在乐视超级电视发布之前,乐视CEO贾跃亭致全体员工的一封信曝光。贾跃亭在信中表示,超级电视将以两倍的性能、一半的价格欲颠覆传统电视格局。同时,贾跃亭也将竞争矛头直指三星电视,称他们工业时代的思维和模式必将老去。
对于做超级电视的原因,贾跃亭在信中称,超级电视“要以极限价格,普及大尺寸电视,让XX寸以上电视成为主流家庭的标配,让用户重回电视机前,让互联网不再是年轻人的专利,让家人重聚客厅,让家庭重归亲情。”
该信中,贾跃亭表示“因信披需要,部分信息省略”,所以,并未透露超级电视的尺寸、价格等关键信息。但信中,贾跃亭将超级电视与三星近期刚刚推出的F8000一款55寸智能电视做了对比,三星这款电视是“55寸、四核,1.2GCPU,1G内存”,而这款电视目前的标价是19999元,贾跃亭信中称,乐视超级电视与这款电视相比,是“两倍性能,一半价格”。但这些信息推断,乐视超级电视极有可能是55寸甚至更大,而价格则不足万元。
这封信中,贾跃亭将矛头直指行业巨头三星电视,并送别“三星电视”们即将逝去的青春,“三星是令人尊敬的伟大企业之一,但在社会化网络时代下,以三星为代表的传统电视厂商们,他们工业时代的思维和模式必将老去”。
贾跃亭在信中写到,“传统的电视已经几十年没有改变,无法满足互联网用户的需求。因为,那是少数人制定规则,少数人打造产品的时代。历史将证明,乔布斯是精英时代最后一个偶像;而我们要做的是,打破精英思维套在产品上的枷锁和对每个互联网用户的桎梏”、“他们高营销费用,高渠道成本、高毛利收益,我们低营销费用,零渠道成本,不靠硬件赚钱”。
对于智能电视行业发展趋势,贾跃亭做了7点预测:传统电视将被智能电视取代;智能电视数量很快到达数亿级;遥控器无处不在,多屏完全统一;大屏幕电视快速普及,XX寸电视成大众家庭客厅标配;光纤取代同轴,APP取代频道,云视频平台普及;电视已不再是电视,而是知识家庭的计算中心和家庭互联网生态系统;互联网模式的企业将成为市场的领导者。
附贾跃亭致乐视全体员工信全文:
致全体员工信——
致“三星电视”们即将逝去的青春
同学们:
5月7日,我们将发布乐视TV•超级电视。这将是继去年919“颠覆日”、今年305“颠覆需要世界级品质”之后,又一重要时刻。未来几年,传统电视将逐渐被智能电视所取代,那时,大家会惊讶的发现,大屏互联网会像现在的移动互联网一样,在不知不觉中席卷全球。满足用户潮水般汹涌的家庭大屏互联网需求,成为我们的历史使命。(因信披需要,部分信息省略,507发布会揭晓)
我相信,颠覆者往往是跨界者,逆袭者极有可能是采用互联网模式快速创新的新玩家。
我期待,依托不断完善的乐视生态,打造全世界极致体验的电视产品及完整大屏生态系统,改变人们的家庭互联网生活方式。我们要以极限价格,普及大尺寸电视,让XX寸以上电视成为主流家庭的标配,让用户重回电视机前,让互联网不再是年轻人的专利,让家人重聚客厅,让家庭重归亲情。
我希望,507,经过1253天打造的超级电视,能够让世界惊叹。让我们重新定义电视,同时,送别“三星电视”们即将逝去的青春。
用户创造超级电视
传统的电视已经几十年没有改变,无法满足互联网用户的需求。因为,那是少数人制定规则,少数人打造产品的时代。历史将证明,乔布斯是精英时代最后一个偶像;而我们要做的是,打破精英思维套在产品上的枷锁和对每个互联网用户的桎梏。
哪里有枷锁,哪里就有打破。互联网用户们热切的期待,推动我们不断前行,给我们做颠覆性的产品足够的底气。超级电视,秉承“千万人不满,千万人参与、千万人研发、千万人使用、千万人传播”的原则,聚合千千万万互联网用户的智慧。因为我们坚信,即使愚者千虑,也必有一得,我们要让每个屌丝,都有机会爆发出无穷的能量。
用户的痛点,时代的焦点,才是我们的G点。所以,我们来了。
他,拥有全球最好的屏,最快的芯,最全的内容,完整的生态;
他,代表了网络时代的需要,聚合了千万互联网用户的需要……
所以,并不是我们造出了超级电视,而是用户创造了超级电视。
电视已死,电视永生。未来几年:
传统电视将被智能电视取代
智能电视数量很快到达数亿级
遥控器无处不在,多屏完全统一
大屏幕电视快速普及,XX寸电视成大众家庭客厅标配
光纤取代同轴,APP取代频道,云视频平台普及
电视已不再是电视,而是知识家庭的计算中心和家庭互联网生态系统
互联网模式的企业将成为市场的领导者
“三星电视”们,青春将逝
首先,我们向“三星电视”所代表的传统电视时代致敬,向曾经的精英时代致敬。
但当互联网用户们的需求日益增多,他们,或视而不见,或力不从心,或尾大不掉;他们,在拥有现在,还是失去未来间纠结。
也许,“三星电视”们,是一台完美的电视,但依旧只是一台电视,而我们断言,电视已死。超级电视,不仅仅是一台电视,而是满足了互联网用户全方位的需求,我们,让电视重生。
我们与他们,是如此不同!
他们是硬件恐龙,我们是完整生态;他们有数千精英闭门造车,我们是千万草根集聚智造;他们有广告铺天盖地,我们是千万乐迷口口相传;他们有千家门店,上万精兵;我们是去渠道化,一键直达;他们的硬件售完,服务即止,我们是用户服务刚刚开始;他们高营销费用,高渠道成本、高毛利收益,我们低营销费用,零渠道成本,不靠硬件赚钱。
他们有55寸四核,1.2GCPU,1G内存的F8000,我们有……
所以,我们能做到,两倍性能,一半价格。
所以,他们¥19999,我们¥XXXX!
我们有完整生态和互联网用户的强大力量,也许,他们会嘲笑我在电视行业乳臭未干,毫无经验,但永远别低估了社会化时代下,互联网用户潮水般汹涌的新需求。可曾知道,逆袭者,往往都是跨界者。正如,在手机领域,胜出的不是曾经的两大巨头中的诺基亚或者摩托罗拉,而是打破旧思维,最大程度满足互联网用户需求,提供极致体验的iPhone。
所以,真正的赢家,不会产生于已有的秩序内,不会是工业时代的恐龙们。颠覆者,是能更好的满足用户需求的跨界者,是新品类。而我们,有幸站到这里,去完成这一颠覆。
三星是令人尊敬的伟大企业之一,但在社会化网络时代下,以三星为代表的传统电视厂商们,他们工业时代的思维和模式必将老去。
同学们,在这里,我们不想针对任何企业,只想对电视行业未来正确方向讨论和探寻。
优势已经建立 不足亟待改进
乐视TV•超级电视,在传统家电巨头们眼里只是个屌丝小兄弟,甚至曾经一度没有人认为我们能成功。的确,我们并不完美,但我们独树一帜,我们的模式顺应了社会化时代的特征和用户需求,乐视生态的不断完善快速迭代持续升级让我们正在变得更好。
打造一台真正符合互联网用户需求的智能电视,是我们多年前就已确立的梦想,并已经在这条颠覆之路上独行了4年。2009年,我们推出第一代机顶盒产品Letv-818,2011年,我们推出S系列智能机顶盒,2012年,我们推出T系列、C系列乐视盒子,而今,我们的超级电视梦想终于照进现实。
感谢同学们为此付出的努力,但我们更应看到差距和不足。
乐视、富士康、XX、XX等的超级组合,打造了超级配置的电视产品,但这一组合仍有待磨合,我们必须继续优化供应链体系,让全流程直达用户更加流畅;
Letv UI系统,是开发最早的大屏UI系统,但新版本尚待用户检验,并要随着用户需求,不断优化,这是一条没有终点的漫漫征途;
Letv Store,已成为智能电视第一大应用市场,已经拥有2000多款TV应用,但我们也应看到,这里面精品应用仍待扩充,我们仍需不断扶持更多第三方开发者,打造更多精品应用。
我们已建立最大的版权内容库,但也应看到,仍有部分优质内容尚未涵盖,我们要不断购买、生产更多优质内容。
此外,我们的客服体系、电商体系、品牌影响力,也都有待加强。但我坚信,只要我们坚持正确的模式,扎扎实实稳步推进,成功并不遥远。
模式引领未来 我们必须赢在当下
我们全新的“CP2C+完整生态”的模式,代表了未来。CP2C的众筹营销模式,做到了全流程直达用户,展现用户的真实需求。而只有产业链垂直整合,打造完整生态系统,才能创造出极致体验。乐视看上去是电视行业的新闯入者,其实不然,我们是在重新定义电视。进入现代工业2.0时代,我们要全力给用户呈现社会化时代下的工业之美。
无论乐视TV能否成功,这种模式必然会成功。乐视TV能否成功,有赖于我们团队坚定的信念和执行力。
同学们,走在顺应互联网用户需求的道路上,我们最大的对手,不是以三星为代表的工业时代巨头们,而是我们能否不断突破自我,挑战不可能,颠覆不可能。
我们身处的互联网时代,是不断上演屌丝逆袭的时代,是不断创造奇迹的时代。用户需要超级电视,时代需要超级电视。对于做超级电视,公司内外都有很多质疑的声音。而我想说的是,超级电视,关乎乐视生死。这是一条有进无退的路,我们只许成功,不许失败。正如时下热映的电影《致我们终将逝去的青春》中所言,“不管前面是刀山火海还是万丈深渊,我将义无反顾,勇往直前!”
我曾经跟大家讲过,成功的道路必然会有荆棘,会有浅滩会有高山,甚至会有意想不到的灾难,只要我们拥有钢铁般的意志,坚定的信念。那些苦难不过是过眼云烟,只有遭遇曲折坎坷,经历千锤百练,才能劈波斩浪到达成功的彼岸。
而今,历史性的机遇和挑战,再次摆在我们面前,我想,再借用919颠覆日上的那句话送给所有乐视人,“也许你不知道,是什么挡在眼前,现在只需听从内心,打破,就能创造未来!颠覆者,乐视TV•超级电视”。
同学们,我们所从事的这份伟大事业,在为社会创造价值,在为用户创造价值的同时,也为我们自己创造价值,也将为我们自己创造更大的收益。
同学们,冲锋的号角已经吹响,让我们全力以赴,共谱青春!
贾跃亭
5月2日