合作。去年12月，夏普与高通达成入股协议，获得1.2亿美元注资，用于IGZO（氧化铟镓锌）以及与高通研发下一代MEMS技术发展。今年3月，三星电子出资1.08亿美元参股夏普的新股增发，入股后其将拥有夏普约3%的股权。这也是在竞争激烈的电视、半导体等领域，日本和韩国电子企业首次进行资本合作。菅野信行表示，在产业上会活用代工的方式进行结盟，代工并非覆盖所有的品类，而是会选择有规模优势的、价格竞争激烈的大宗商品进行代工，从而降低成本。但产品设计研发仍然由夏普完成。

    在财务上与银行缔结联盟，比如夏普今年9月将有2000亿日元的可转债需要偿还。菅野信行透露，三菱、瑞穗两家日本银行已追加1500亿日元融资额度来帮助夏普渡过难关。

    换帅提振市场信心

    进行人事调整提振业绩是近年来日资企业惯常使用的手段，夏普也不能免俗。2013年6月25日股东大会后，高桥兴三将接替奥田隆司出任夏普社长（总裁），奥田隆司将接替片山干雄出任夏普会长（董事长）。与此同时，夏普董事会将大变脸。三菱、瑞穗两家日本银行将各有一名代表进入夏普董事会。原夏普会长片山干雄、社长奥田隆司、菅野信行都将退出夏普董事会。菅野信行由于年龄的原因退休卸任。在他的带领下，2012财年夏普中国销售额在夏普海外销售额中占比第一，达45.4%。值得注意的是高桥兴三有着丰富的海外市场工作经验，曾在中国夏普常熟工厂担任总经理，这说明中国市场备受夏普重视。

    记者手记

    困境中的开放

    风流总被雨打风吹去，现在如果有人说夏普全球电子业风采依旧，相信会有太多人提出异议。但就是这家仍然陷入亏损的企业，却不失大家风度。

    日前，夏普、松下、索尼等日资家电企业备受传闻困扰，几乎每天一条劲爆却不加求证的“不靠谱”日电新闻引爆了全世界的注意力。这些企业面对媒体的方式截然不同，给索尼的提纲一般是泥牛入海、杳无音信，松下以不变应万变，不论采访内容如何，回复永远是“目前我们与本社确认但暂时无法向你透露更多”，一旦见报文章出现略带锋芒的观点，松下会采用短信“弹劾”的方式指责记者报道不够精准。日资企业中，夏普是惟一一家身处传闻漩涡中，却敢让行业知晓其生存状况的企业。

    在这样的背景之下，记者格外珍惜这次专访菅野信行的机会。菅野信行乐于面对媒体，并尽量做到知而尽言。他详细地解读财务数据，告诉记者，尽管账面上显示2012年夏普净利润是亏损的，不过运营利润的大幅增加足以让投资者兴奋。

    即便没有大张旗鼓地到四处打广告，也没有针锋相对地与媒体“对骂”，但夏普准确地抓住了媒体和投资者的需求。或许夏普明白开放的心态更能驱动企业快速走出亏损阴影。而之于企业，一时的亏损和盈利仅是一个象征，企业敢于面对亏损、敢于直面一时的不利，真诚而坦然地向外界传达信息，才能让百年品牌的大企业形象跃然纸上。

    近年来，在日元升值压力之下日资企业集体走下坡路，当日立作别家电产业，东芝挥手家电开始倒计时，我们真正感到了一个时代的背影。

    冯唐易老，李广难封，每个时代的主角都有让人疼惜的阿喀琉斯之踵。正是夏普这份长袖善舞的勇气，身背财务缺口仍然是这个时代的风流；也正是这份看得见的勇气，让复兴的梦想变得更踏实！

    高端对话

    记者：有消息称三星入股夏普后，鸿海终止与夏普的首脑会谈，两家企业的合作也就此终止，目前夏普和鸿海是否还有接触和合作意向？

    菅野信行：目前鸿海方面没有新的意向，夏普也没有新的合作计划。但是如果接下来鸿海提出新的合作方案，夏普仍会很有诚意地认真考虑。

    记者：日前，夏普宣布加大与三星电子的合作，于是业内有一种夸张的说法就是，夏普会依靠三星实现扭亏，夏普方面如何看？

    菅野信行：三星增加融资和提高持股比例的消息并不属实。在上下游合作方面，我们不会绑定任何客户。当一种企业产品所占比例大幅上升时，我们就会通过引入其他伙伴的方式降低此客户订货量所占的比例，但并不会削减整体的销售额。

    我们的面板面向的客户除了三星、夏普还有其他企业。

    记者：高通2月承诺向夏普投资1.2亿美元，目前已经支付多少金额？余下的金额何时到位？

    菅野信行：高通总共投资1.2亿美元，分为两部分，第一部分6000万美元已经注资完毕，第二部分6000万美元中已经有1500万美元到位，其余按照协议内容，若我们共同开发的MEMS样品，确认样品没有问题，就会在原定的6月底完成其余注资。

    记者：请简单介绍夏普独家研发生产的IGZO面板的发展状况。目前OLED技术被视为下一代的显示技术，未来夏普如何吸引下游厂商推广IGZO技术。较之OLED技术，IGZO的优势是什么？夏普单打独斗发展IGZO产业会不会有风险？

    菅野信行：IGZO面板节电性能更加优越，此外成像画面也更加亮丽，这也是优势所在。

    对于OLED而言，大型OLED不具成本竞争优势。目前还没有实现量产，所以夏普只进行技术储备，而没有涉足生产。此外液晶追加投资可以转化为OLED。IGZO技术是一种更高级的液晶技术，所以不存在类似液晶压倒等离子式的淘汰。