松下退等离子“去电视化”是伪命题

    11月11日，在北京专访松下社长津贺一宏，原本就打算仔细聊聊传闻已久的松下去家电化的问题。此君显然有备而来，未等被问及，便主动透露了三点信息：其一，松下已确定将退出等离子业务，但在白色家电、健康家电等领域会继续投资；其二、松下电视业务有望在2015年中期目标中实现止血，但未必能达到5%的营业利润红线；其三、家电是松下的DNA，在家电上积累的技术将运用到住宅、汽车甚至航空等商用领域。

    听了这么一说，问题似乎也清楚了，松下没打算现在就扔掉家电产业，“去家电化”就是一个伪命题。

    松下以生产电灯插座起家，以家电扬名，在很长时间它都被当作是一家彻头彻尾的家电企业。而事实上，当下这家企业的销售构成中，家电业务量仅占25%，在其2015年至2018年的计划中，预计占比会进一步下降到20%。整体业务构成“淡家电化”已然不争。

    查阅数据更可知，在2012年其家电全球销售份额中，电视机等黑色家电商品构成比例降至47%，冰箱、洗衣机等白色家电则升到52%，这也是松下白色家电销售目标值首次反超黑色家电。而在2011和2010年，松下黑白家电的销量比分别是51：49以及59：41。这一变化轨迹证明，细分领域看，曾经为松下核心产业的彩电业务正迅速边缘化，2015年若只能完成扭亏，触及“达不到5%的盈利就坚决去掉”的红线，就有很大的被淘汰出局的可能。

    照此看，“松下去彩电化”俨然正在发生，某天要爆出松下不玩电视这样的消息，我还真不会震惊。虽然它曾以此安身立命，但商业法则不就这样么，生存下来才是王道，没有那个企业会因留恋曾经的辉煌就愿意在那棵树上吊死。

    “松下去家电化”确实算是个伪命题，但不是因为它现在“并没彻底去”而被证伪，真正的原因在于，当一个产业微利甚至巨亏而不能成为企业前进动力的时候，“去化”就成了一种必然，纠结于此毫无意义。它本身也有另外两种叫法，通俗的一种叫“断臂求生”，高大上的说法则叫“变革转型”。

    松下无奈剥离半导体和面板业务

    近年来，日本制造业陷入“巨亏”窘境，松下等知名企业纷纷中招。为了扭转这一颓势，津贺一宏进行了一系列大刀阔斧的改革，其中之一就是剥离等离子面板业务和半导体业务。

    下半年以来，松下在等离子面板领域的业务已经明显缩减，并宣布要在2014年3月的财年年底之前完全退出等离子电视面板业务。为此，松下关闭了旗下数家等离子面板生产工厂和产品线，缩减等离子业务的比重。也有消息称，松下已经停止了对新一代等离子电视的研发工作。此外，松下还将等离子面板的员工转移到了其他部门。

    除了退出等离子面板领域，松下还将玻璃半导体业务，有消息称松下已经计划将在本年度内剥离日本国内的3家半导体主力工厂。出售之后，松下将把3家工厂排除在合并业绩之外，以减少对业绩的影响。此外，松下在中国、印度尼西亚和马来西亚等地的半导体组装工厂也有意出售，目前正在与新加坡的半导体厂商就出售和接受出资事宜展开谈判。