数字家庭产业基地加持  长虹家庭互联天地宽广

    资本青睐  家庭互联网“钱景”明朗

    在10月15日“让想象发生”发布会上长虹董事长赵勇宣布其“智能化、网络化、协同化”的新三坐标战略体系，并向市场清晰地描绘了其“家庭互联网”计划之后，资本市场以10个交易日3个涨停板，涨幅超过40%直接表达了对长虹家庭互联网战略的肯定。

    在长虹的新三坐标战略体系中，超越传统家电产业的产业链、垂直一体化等制造思维，跨越了黑色家电、白色家电、手机、IT等产业的传统界限，完全是以人为中心“一云多终端”的互联网思维，显示出这家老牌消费电子企业巨头面向互联网时代的创新应变能力。

    赵勇认为，家庭互联网是目前互联网发展的阶段重点，这张网一旦做大，长虹将会打造一个开放式的平台，通过这种开放式的平台来吸引广大的第三方和消费者参与长虹的价值创造，从而使软件和服务能够形成竞争的产业生态。这个开放式的平台在长虹也早已有了规划，它被长虹命名为IPP（个人集成网关）。通过IPP智能平台，各种智能终端产品可以相互协同工作，这一开放的智能平台也可安装应用于长虹以外的其他品牌智能家电产品上。通过IPP智能平台，家里的所有电子电器产品都可以智能协同工作，织成一张智能家庭互联网。

    在此基础上，随着智能终端产品的普及和传感器网络的形成，长虹将建设统一的大数据和云平台，以“一云多终端”为用户提供持续互动、不断升级的互联网服务。内容方面，长虹与央视旗下的未来电视达成战略合作，整合集成播控平台、运营支撑平台、支付平台和服务支撑体系，共同开拓互联网电视市场。服务方面，长虹正尝试跨界合作开发大数据的商业价值，除与IBM、浪潮和文思海辉等共同设立了大数据分析竞争力中心外，还尝试与菜谱公司合作对冰箱的食品管理，与国内知名网站合作推出天气应用等。

    不鸣则已，一鸣惊人。长虹的这一系列动作让外界清晰地看到其“终端+数据+内容+服务”的新商业模式，以及这个商业模式可以带来的广阔“钱景”。长虹正依托强大终端资源以及由此形成的传感器网络，联动各种智能技术提供商、互联网内容提供商，推进新商业模式的构建与实施，这让市场对长虹的未来盈利模式有着无限的想象空间。也正是如此，才有长虹股票近期在股市上的狂飙突进。面向“家庭互联网”快速转型，长虹无疑得到了资本市场的充分认可。