长虹叶洪林：2014年将全面放弃非智能电视

    10月15日，2013中国科技城科技博览会在绵阳开幕，在“长虹 让想象发生”数字家庭体验馆，记者就长虹在智能电视领域的最新战略等问题专访了长虹多媒体产业集团公司总经理叶洪林。

    2014年长虹将停产非智能电视

    记者：目前智能电视在长虹整个彩电业来说，处于什么样的位置？未来几年是怎么规划的？

    叶洪林：对于智能电视，在我们产业中的定位，长虹放在一个不可或缺而且是未来的一个核心地位上。实际上长虹在智能电视的布局上，已经有几年的时间，包括我们在整个团队的打造上，包括在2011年已经开始大规模智能电视的推进。

    我们的战略方向上是布局云端，做强终端。发展家庭互联网，首先要布局云端，因为云端是基于互联网来解决所有服务的核心，这是以家庭生活为中心的应用基础。其次要做强终端，这个终端不像以前是简单的终端，它是智能化的终端，是广泛连接的终端，是具有智能基因的终端。

    从智能本身而言，除了电视机本身软件技术的提升，长虹现在也有差不多两千人的团队在进行这方面的打造。在云端，我们会有基于云端的应用内容提供的服务，来保证电视机的交互，尤其是人机交互越来越智能。我们提出越来越简单、越来越舒适、越来越快乐这样的概念，由于以人为中心的家庭互联网的引入，使得电视机不再是我的电视，是伴我成长的电视，这样的智能化电视机的发展使得电视机越来越向智能的方向成长。

    我们最近正在推进的一个工作，就是计划在明年，我们将停止所有非智能电视产品的生产和销售。明年长虹将全面导入智能电视的生产和销售，对于我们来说也是拥抱互联网、拥抱智能的决定。

    必须坚持家庭互联网战略方向

    记者：长虹预计智能家电产品大量的推出，可以让销售额大概增幅多少？家庭互联网现在也刚起步，大家也还处于一个摸索的阶段，这么大的投入，未来几年会不会对长虹利润方面造成一定的影响？

    叶洪林：智能产品本身带来多大的营业额，就这个问题本身，因为涉及上市公司，我们客观上无法精确地来回答这个问题，但是明年就彩电而言，长虹会百分之百地完全往智能化的方向切换。

    现在我们谈到拥抱互联网，如果我们还用传统企业的视角或者是价值观来判断一个企业，客观上和我们转变的方向是有背离的。在中国企业往更高的发展，或者是传统企业转型，或者是我们要提升，更好地为消费者服务，我认为投入是必然的。但是就目前家庭互联网，客观上也许在今年或者明年，也许它基于平台运作的收益不一定马上就能见效，但是这种战略的布局和方向是必须坚持的。我们的投入还会持续的跟进，在未来的时间里，基于硬件和平台的基础上，获得的利益会对长虹的未来有更大的贡献。

    今年第四季度彩电市场会略有增长

    记者：从今年下半年开始，不少彩电企业的销售状况都不太好。您能不能分析一下这是什么原因造成的？您对今年第四季度和明年的彩电市场前景怎么看待？

    叶洪林：有几个原因。一个是今年上半年节能产品惠民政策的退出。之前由于节能惠民政策的刺激，彩电市场有一些透支，差不多出现了25%的增长。此前，我们评估的是全年会有5-10%的增长。所以，今年下半年彩电市场的下降，长虹是有准备和有预估的。

    长虹认为彩电市场已经走入了一个相对稳定的状态。从国庆节的销售数据来看，长虹的数据有增长，我们认为今年国庆黄金周市场的表现还是有所好转。所以说没有大家想象得那么悲观。

    第二个原因，从未来的市场来看，整个经济在好转。最近一段时间，大家看到消费市场、证券市场、房地产市场都有所反弹。我们认为，相对去年同期来说，今年第四季度彩电市场持平或者说略有增长是可以期待的。

    第三个原因，在国内市场，我们看到面板价格持续下降。从44寸到56寸，我们称为大板市场，在未来会成为中国家庭升级换代的大机会，所以大板在未来的一段时间会成为一个非常大的消费空间。随着智能化的内容广泛接入，对于消费者来说，从传统的“播什么看什么”，改变到“我想看什么就看什么”，这个导入期，我们认为已经有差不多两年的时间。经过两年的教育和导入，智能电视在明年可能会达到80%，甚至更高的占比情况，尤其是在城市市场。这种消费的升级换代会带来整个电视市场的扩张，会带来市场机会。

    从目前的海内外市场来看，长虹认为在未来的三年都是非常大的机会，也是中国彩电企业全球化的一个绝佳机会。