2013年,随着国内整体经济增长放缓,海外经济复苏缓慢,房地产持续调控等政策退出等诸多因素的影响,自去年中期开始投影机市场就呈现整体下滑趋势,这种趋势仍在不断继续和扩大。据相关调研公司透露,2013年的投影销量预计在180万台左右,而2012年实际销量在165万台,今年市场增长率还不到10%。有投影业内人士称,这是2009年金融危机缓和后,我国。
在很多人看来,一些厂商已经没有那么“自信”,在产量上也开始变得保守,“有的是走一步看一步。”但对于投影机产业,必须要通过规模效益降低成本,不然连“微利”也没有了。
巴可数字影院解决方案
盈利水平的下降对应的是行业内企业间、及渠道之间的恶性价格竞争,让整个投影市场处于“挣扎和转型”关键期。一位长期做教育市场采购的某投影品牌代表告诉投影时代网,教育采购如今价格战太过于惨烈,不同的显示解决方案都竞相蚕食,而且比拼的并不是技术应用优越性,更多的是在打“价格战”。
优派投影产品总监郝泉告诉投影时代网,投影市场在经历2012年高开低走之后,今年更加的这让许多投影品牌都胆战心惊,绝不会轻易贸然出击。此外,2013年政府部门打理提倡“节约”精神,让许多政采项目都不会轻举妄动。而投影机恰恰特别依赖“政采”项目支持的产品,现在国家政策的不明朗也是导致目前整个投影产业处于平淡状态的重要原因。
“卖不动”,是代理和厂商的一致感受。从暑期采购高峰和到年底商务采购旺季都出现了市场反应均比较冷淡。对于投影厂家而言,2013年的投影市场惨淡让多数企业是头痛不已。
不过,即使在这样的态势下,投影机行业还是努力在低迷的态势中积极探索,奋力《寒战》。同样,即将过去的2013年同样对于许多投影品牌来说也是值得回味的一年。从产品到行业、从技术革新到成功案例总会有许多东西值得回味,更值得载入投影机行业的史册。为了纪念那些里程碑式的杰出案例和技术创造,为了更好的拓展那些给予行业发展新的生命力的优秀产品市场,为了给应用者一个简洁、而又充实的投影机行业2013投影产业发展一个微缩图景。我们投影时代网在年关时期,特别组织策划了这一期《投影市场2013 求变去破局》
在2013投影市场应用需求不断变化及投影格局复杂纠结的局面,大多数投影品牌都选择蛰伏,选择平淡应对目前并不明朗的市场态势。而作为中国民族投影品牌的领军者雅图,却在今年选择逆风飞扬,不仅要在国内市场和日系大佬继续扳手腕,更是提出国际化战略转型助推产业升级,实现品牌完美跨越,要把雅图打造成世界级投影品牌,真正和爱普生、索尼等国际级品牌一较高下。
如果说2013年对于大多数投影品牌来说是平淡的,那么这一年对于雅图来说是特别的。即将过去的一年,无论产品推陈出新、市场销量,还是渠道布局以及品牌推广等各个纬度来说都是值得肯定的一年。
从1998年到2013年,这15年间,雅图投影机在从蹒跚起步,到今天成为了能和爱普生、索尼、日立等并肩的国际投影机品牌,这一切都是源于坚持以专业、专注、专心为消费者提供更加优质的产品及完善的应用体验为己任的核心品牌理念。
经过这几年的品牌上沉淀和产品技术上的创新,今年可谓是雅图全面开启国际进程关键年,雅图围绕国际化进行战略性的系统调整。包括团队、产品、品牌理念以及渠道等多个维度都在全面跟进。
事在“人”为
事在“人”为,雅图深知要做大品牌,必须需要强有力的团队力量,在今年引进了一批高管团队,负责全球营销的总经理谢明远,这位来自台湾在投影领域深耕了17年,在工厂以及多个投影产业链条从业的经验;而负责内部整合科技业务CEO李靖同样也是国内投影渠道的资深人士,在投影渠道最前线战斗了十多年,深知投影市场风云变幻;此外,负责雅图海外拓展的是一位日本籍橘彦达,也是出身名门,曾经是三洋投影机的部长级别的人物;再加上原由的老人负责技术研发的技术总监梁向东,雅图已经构建起非常完善的核心管理团队,而这个团队从人员配置上囊括了台湾、日本以及本土渠道精英,完全可以朝着国际化道路大胆的前进。
谢敬说,民族品牌作为追赶者,要想赶超对手,必须首先在思想上领先。只有敢为人先,才能比对手看的更远、更具有前瞻性。
产能制胜
在即将过去的2013年,雅图始终坚持以“自主创新”作为生命线,拥有了创新这个基因,雅图就有了底气,不断加强产能端扩充。2013年,雅图致力于自身结构的优化,吸纳了新的团队,在武汉、惠州、芜湖等产能、雅图创新研究院、新媒体数字创新技术的配合下,开始引领世界技术创新,推动行业发展。
据雅图掌门人谢敬介绍,雅图在芜湖的基地一期也于2013年4月顺利投产,基地面积85000平方米 第一期工厂面积30000平方米,1000级的高等级净化厂房 ,第一期产能60万台,2013年深圳芜湖两个基地合计产能110万台。在2013年年芜湖雅图基地的二期建设也将开工。建设完成后,3大基地的产能:1.深圳50万台/年,2.芜湖120万台/年,3.武汉120万台/年,合计290万台/年。另外,武汉基地一期也于2013年下半年投产。在未来,雅图将整合渠道资源,吸引更多国际化的研发团队,结合雅图创新研究所的智慧思维(新媒体影像技术工程实验室设立,1万流明以上高端工程机及电影放映机的开发导入,智能投影开发导入,新光源导入,超高清机型开发导入)。
在谢敬看来,未来投影市场竞争格局中,只有创新和产能都达到平衡的企业才能真正成为投影的王者。而这两个核心战略点,雅图一直都在坚持跟进。
据了解,在2013年雅图集团工厂(包括帮别的品牌代工)的出货量已经国内市场第一,已经超过传统台系代工工厂。另外,在2013年雅图旗下两大品牌,雅图和ASK也是在销量大获全胜,其中雅图投影机预计全年销量在20万台左右,而ASK销量在8万台左右,这两大品牌的构筑起中国投影市场的重要一极。
一位业内人士告诉投影时代网记者,雅图今年给业界最大的变化,就是帮3LCD投影机在价格上全面冲击DLP阵营。以往在中低端产能市场都是DLP阵营主要市场,但是由于今年雅图工厂产能非常巨大,再加上对成本控制能力非常合理,在2013年接连受到许多日系主力投影机品牌的3LCD投影机的代工订单,而传统日系品牌因为受到雅图工厂端的成本照顾,推出了许多低价的XGA投影机,这让原本在中低端市场处于优势地位的DLP阵营品牌有点招架不住。
面对这样的冲击,许多DLP阵营厂商代表都向投影时代网表示,今年3LCD由于雅图工厂的全面来袭,DLP这边有点被动,许多兄弟品牌都希望上游合作伙伴TI能够做出相应的策略。但是,在今年TI好像并没有做出一些措施来改变,这也造成为什么今年DLP泛台系品牌比较低调最大的原因。
“凡是外国人能做到的,中国人也能做到,而且会做得更好。我们的产品一定要走向国际,让世界都知道中国的技术,为民族争得更多尊严。”雅图集团掌门人谢敬如此的表示。
谋事在“人” 多投影品牌选择大“换帅”
俗话说“换人如换刀”,在足球场上当一支球队遇到波折的时候,都会选择换教练,希望通过新教练来改变原由的局面。在2013年国内投影市场许多品牌操盘者都在进行大“换血”,以图让新人能够带给投影品牌新的变化。
富可视亚太区CEO朱林
除了上面雅图在管理层进行扩充和升级外,如昔日的投影巨人富可视在经历前几年的沉闷之后,在2013年进行重大调整,选择以“中国市场”为核心来进行组建亚太区营销中心,并从将亚太区总部从新加坡转移到深圳,一方面更为贴近市场,另一方面也充分考虑到中国华南地区生产制造的优势。其二,富可视亚太区也更换了掌门人,新晋主帅则由前雅图集团总裁朱林担任,
朱林操盘富可视之后,首当其冲选择提升渠道人气,并积极优化渠道体系,除了保持和大恒的合作关系之外,还吸纳佳杰科技成为另一个重要合作伙伴。此外,富可视在今年9月份首次推出多款3LCD投影机,坚持两条腿走路,以便更好的适应中国市场。要知道富可视多年来始终是DLP最坚实的拥护者,他们选择在2013年全面重推3LCD投影机,这足以3LCD投影机在2013年市场地位。
朱林希望,三年左右的时间能进入国内市场“前五”的榜单。
今年也是丽讯高层人员调整后的第一年,丽讯中国区原总经理吕文平博士从新回归母公司台达集团任职,继任者则是爱普生前任中国区副总经理林中庸。熟悉林中庸的人都知道,其在爱普生中国8年的工作期间,极大的帮助爱普生投影机以及办公产品在中国市场的影响力。空降丽讯负责投影机产品线。估计也是台达电子看重其在国内投影市场渠道的影响力和人脉关系。
Vivitek丽讯中国区CEO 林中庸先生
除了林中庸任丽讯中国区老大外,丽讯还找来了爱普生投影机部门曾经重要负责人夏季生任副总,全面负责丽讯的渠道和销售。台达视讯方面,希望林中庸和夏季生曾经的两位爱普生的旧将的到来,将给丽讯带来全新的盘面。
林中庸上任之后,首当其冲的是让丽讯务实,丽讯在前几年高速膨胀,以至于在2012年都很难进入国内前十名。于是,丽讯新任中国区老大林中庸就特别表示要借助丽讯背后母厂台达研发实力,全面拉升丽讯投影机的产品品质,并坚持走一些差异化产品路线,包括推出一些高端工程投影机以及面对个人家用市场的微型投影机,争取在努力向爱普生等日系大佬看齐,。
今年投影品牌高层调整频烦,丽讯、雅图、优派、富可视、理光等品牌在今年都为了更好应对中国市场的复杂局面,都在操盘手上进行了人员的调整。就连操舵奥图码亚太区长达十年的操盘手郭特利也是隐退“投影江湖”了。
奥图码高层换血 庄清喜出掌总经理
奥图码中国区掌门人荘清喜
7月初,奥图码亚太区总经理郭特利正式宣布退休,郭特利表示,由于个人的身涯规划,将自奥图码退休。
郭特利离职后,奥图码亚太区业务进行改组并一分为二,新兴市场区包括台湾在内的总经理由林宗毅出任,中国区则由庄清喜出掌总经理,看中大陆市场日愈扩大及重要性提高,改由专职总经理负责。
奥图码新任总经理庄清喜表示,继续力拓高端投影市场,争取在高端投影市场抢占有利地形。在奥图码看来,传统的商教市场目前已经进入了无比激烈的竞争的时代,利润已经非常透明,只有切入更高端,更专注的高端工程市场,这样才能全面契合商业时代动脉。
荘清喜说,做高端投影机不是说你推出了产品就能做高端了,而是加强高端工程机解决方案的示范效应,要提供给用户舒适的整体体验感,这其中也包括臻美的视野。我们不止是卖投影机,也是在卖解决方案。奥图码不断和核心合作伙伴不断向高端投影机的涌入系统稳定性、方案创意多元化等众多元素,让高端投影机的应用的广度更宽泛。
此外,奥图码新任掌门人荘清喜规划了奥图码今后关注的三个方面,他说:“Optoma奥图码着重关注三个方面,一是3D投影技术、二是新光源投影技术、三是全高清投影技术。在3D产品领域,我们看到近年来3D内容与3D硬件的不断高速发展,3D投影显示的趋势已经势不可挡。Optoma奥图码推出了囊括家用、商务、教育的全线3D投影机,同时还着重发展Full HD全高清3D,并突破无线信号源限制,达到更广的兼容性。
今年投影品牌高层调整频烦,此外,优派、理光、中光学等品牌在今年都为了更好应对中国市场的复杂局面,都在操盘手上进行了人员的调整。业内人士称,在2013年如此多的品牌进行高层换“帅”,可见中国市场今年的艰难。希望,这些品牌在新的掌门人带领下,后续在市场端能有新的局面。
面对内忧外患的局面,投影行业并非坐以待毙,而是积极行动起来,通过转型升级,寻找企业新的发展方向,应对行业暂时整体低迷的现状。
奥图码工程投影机拼接应用
奥图码新任掌门人荘清喜表示,在市场整体低迷的情况下,越来越多的投影机企业转向高端领域,提升中高端节能产品的占比,通过增强品牌溢价能力提高利润,增强企业对抗风险的能力;另一方面企业开始告别单纯比拼价格的竞争手段,转向技术创新的较量。
Optoma未来将积极拓进高阶系统工程整合服务领域,着眼展演应用市场之庞大商机。创新产品、系统整合服务,奥图码将以微笑曲线两端策略,推升品牌下一阶段的成长。
如果说奥图码是爬高的话,那么巴可则选择在今年主动“弯腰”。巴可在今年进行一些战略调整,除了继续固守高端影像市场之外,还准备“放低身姿”,力拓中端投影市场。巴可在10月中旬推出多款5000~10000流明区间段的产品,虽然这个区间段的产品,相对于普通品牌来说依然还是高端产品,但是对于巴可以往的产品来说,这些产品的推出确实有点“弯腰”的感觉。
据了解,为了在中端投影市场有所突破,巴可更是选择北京柏莱特科技有限公司作为中国区代理商,希望能借助柏莱特强大的中端市场推广网络,公众能够更好地了解巴可解决方案,推动巴可将高端显示的经验延伸至企业级影像显示市场,服务于更多企业用户。
对于进军中端市场的规划,巴可专业显示系统大中华区销售总监聂伟刚先生表示,关于进入中端市场的战略决策,巴可有段较长时间的筹备,在深入了解中端企业级市场的需求以及具备成熟产品之后才进行发布,而企业级产品所需要的是高效的决策与协同的工作都是巴可所能够提供给用户的。
巴可会持续完成基础方案的设计,以及与客户端的交互和使用价值的兑现,并迅速覆盖企业级渠道与市场。而今天巴可已经做好了一切准备,强大的售后服务体系也已经开始运作,随时可以接受订单,提供增值服务,为中端的企业级市场带来更多价值”。
巴可不满足停留在“高处”,虽然高处风景优美,但是市场区域相对狭窄,而近年来随着工程投影机的应用扩大,中高端投影机产品用武之地愈发广泛。巴可作为专业高端影像领导品牌,自然也想在更多的应用市场获得机会,此次,发力中端市场就是让更多的终端用户能够享受到巴可投影机带来高品质带来的良好的视觉享受。
日立和鸿合纷纷加入DLP阵营
德州仪器DLP亚洲区业务总监黄志光曾表示,日立和鸿合能够推出DLP投影机,那是非常期待的。不过这句话,在2013年都应验了。
日立作为国内市场的强势品牌,特别在教育市场拥有很大的优势,以往是最为顽固的3LCD投影机的支持者,今年选择推出DLP投影机是基于TI针对高教市场推出的3D、超短焦、互动等新技术钟情。因为,这些创新型技术特点能够满足高教用户的多样化的需求。不过,日立在DLP之路上,相对比较保守,除了年初有1~2款产品面世,后续几乎没有新品跟进的消息。
鸿合牌全球最“短”投影机HT-V8面世
除了日立加入DLP阵营,国内知名的教育方案提供商鸿合科技也是顺势推出鸿合牌投影机。在今年春季鸿合牌超短焦投影机HT-V8发布会上,鸿合科技副总裁龙旭东告诉投影时代网,随着HT-V8投影机的面世,也正式宣告鸿合牌DLP投影机将进入投影市场,成为业界一个生力军。接下来鸿合还推出多款投影机,完善产品线。但他同时也表示,鸿合牌投影机只会针对教育市场发力,暂时不会推出其他领域的产品,只专注于为教育市场用户服务。
据龙旭东介绍,2013年有信心把鸿合牌投影机做进前十名,希望在今年能达到50000台左右的销量。不过,鸿合牌DLP投影除了年初有一些动作和声音之外,后续几乎没有任何产品和市场的消息,不知道这50000台的市场目标是否已经实现呢?
此外,今年日系两大巨头索尼、松下都打出新光源牌,这也是日系投影品牌求变的信号,这也给今年投影市场带来看点,将极大的推动新光源投影机应用普及。
日系传统投影品牌涉足“新光源”
对于索尼、松下求变“新光源”投影机,一位渠道商朋友告诉投影时代网,日系投影机品牌说实话在技术储备上做新光源投影机一点问题都没有,但是为什么到今年才推,主要是日系品牌有一种战略决策。索尼、松下等品牌在国内投影市场一直占据着主导地位,传统光源投影机在市场端销售非常不错。作为市场领先者,自然不会自己革自己的命。
索尼激光投影机 VPL-F420HZ
但是到了现在这个阶段,投影机不再是几年前的高利润的产品,目前是价格已经被打穿。在价格利润越来越低的时代,就算早就盘踞在市场的一些传统日系投影品牌也是大受影响,陷入了投影机低价的漩涡之中。为了寻求更高附加值,日系投影品牌自然要在产品研发上进行一些改变,为了应对价格利润危机,越来越多的厂商都在寻找机会。而新光源投影机在产品附加值上明显要高于传统投影机,为了能够在市场中赢回主动,日系投影企业自然也要步入新光源产品的推广阵营。
此外,在经过前几年泛台系投影品牌对新光源投影机的摇旗呐喊,如今新光源投影机已经在是市场端已经有了一些口碑和认可度,在这样大背景的市场态势下,日系投影品牌顺势打出新光源牌自然是一种理想局面。
在当下整体市场环境不会有明显改善,外部环境压力依然会伴随投影机行业的发展进程,投影机企业如何进一步提升抗击打能力尤为关键。投影时代网认为,投影机行业难以复制前些年的高速增长,在行业趋归平稳发展的阶段,企业要继续加大转型升级、产品结构调整的力度和速度,以稳健的企业综合实力应对未来的挑战。
随着消费水平的不断提高以及市场饱和度的提升,高质量、高水平产品会愈发成为消费者首选,品牌价值的作用也在逐步提升。业内人士建议,投影机企业应该更加重视以消费者为中心的市场策略,在质量、节能、人性化设计和工艺等方面多下功夫,进一步改善产品结构和提升行业整体水平,只有这样,才能为行业未来的发展打下坚实的基础。
在经历了2012年大经济环境下的黯然之后,投影市场正处于低谷期。步入2013年之后,随着投影机市场进入盘整期,各投影厂商不再像往年一样高调,而是更加务实在前行。各厂商为摆脱价格竞争,改善利润指标,工程投影机数量比重增长明显,占推出新品数量的三分之一。随着用户对于画质的要求不断提升,5000~10000流明的高亮度工程投影机将迎来更广阔的市场。
在2013年,除了传统高端投影品牌巴可、科视、松下等继续引领高端市场之外,还加入爱普生、NEC、索尼、日立以及丽讯、奥图码、雅图等品牌,把目光标准对准了工程投影机市场,希望能在高端投影这片蓝海中定义新版图,一场在高端投影市场的品牌对垒已经初步形成。
目前,高端投影市场可以分为两个区间,一部分是巴可、科视、DP等欧美品牌主导在8000流明以上的机器,这些品牌投影机应用在特大型应用场所,是属于金子塔最顶上边的,可以说是属于贵族品牌。
另外一个区间就是5000流明到10000流明这个产品段,其实是目前主流品牌竞争的焦点。特别是松下、爱普生、索尼、NEC、三菱、佳能等日系阵营,都把战略重心往这个市场倾斜。在这个区间市场,松下无疑有一定的优势,拥有DLP和3LCD两条腿走路,再加上三洋原有在工程领域的基础,松下在这一市场已经成为众多品牌追赶的对象。
有渠道商表示,目前这个流明段高端投影机其实竞争也极为激烈,这几大品牌无论在品牌实力、还是产品品质等方面都不分伯仲。因此,在这个市场要想脱颖而出,比拼的更多的应用方案、好口碑以及强有力渠道体系。在几大要素点显然松下、NEC、索尼等品牌要占据优势,爱普生虽然在总体占有率很高,但是在高端市场相对松下、NEC来说还是后来者,此外其渠道在经过前一段时间的摇摆,目前有些渠道商一直对爱普生处于观望状态。因此,爱普生要在高端市场要实现制定目标,将面临非常大竞争。
现在的客户已经不仅仅满足工程投影机所具备的高性能,他们现在偏向于较高的性价比、完善的售后服务以及整体的解决方案。这同时也意味着,现在的工程投影产品已经非常全面,集成商要给顾客提供的不只是产品,更重要的是如何让产品在整体配套中所发挥更重要的作用。
随着竞争的不断激烈,厂商要想取得更好的业绩,除了推出流明更高、产品功能更加完善的新品之外,对渠道的布局,和集成商的合作,以及对应用领域的细化,完善的售后服务,为用户提供最佳的应用解决方案,都是厂商日后工作的重点。
“酒香不怕巷子深。”用在当下市场竞争环境内稍有牵强。在产品日益多样化、宣传方式更加全面的市场环境里,再好的产品也需要不断创新。近年来,整个高端投影机产业开始了从营销导向到产品导向转型的过程,并在增强自身产品优势的同时,找更合适的营销战略赢得市场。
平板大抢投影的饭碗
从去年开始,交互式一体机产品在市场上迅速得到了广泛应用,尤其是在教育领域,许多用户开始放弃采用传统的投影+白板而是选择交互式一体机作为多媒体教学设备。据了解,交互式一体机产品在各地教育市场是全面开花,例如在安徽省某次采购中出现一单13000多台的大型项目;而且像北京、湖北、广西、河北均有千台以上独立项目采购。据统计,今年交互一体机全年销量约在20万台,同比增长140%。对常规投影和电子白板市场造成很大的冲击。有消息称,进入2013年,交互式一体机在教育信息化市场的需求依然非常强劲。
投影时代网在采访中了解到,交互式一体机之所以近段时间备受青睐,最为关键的是它将众多应用集于一身,用户只需购买一台一体机不需接驳电脑、屏幕以及音响的情况下也可以实现互动操作、互动演示等众多功能。更重要的还有,交互式一体的屏幕具有防反光、散射技术;显示不受光线、红外线等影响,书写时屏幕无阴影等众多特点。
同时在书写方面交互式一体机无需专用笔,手指或其他棒状物品都可在实现书写、绘图及对文件进行编辑、批注,保存等各项操作,用户操作起来还是非常简便的。另外,这种一体机产品安装更简单,更美观,不像传统投影加白板的方式,又要给投影和白板的固定位置,又要考虑投影距离和接线等一系列问题,极不方便。
作为多年来从事爱普生投影机销售上海怡天总经理曹立华告诉投影时代网,从去年开始互动平板一体机确实对投影机在教育市场产生了巨大的冲击。在投影行业不够景气情况下,互动平板一体机的出现给市场增加新鲜度。我们公司也在代理夏普、长虹品牌的互动平板一体机,并在市场取得不错的销量。
曹立华介绍说,与投影机的价格利润透明相比,目前互动平板电视后期维护成本低,供应商有利润,所以原来很多做投影机销售的代理商都在跨行做互动平板一体机。不过,他同时坦言,目前互动平板一体机的销量大多数都是集中55~65寸这个区间,70寸以上的产品比较少,且价格十分昂贵,目前还是培育阶段。
对于投影机遭受互动一体机冲击,上海万律投影机销售总监胡熹也持有这一观点。他向投影时代网透露,从去年开始互动平板一体机确实感觉对投影机的冲击很大,特别是对直射式短焦投影机冲击更大,而反射短焦可能会好一点。正投短焦因为受到互动一体机降价,许多标单都被瓜分了。西安等多地原本属于投影机的标单,被万元左右的60寸互动平板而切走。
有业内人士称,互动平板电视已经和投影机在教育市场正处于正面交锋时刻。一方是传统显示巨头全面来袭,另外一方是传统投影巨头在坚守阵地。2013年,投影市场两种不同显示形态的对峙,已成为今年行业市场的一大看点。
面对互动平板电视在教育市场的“咄咄逼人”的气势,传统投影机厂商们将如何应对呢?
鸿合科技董事、联合总裁张树江告诉投影时代网,尽管交互式智能平板显示产品目前赢得部分教育市场的标单,但是在教育行业资深供应商鸿合科技看来看,短焦投影机+电子白板这样的互动显示组合仍热是更有优势。鸿合科技董事、联合总裁张树江告诉投影时代网,目前中国教育领域所使用的教学产品和互动设备90%以上仍然是投影+白板的互动组合。
因为短焦投影+白板这样的搭配无论在性价比上,还是师生互动教学的过程中的健康方面更具有优势。目前互动平板在教育市场的标单大多数都是集中在80寸以下,显示面积远远不能和投影机投射尺寸相比。
而雅图掌门人谢敬谈到互动平板电视在教育市场对投影机的冲击时,他更是直言的表示,应该没有太大的压力。
他向投影时代网分析说,成本、显示面积以及使用健康是投影机+电子白板能够抵抗互动平板冲击三大砝码。
这几年众多的IT显示巨头都纷纷强势进入商用平板市场。智能平板一体机在短短几年内迅速成长为行业的热门产品,被广泛应用在包括教育、会议等重点领域,多点触控、互动演示、视频会议等功能的不断升级,使得智能平板受到众多显示巨头的青睐。不但有三星、LG、夏普、创维、TCL、海信等传统电视巨头,也有巨龙、鸿合、艾博德、信安等传统电子白板厂商也在转型做互动商用平板电视,希望借助平板电视普及之风能够在商教市场开疆拓土。
一方式传统显示巨头全面来袭,另外一方是传统投影巨头在坚守阵地。今后,投影市场两种不同显示形态的对峙,将是一大看点。
根据前景咨询的中国投影机市场规模预测,2014-2015 年,市场仍然保持10%左右的规模(营业额)增长。经历了2006-2009 年四年间的市场停滞期后,由于短焦和工程类产品的需求增加,投影机平均产品单价提升,2010 年,产业规模开始大幅增长,至2013年,预计投影机市场将进入第二个滞涨期,为了提升产业规模的目的,投影机产品期待进一步的差异化创新。
据透露,相关调研机构对于中国投影机未来两年销量进行了预测,预计2014年中国投影机市场销量将达到210万台,增长率达12.8%;2015年中国投影机市场销量有望增长到230万台,增长率达9.9%。
投影时代网认为, 投影市场整体还处于寒冬状态,从各方收集到的信息来看,未来2~3年格局是否会再次改变还很难说。不论哪一个厂商,要成为下一个王者最基本的是要注重消费者的体验,这一点尤为重要,然后要推出革命性的新功能,并加强与代理商的合作才是王道。
另外,对于一些在行业处于二三线的品牌来说尤其难过,卡西欧、佳能、爱其、夏普、富可视、3M等相对于品牌拉力弱,渠道体系也相对不为完善的品牌将在后面几年当中的竞争中更为不利。
在整个投影市场还处于纠结关键时期,产业还远未见底,这对于品牌集中度还在混乱中的市场来说,那些一直寻求突围的品牌在今年尤为关键,真正的大考应该在后面。