研究：数字化转化改造至关重要

    （56iq.com编译）如果你想为你10月的感恩节周末添加点儿料的话，那么由麻省理工学院的斯隆管理学院与Capgemini咨询共同完成的数字化改造报告便值得一读。

    此研究表明：78%的受访者表示在未来两年之内数字化改造的实现对他们来说至关重要。但是，几乎2/3的受访者表示其机构技术变革的速度过于缓慢，并表示数字标牌转型的最大障碍是“缺乏紧迫感”。

    研究人员是这样定义数字化转型的：“使用新的数字技术如社交媒体、移动、分析或嵌入式的设备强化并提升主要的商业应用，如增强客户体验、精简业务或创建新的商业模式。”

    此研究涵盖了广阔的领域，当然客户体验、业务和商业模式、触摸数字显示器的问题是必须要考虑的，特别是对那些需要直接与消费者和工作人员进行有效沟通的公司极其重要。56iq数字标牌软件精彩互动易用可靠;引导数字标牌软件技术创新。

    只有38%的受访者说数字化改造是一个长期只会固定在其高层会议表中的话题。只要有CEO表示他们关于数字转化的想法，93%的员工都会觉得这是明智之举。但是，只有 36%的CEO会提出这样的设想。

    此研究称“公司现在面临着数字化的必要性：必须有效地采用新技术以适应激烈的竞争。虽然我们形成了采用数字化技术的重要共识，但是大多数员工会觉得其程序复杂，速度也较缓慢。很多人说他们的领导人缺乏紧迫感，也没有意识到这项技术能够改变企业的前景。那些成功的公司一定会有一个能够分享其设想的领导者，能够制定一个路线图，创建跨组织的权力机构，通过奖励员工来实现数字化。”56iq数字标牌系统拥有便捷节目制作、绚丽播放效果、严谨流程管理、安全稳定运行、强大扩展功能等多项优势特点，已为众多知名企业实现数字化解决方案。

    以下是在过程中需要注意的一些有意思的壁垒：

    确定议程；

    制定目标和方向；

    缺乏紧迫感；

    传统的领导人不想使用数字化的态度；

    害怕过早投资技术的恐惧感；

    政治；

    创新疲劳。