2012年一线城市网商分得一成彩电市场份额

    据统计数据显示，2012年我国消费者通过网上商城购买彩电数量已经超过230万台，占全年国内彩电市场零售量的4.7%。其中，大部分销售订单是在下半年达成，而且主要来自一二线大城市。就北上广等一线城市市场而言，网络渠道已经占据彩电销售总量的一成以上。

    2012年下半年，网商大战不断打响。尤其是以8月份的京东、苏宁易购大战和天猫的双12促销大战为代表的重大行业事件，正标志着网络购物平台，在家电、特别是大家电领域已经从以往的“配角”变成了绝对主力。2012年下半年网商彩电销售量已经超过05年下半年整个平板产品线的销量情况。而平板真正展开普及化的进程就是从05年下半年开始。

    网络销售已经成为主要流通渠道的另一标志性事件是，年底的央视《新闻联播》节目前的“最”黄金广告党和报时广告囊如国美旗下。在央视年度广告招标中，以上述广告时段为核心，国美和国美在线总计投入超过4亿元，成为央视广告2013年度的新标王。这将是网络电商历史上最大比的“单体”广告营销案例。

    对于消费者，网商平台也有着巨大的吸引力。足不出户的购买便利性，只是这些吸引力中的很小一部分。在网上电商平台，真正实现了全程透明的不同平台的价格对比和明码标价。而且消费者随时可以查阅丰富的网络资料辅助决策。在网上平台的购买行为，也不妨碍消费者在实体店面切身体会产品的魅力，但是却不需要在和销售人员为价格上的“长短”之争浪费口舌。

    尤其是在20到30岁人群之中（这些人面临着买房、装修和结婚的问题，同时也被看成是新型信息化和数字家电购买过程中的家庭技术顾问），网络购物颇受欢迎。这些人群擅长使用互联网搜集信息，熟悉网络支付的流程和安全措施，有喜欢尝试新鲜事物。

    针对网购的发展，电商们也在提升自己的服务水平。例如京东商城360个城市的自建物流体系和遍布全国的物流中心，不仅降低了企业的运营成本，同时也提升了配送服务的整体品质。国美更是整合库巴和原有网络商城平台为统一的国美在线系统，并与线下销售共享物流配送等服务体系。苏宁全面打出网上易购平台与线下实体店“同款同价”的竞争策略，整合两个平台的客户群，延伸线下实体店的展示和体验价值。

    网商的这些“大动作”无疑也是促进彩电等大件家电网售市场发展的重要力量。而这些渠道商的转变和新策略，在2012年只是发挥了部分威力：作为2012年下半年出台的众多新的网商新策略，必然在2013年，那只之后更长的时期进一步完善，并促进网购销售业务的发展。

    市场分析数据认为，2013年全年网络销售彩电产品的数量可能上升到接近500万台，占据全年国内彩电市场需求的8%以上。而且，这部分网上销售的彩电产品还将主要集中在一线和二线城市市场，超过五成的农村市场，以及三四级城市市场的网购需求绝对量依然会偏低。这将使得2013年在一二线城市，网络渠道在彩电销售市场中的比重接近2成，成为真正的主力渠道。