面对阿里巴巴、腾讯等互联网巨头搅局者的围攻,如何扳回一城让传统家电厂商各尽其招,相较于借互联网拓展外延和用户服务,更多家电企业选择了基于大数据和云技术,建立家庭整体智能化体系。而长虹在面对互联网大潮的冲击时,并没有选择在智能电视领域直接接招,而是“跳出智能电视”范畴,依托自身拥有的丰富产品线,以个人网关集成系统为中心构建“家庭互联网”,以“智慧家庭”应对“智能电视”。
据了解,四川长虹正加快推进智能战略实施,向“终端+数据”转型,以软硬件结合的强大终端优势,匹配相应的大数据挖掘、经营能力,打造家庭互联网。并在布局家电互联网的基础上,提供从数字家庭到智慧社区、智慧城市等的整体解决方案,实现从装备制造向以制造业为基础的服务业转型。
在2013绵阳中国科技城博览会上,长虹推出全智能产品体验馆,成为推出应用整套家庭互联网操作系统实体的第一家家电企业。长虹集团董事长赵勇近日对外界披露公司面向互联网时代的全新战略规划和产业布局。
为寻求新的利润增长点,长虹方面表示,未来将更多采取与企业联姻形式,衍生出多种商业模式。明年将全面导入智能电视的生产,同时将停产非智能电视。
长虹家电产业集团董事长李进日前在接受媒体采访时曾表示:“为了推进家庭互联网,长虹与多家企业进行合作,从硬件平台来看,长虹意向合作方为支撑智能家电技术的国内技术提供商;在云平台上,公司将首选国内知名的大数据有关高校和著名的大数据企业;在APP应用和内容方面,长虹团队物色了国内知名大型网站和知名企业。”
乐视、小米、同洲等新兴厂商高调进军智能电视领域,冲击了原有彩电价格体系,其中,对传统电视厂商的影响首当其冲。互联网企业的低价战,刺激靠硬件盈利的传统电视品牌走上了与异业企业联合抗击的道路。
今年,长虹加快智能战略转型,成立智能终端研究所和云服务事业部,与IBM共同成立大数据分析竞争力中心,同时设立了创投基金,培育和孵化中小型科技企业。据长虹相关人士透露,目前长虹正在经历由传统智能家电制造商向具有“互联网”基因企业的转型,在产品、技术等各方面寻求突破,接下来还将与IT巨头、电信运营商在TMT等新兴产业展开进一步合作。
相关业内人士表示,互联网企业的进入对传统电视业在产品定义、品牌渠道、品牌营销、盈利模式均有冲击。但这个冲击对这个行业是有好处的,能促进行业尽快的转型升级。而“终端+平台+内容+服务”的商业模式孕育着巨大的商业机会,布局大数据产业链,已成为包括制造业在内的诸多行业智能生态环境下竞争制胜的重要一环。