亏势难转 夏普日本公司或裁员节流

    近日，据外媒报道，夏普公司宣布将于4月1日起对总公司进行大规模裁员。此举旨在缩减管理部门，并强化营业部门等以期改善业绩。相关人士表示，夏普光靠卖资产是不能走出目前的困境的，“开源节流”，去粗存精才能保住元气，留得青山在，才能不愁没柴烧。

    报道称，夏普宣布4月1日起将对1400名总部员工裁减至700人。此外，夏普已收到了来自韩国三星电子集团约103亿日元（约合人民币6.8亿元）的注资。至此三星已成为拥有夏普3.08%议决权的大股东。

    夏普还表示，将把从三星筹措的资金用于引进液晶高精细化技术以及提高针对平板电脑等中小型液晶屏制造设备的生产效率。

    据了解，夏普于去年12月接受了资本业务合作伙伴美国通信技术公司高通（Qualcomm）的首笔50亿日元注资，但高通将第二次出资时间推迟至6月。

    自2012财年巨亏之后，在2013财年第一季（今年4~6月），夏普亏损达940亿日元，超过预期，并预计2013财年将亏损2500亿日元。为了缓解资金压力，夏普正考虑出售复印机及空调业务，以尽快获得银行的追加融资所提出的计划。

    夏普被称为“液晶之父”，拥有全球唯一的一条液晶十代线。但是继2012财年巨亏之后，2013财年第一季仍然未能扭转亏损的势头。帕勒咨询资深董事罗清启向本报指出，内部和外部的双重因素，导致夏普难以翻身。“夏普继续亏损，是因为成本较高、销售不畅、现金流入不足。”

    从内部看，夏普过去凭借技术优势，一直采用相对封闭的策略，面板外供不多。当液晶面板进入产能过剩的年代，夏普十代线因缺乏“出海口”，产能利用率一直上不来，投资巨大的十代线成为夏普亏损的“重灾区”。夏普今年大力推广80英寸液晶电视，但超大尺寸液晶电视的销量有限。

    相关业内人士表示，在日本经济萧条、天灾和企业内部矛盾等大环境下，夏普的的形势越来越严峻。引入新的股东、出售工厂等策略也只是融资，裁员也许有利于他们缩减成本。通常来说开源节流，这样做只能说起到节流作用，节省开支，但是能不能开源，能不能带来收入增长不一定。如果一个企业一味的通过裁员、关闭工厂、出售总部大楼、退出一些产业，这种方式缩减成本之后，如果不能够带来销售收入或者利润的增长，那它也是走出不了困境。