近日,国内第一专业长视频网站乐视网在京召开发布会,宣布与富士康科技集团达成战略合作,由后者代工生产乐视机顶盒和超级电视,今后富士康也不再为其他的互联网企业进行相关终端制造。虽然拥有了终端制造商,但是也有部分业内人士对“超级电视”并不看好。
共同开阔电视机市场
此次,乐视与富士康达成战略合作,对双方均有益处。乐视是全球首家进军电视机市场的互联网公司,富士康是全球最顶尖的电视制造商,并在台湾市场成功引领大电视搭载数字内容的风潮,成功结合科技领域中的软硬件两种实力,双方的结合将为大众提供世界级品质的科技产品。
乐视网副总裁、乐视致新高级副总裁梁军表示,乐视不仅是网络视频领域的引领者,是互联网大屏生活的开创者,更是电视产业的颠覆者。互联网企业比传统家电企业最大的优势是和用户结合的更紧密、直接,互联网企业渗透到传统家电行业,做出的产品更有创新能力。
近年来,富士康在持续增强精密模具、关键零组件、机电整合模组等产品既有技术优势的同时,积极推动跨领域科技整合,此外,近年富士康在总裁郭台铭的领导下,逐渐从“工技贸”成功转型为“贸技工”,强化科技服务及数字内容体验,打造从制造、销售到数字内容设计的一条龙网络,建立起遍布亚、美、欧三大洲的专业研发中心,建立健全创新机制及知识产权管理平台。
富士康董事长特助郭守正表示,与乐视网的合作,也象征着富士康在软硬结合平台上往前迈进了一大步,双方合作将保证提供给用户极具颠覆性的产品,共同把电视机从一个纯粹观看的产品提升为大幅改善生活品质的产品,引领电视“从一个显示屏的时代进入一个处理器的时代”。
乐视网入行容易懂行难
智能电视,对于乐视来说并不是一个难以做出的抉择。最近两年,互联网以及移动互联网的入口之争愈演愈烈,在传统的PC入口以外,手机和平板先后被各大厂商瓜分,但只有在客厅文化中占据最重要地位的电视几乎还是一片空白。根据相关数据显示,2011年中国智能电视需求量超过1800万台,占总出货量比例达到30%。
这样庞大的一个市场无法不引起各家垂涎,早前,国外很多IT互联网企业就已经布局电视领域,从谷歌、微软再到苹果,这些IT企业无不表现出对智能电视的热情;国内方面,我国知名的IT企业联想入围成功,已经推出了多款智能电视,销量差强人意,但知名度已经打出去了。随后,小米和乐视也相续提出了盒子和超级TV,试图以互联网的模式撬动电视行业。与小米成长时的情况不同,乐视网将面临更大的挑战。
乐视网称超级电视开发进展顺利,将在今年第三季度推出。乐视网之前推出了多款智能机顶盒,在业界也引起了不小的影响,不过在超级电视上却没有什么动静。现在,乐视网在搭上了富士康这条大船,他们的合作能否撬动智能电视行业业态变化,还需要被打上一个大大的问号。
互联网企业比传统家电企业最大的优势是和用户结合的更紧密、直接,互联网企业渗透到传统家电行业,做出的产品更有创新能力。富士康拥有世界顶级产品的品质管理与生产体系,更有在软件数字内容上优越的创新能力,强强结合,推出的产品品质无与伦比。但由于跨行发展, 且智能电视领域竞争激烈,乐视入行容易,懂行难。业内人士称,乐视想要站稳脚跟,要走的路还很远。
对于乐视网来说,电视领域是一个完全不同的市场,即便智能电视概念也已推出多年,但普通消费者依然缺乏对智能电视的认可。有数据显示目前智能电视的智能平台应用率不高,而用户体验方面还有待加强。渠道短板、品牌固定、营销资源力度小,这些问题可能会在乐视网的超级电视上市后陆续出现。因此,业界人士对于乐视电视机的未来命运并不看好。
业内相关人士表示,由于电视领域竞争压力大,新品更换周期短,创新起来并不容易,虽然已经和富士康达成或者,拥有了终端制造公司,但从联想智能电视的表现,业界人士预测,乐视超级电视很可能走联想的老路。和手机相比,电视机是耐用消费品,消费者更关心的是品牌、价格和画质。乐视在价格方面或许会有一定优势,不过在品牌和画质能否得到消费者的认可,还是未知数。