近日,据外媒报道,谷歌执行董事长埃里克·施密特(Eric Schmidt)在接受媒体采访时表示,互联网视频取代电视的趋势已经出现,而YouTube代表着未来。
施密特表示,YouTube的未来就是现在,并且互联网视频取代电视的趋势已经出现。据了解,YouTube网站目前的月独立用户访问量已达到10亿。对此,施密特还补充道,“如果你认为这是比较大的数字,等到60亿或者70亿再说吧”。
此外,YouTube全球内容主管罗伯特·金瑟尔(Robert Kyncl)表示,YouTube与电视的对比不可避免。一项数据显示,美国18至34岁人群观看YouTube的时间比收看有线电视的时间更长。“电视意味着覆盖,而YouTube意味着参与”,金瑟尔说。
谷歌拥有很强的实力,为什么不进军智能电视领域?对此,施密特曾在接受访问时表示,美国的一些人担心谷歌TV将与广播和内容创作者竞争,事实上,谷歌的目的刚好相反。谷歌是提供一个支持内容产业的开放平台,推动下一代电视产业的发展,就像Android一样的开放平台,Android引导了整个互联网创新的新时代,我们希望谷歌TV也可以帮助电视产业,为大众创造更多的价值。
得益于Android的快速增长,不少新兴彩电力量正在兴起或者复兴。然而隐患也伴随而来:开放的Android系统使得彩电厂商进入门槛越来越低,这将迫使彩电厂商的竞争逐渐止步于硬件层面,从而引发新一轮彩电企业大洗牌。部分业内人士也表示,智能电视取胜在于智能系统,如果不能自己研发新应用,一旦安卓系统收费,结实将会带来很多“后遗症”,那些“症状”将会影响彩电企业的发展。
众所周知,完全开放是Android吸引合作伙伴的重要因素之一,因为这种开放既能降低彩电厂商研发智能电视的门槛,更能给终端厂商极大的发挥个性化的自由。
但是对谷歌来说,开放的同时也带来诸多的问题,首当其冲的是混乱。各个彩电厂商为追求个性化,对Android进行二次开发,造成各版本Android系统之间兼容性差。这在很大程度上影响着谷歌的移动互联网战略。
更让谷歌难以接受的是,开放的商业模式下,产业链厂商开始各为其主,涉足更多的领域。海信研发出“海安”系统、康佳推出“天赐”系统等,这么做的目的并不复杂:各企业都希望最大限度地主导各自的生态链,获取更多利益。
相关业内人士表示,终端电视厂商浅尝Android甜头之后需要开始反思,Android究竟是机遇还是一场灾难,彩电企业更是要努力把握机会,提前未雨绸缪。正是开放才成就了互联网,也成就了互联网上的每个利益体。随着三网融合的不断发展,智能电视很有可能在未来取代传统电视。