智能电视颠覆元年盘点：互联网搅局

    电视产业近年来不断进行着技术的革新，并且往往用“元年”来标记，2009年被称作LED元年，2010年被称为3D元年，2011年被称作智能元年，2012年是4K超高清元年，2013年在笔者眼里姑且可以称为“搅局”元年或是颠覆元年。

    IT互联网巨头纷纷涉足电视制造业

    乐视、小米、阿里巴巴，乍听之下跟电视制造业好像没有什么关系，但就是这些外来的“搅局者”，今年恰恰成为了电视产业最“闪耀”的明星，高举着“颠覆”的口号，赚足了眼球。自去年联想宣布进军电视业以来，电视产业刮起了一股“革命风”，最具代表的是联想智能电视和乐视推出的“超级电视”，随后小米也一头扎进了这个陌生的领域，甚至阿里巴巴也发布了智能电视系统“搀和”进了电视产业。一时间，众多“跨圈”企业纷纷涉足智能电视领域，给传统电视企业造成很大压力，意欲成为传统电视制造企业的“掘墓人”。

    那么这些企业的初衷是什么呢？据中怡康数据显示，2012年中国电视市场总量约为4280万台，而智能电视仅1610万台，到了2013年中国市场智能电视渗透率已超过50%，预计销量继续呈现爆发式增长，2013年全年可达到2610万台，到2014年销量将可达3610万台。据Displayresearch的数据表明，智能电视普及的速度很快，预计到2015年末将累计超过5亿台。面对这样一个“红海”，连苹果都跃跃欲试，何况市场嗅觉如此灵敏的IT互联网企业。

    中国传统电视机制造企业，面对IT互联网企业的“如狼似虎”，似乎在宣传和市场把握上明显处於下风。我们不断的看到“乐视电视网上预售几分钟售罄，小米电视发布会聚集大量粉丝，一票难求”这样的新闻。虽然传统电视制造企业不断的进行智能系统的升级开发，性能改善，面对互联网企业的宣传攻势，还是显得缺乏亮点。行业资深人士杨帆认为，之所以IT互联网企业能够找到切入点进入这个行业，就说明传统电视制造企业还不够完善，虽然在上游硬件产业链上已经取得了较强的话语权，但软件开发、用户体验、智能设计方面还存在不足，这才让IT企业看到了机会。

    “搅局”难成正果靠噱头无法成功

    来势汹汹的电视产业“搅局者”们，或许也智能充当搅局的角色，对於这个领域，他们要学习的东西还很多。乐视在发布会上要“颠覆”一切传统电视机，口号喊的虽然响，但2万台的预售量比起年销量1000万台、1500万台的“海信、创维、康佳”们，还是差了太多。联想电视与京东合作，省去了不少渠道费用，但也仅仅提出了三年100万台的目标。某不愿具名的电视制造企业负责人告诉记者，年销售量不足300万台，对於中国电视制造企业来说是很难盈利的。

    业内人士胡洪森认为，IT互联网企业进军电视业，各有各的考量。“乐视、阿里他们更多的是引起资本层面的关注，乐视电视卖了多少台现在还没有确切的统计，但最明显的是他们的股价比去年最低点涨了200%以上。电视行业的现状他们也明白，只不过在互联网内容产业快速发展的情况下，他们进入电视行业也既为内容产业找到了一条新的出路，也用较小成本切入一个新的行业。”

    阿里巴巴的智能电视“梦”，看起来似乎困难更大。四川长虹新闻发言人刘海中透露，“阿里想让我们用它的操作系统，长虹仅仅做硬件提供商，长虹不会这样做的。并且我们也在积极布局家庭互联网概念。”说出了众多电视企业的心里话，据笔者了解，包括长虹在内，国内外知名电视制造企业都在积极布局智能电视的延展产业链，并且部分企业已经成功开发出了较为先进的智能操作系统，不太可能为了一时的方便放弃开发智能电视核心的操作系统，受制於人。