创维群欣召开2013年战略与业务规划研讨会

    为了更好地贯彻集团“五年500亿，十年1000亿”的宏伟战略目标，制定群欣公司未来战略方向和业务规划，创维群欣于2013年2月22日-23日进行了为期两天的公司战略规划研讨会暨业务规划讨论会。群欣公司部门经理助理以上人员均参与了研讨，会议以分组讨论、小组代表汇报、综合评议的形式展开。

    研讨会上，胡朝晖总经理首先对近几年群欣公司战略执行的情况进行了回顾，从总体上看稳健经营策略确保了公司在可控风险的前提下平稳的发展，销售和服务团队的本地化建设也取得一定的成果，为公司发展奠定了重要基础。同时，胡朝晖总经理也指出，公司在发展过程中也出现了一些新的问题，如内部人员的管理能力和业务水平跟不上公司发展的需要，一些新的业务领域在内部管控流程方面不匹配等。针对这些问题，参会人员对2013年规划进行了分组讨论，从产品策略、市场策略以及管理策略等方面各抒已见，各小组进行了汇总分析最终达成一致意见，制定了未来五年的战略执行途径，并拟定了销售目标。本次研讨会还对质量问责制、创维集团企业文化落地和龙岗工业园的搬迁等问题都进行了讨论。

    胡朝晖总经理指出，本次研讨会将是公司历史上最重要的会议之一，总结过去，展望未来。通过本次会议，参会的全体员工建立了思考公司战略发展的思维，并对公司的发展目标达成了一致。针对会议提出的意见和建议，公司将逐项落实，通过改善业务流程中的问题，提升全员管理能力和业务水平，为实现公司持续增长的目标奠定更加坚实的基础。