三大技术中心联动 长虹跨界“大协同”

    三大技术中心联动 长虹跨界“大协同”

    8年前的长虹，还是一个命系彩电的单一化企业。8年后今天，她已经发展成为了一个集军工、消费电子、核心器件研发与制造为一体的综合型跨国企业集团，并搭建起了中国家电领域最完整的产业链。

    此刻，在长虹公司的报表上，从黑电到白电，从子公司到母公司，均双双走高。其中，四川长虹归属母公司净利润同比增长39.9%；美菱净利润同比增长18.12%，华意净利润同比增长 586.94%，长虹系一季度全线飘红。

    长虹技术中心、美菱技术中心、加西贝拉技术中心，三大国家级技术中心，纵向一体、横向协同，资源共享、需求对接，描绘出“三方联动、跨界经营”的图景，呈现了“黑+白”“大协同、深融合”的“长虹版本”。

    “国家队”的话语权

    所谓国家级技术中心必须是在经济效益、技术创新能力、研发投入、自主知识产权的核心技术、学术带头人队伍等诸多方面均处于行业领先地位并具有国际竞争力的企业才能被认定，因为条件苛刻，门槛级别高，因此被业界称之为“国家队”。

    其中，长虹技术中心成立时间最早，是1995年由国家经贸委、税务总局、海关总署联合认定。主要负责公司信息家电领域前沿性和基础性的技术研发，是长虹公司重要技术支撑平台和新产业、新技术、新产品孵化器与发动机。

    美菱技术中心于1998年认定为国家级企业技术中心，主要从事制冷技术、节能保鲜技术、变频技术、绿色设计等方面为主的高新技术的设计研究开发。

    加西贝拉技术中心是国内首个压缩机技术研发中心，2011年，被国家发改委等五部委评定为“国家级技术中心”，主攻“高效化、变频化、小型化、模块化”等几大方向。

    长虹公司副总工程师阳丹指出，依托三大国家级技术中心，加强产学研合作，不仅有利于显示核心器件、制冷核心器件以及冰箱、空调等领域的多种技术难题的突破，还将填补国内在高效、环保、节能等方面的多项空白。

    除此之外，加西贝拉还领衔修订了压缩机国家标准，是白电行业真正掌握话语权的企业。

    联动效应凸显

    自从长虹入主美菱和华意压缩之后，就特别重视三大技术中心的联动，不论是产业链的上下游，还是产业间的横向互动，均取得了巨大的成果：

    首先，在白电领域技术中心的协同优势明显。华意压缩和美菱在压缩机领域的一体化设计，实现了所有的冰箱箱体与压缩机1对1的配对，使冰箱的箱体与压缩机实现最佳匹配，达到性能最高、成本最低、效益最高。

    据美菱股份有限公司副总裁、首席科学家王应民介绍，在美菱，长虹发挥黑电技术优势，应用了语音交互、远程控制、多屏互动、人脸识别等智能技术和传感器技术，改变白电产品的结构和性能同时，延展冰箱、空调原有的功能，推动白电产品的智能化、高端化。其中，美菱的“多媒体音乐视屏”大冰箱完全颠覆传统意义的“冰箱＋电视”模式，让原本只有冷藏功能的冰箱进入充满乐趣与激情的娱乐新世代。

    根据中怡康数据统计显示，美菱中高端占比不断提升，截至2012年12月其三门以上冰箱占比已达到43%。

    同时，三大技术中心更有利于充分整合外部资源，目前长虹美菱华意与上海交大、中国科大、西安交大、清华大学等的合作日益紧密，在智能技术、变频技术的掌握和利用方面起到了很大的推动作用。

    对此，帕勒咨询资深董事罗清启认为，“很多家电巨头都在谈全产业链布局的"三星模式"，然而从国内家电巨头在黑白产业以及上游核心部件的布局来看，只有长虹等个别巨头做到真正的全产业链布局。”而三大技术中心在核心技术上的联动创新就是长虹铸就家电业航母的“底气与功力”。