大屏显示：我们走过不平凡的十年

    【投影时代“打造大屏产业升级版”专题策划之系列报道】过去的十年，是国内大屏产业高速发展的十年。无论从产业规模、从业企业数量、技术门类、本土产业自主化程度、应用市场需求上，都迈上了一个崭新的台阶。对过去十年发展历程的回顾，将有助于在更为细腻的层次上，把握大屏产业的发展规律，促进国内大屏显示产业的科学、有序、协调发展。

    行业升华从弱到强的蜕变

    2002到2012年，这十年是国内大屏产业由弱到强的十年。仅以核心显示系统销售额看，2012年已经突破60个亿：这样的一个数据，对于十年前的大屏产业根本不敢想象。而如果扩大到整个大屏应用系统的外周市场，其关联领域的销售额还会在这一数据的10倍到20倍以上。

    目前国内本土大屏市场的代表企业，多数也是在这十年间崛起的。例如，GQY虽然成立于1992年，但是业绩真正开始快速增长却是近几年的事情。另一家代表企业威创更是仅是在2002年才成立，不过目前已经连续9年保持行业销量领先。威创和GQY还在09年和10年成为了“创业板”上市公司，被认为是中国最具发展潜力的中小型科技巨人企业之一。

    如果说威创和GQY是DLP拼接市场的代表企业，那么长虹、创维就是平板拼接的代表企业。这两家巨头同时也是国内、乃至全球主要的彩电和家电生厂商。不过，他们介入到商用大屏幕，尤其是拼接市场的时间却仅仅在4-6年之间。与其背景类似的企业还包括众多的国际巨头：三星、LG、夏普。这些企业所代表的国际平板拼接和商用显示产业的高速发展也只是近几年的事情。

    品牌林立，“大”品牌林立的产业格局，是十年来大屏行业由弱到强的发展成果的最好证明。

    十年前，大屏市场还很难有一家企业能够在全国范围内开展市场营销活动。那个时期行业内普遍的现象：有了项目找人，找到了人再找产品。国内企业从事的主要工作是外资供应商的搬运工。在产业体系上，从核心部件、到整机设备、再到系统集成，甚至营销环节都面临着严重对外依赖的窘境。

    “除了市场是我们自己的，很少还有其它东西是我们自己的”。这是一位资深的老大屏人发出的感慨！但是，市场就是一个行业发展的基本动力，是一个行业成长的最关键因素。有了市场，就不愁国内大屏行业的发展没有前景。

    从2002年开始，北京市的地铁建设全面提速、地面交通的信息化管理水平也应奥运会即将召开，而提出了更高的要求。而在文化、教育、政府和国防领域，北京市也是全国大屏采购的重点区域。仅仅是这一个城市，过去十年，在高端控制室显示系统上的市场需求，就足以支撑起一家全国性的大屏公司，甚至比拟2002年全国大屏市场的容量之和。

    而与北京市的市场机遇类似的还包括上海的世博会、广州的亚运会、西安的园博会等等，以及众多的全国性信息化、安防、国防、交通工程。比如，铁路系统2006年通车里程7.5万公里；1985到2006年20年新增通车里程仅2万公里；而2012年铁路通车里程已经高达11万公里，其中高铁达1万公里。——交通行业的快速发展体现在各种交通手段上，公路、空运、海运空前繁荣。这为大屏产业提供了巨大的市场机遇。

    紧抓过去十年国内经济和基础建设发展的黄金十年的市场机遇，通过增强企业的创新能力、研发和制造水平，将市场与企业的战略结合起来，成为了过去十年国内大屏产业发展壮大的关键。

    10年前，拥有自己的专利，尤其是核心系统性的专利的国内大屏企业凤毛菱角。而目前，几乎所有大屏企业都拥有硬件发明专利、新型实用技术专利和软件著作权。十年前研发和创新对于大屏产业还是一个陌生的“战略”，而现在大屏行业已经视研发创新和新品推出速度为企业的关键竞争力和生命力。十年前销售收入突破亿元的大屏企业几乎为零，而目前亿元以上销售额的企业已经达到十余家，甚至领头企业已经步入10亿元销售额门槛。十年前国内大屏产业所有核心部件都依赖进口，核心技术掌控在外方手中。而目前拼接处理器产品基本实现国产自给，光机、光源和平板面板也能实现国内产业链自给。甚至更为核心的LCOS背投芯片、计算CPU、PDP和LCD拼接面板这类产品也已经能够在国内寻找到替代性产品……

    市场进一步扩大、企业实力进一步增强、自我研发和创新能力显著提高、核心部件自给能力显著增强、本土企业市场占有率超过7成，涉及国家安全领域的产品基本实现自给、主要高端客户市场自主品牌占有率超过8成……这十年间国内大屏市场行业成绩、企业成绩斐然。这为未来我国大屏产业进一步做大做强，甚至走向国际市场，成为中国经济由低端制造向高端创造转型的一个有力支撑点，奠定了坚实的产业基础。