从十多年前邀请吴士宏加盟推出HiD电视,到去年联手腾讯推出“冰淇淋智屏”,再到今年携手百度旗下的爱奇艺推出智能电视“TV+”,TCL拥抱互联网电视的激情,虽历经曲折,但终于开花结果。
今年9月3日,在北京举行的“TV+,玩真的——TCL爱奇艺电视发布会”上,TCL集团[1.75% 资金 研报]董事长兼CEO李东生、百度董事长兼CEO李彦宏联袂出席,亲自见证。
一个月后,捷报传来。TV+上市首月发货量突破2.2万台。10月3日起,TV+除覆盖京东、苏宁易购、天猫等各大电商平台,还进驻全国家电卖场和 TCL自有渠道,而且线上线下4567元同价销售,预计到10月底产量将超过4万台。明年,TCL爱奇艺电视还将出口到海外市场。
“以前的互联网电视,更多从彩电厂商、硬件的角度去想,现在要真正换位思考,从互联网用户的角度去看。”TCL集团副总裁、多媒体CEO郝义反思说,而TCL与爱奇艺合作推出TV+,正是这一新思维的结果。
2012年9月,TCL与百度开始进行产品定义。操控不便、观看不流畅是过去智能电视的最大弊病。于是,双方成立了约100人的研发团队,其中爱奇艺方面的研发人员有30~40个,共同攻克这些障碍。
比如,搜索影片时输入不方便,就改为语义搜索;视频网站的内容在电视上播放“卡壳”,就调整宽带服务器的布局,提高电视上播放的码率。
“一台TCL爱奇艺电视的宽带云端储存量是3000G,全国布了3000多个节点,一个节点二三十台机器。”爱奇艺CEO龚宇自豪地说。
郝义坦言,与爱奇艺合作,给TCL彩电团队带来了更多的互联网思维。“我们要寻求可升级、体验好、可运营的产品”,一位TCL多媒体[2.69%]的内部人士透露,TCL爱奇艺电视现在“两到三周可以升级一次”。
智能电视,正深刻地影响着彩电行业的格局。新商业模式层出不穷,与乐视“平台+内容+终端+应用”的模式不同,TCL与爱奇艺的合作是强强联合,将TCL的供应链、制造、渠道、售后服务优势与爱奇艺的内容、软件优势相结合。对于合作模式,龚宇透露,TCL卖硬件赚的钱,爱奇艺不会分;但爱奇艺未来卖广告赚的钱,TCL可以分成。
在郝义眼里,未来不是单纯彩电企业之间的竞争,也不是单纯内容企业之间的竞争,而是硬件、软件、内容、服务的企业形成一个生态圈,是生态圈与生态圈之间的竞争。
“多屏互动将是未来智能电视的趋势。”TCL一位负责战略规划的中层告诉本报记者,“将来,电视机、手机、平板电脑、互联网、视频内容,五个行业将相互融合。TCL为此正在做更长远的规划。”
想象一下,如果TCL电视机、手机和平板电脑与百度的云技术、爱奇艺的内容结合……李东生和李彦宏这两位业界大佬的“双李重组”,会给业界带来更大的惊喜吗?