尽管与往年相比,本届CES冷清不少,但中国彩电品牌仍表现“抢眼”:除了TCL和海信在中心展馆占据有利位置外,我国知名家电企业长虹、康佳、创维等企业也积极参展,表现出色。甚至连日系家电企业索尼中国区总裁栗田伸树也感叹表示,此前从没对中国品牌有如此强烈的存在感。
由代工转向自主品牌、抢滩海外市场,成为中国彩电企业不约而同的选择,TCL和海信甚至设定了全球彩电前三强的目标。而长虹、康佳和创维等也积极进取,努力开发海外市场。
李东生表示;美国市场很开放,关键在于你的产品是否有足够的竞争力。2012年TCL在北美的销售,彩电刚起步,销量不是很大,手机则有所突破,希望未来TCL能成为美国消费电子最有竞争力的品牌之一。
TCL集团副总裁、TCL多媒体海外业务本部总经理郝义也表示;TCL彩电海外销量2012年大幅增长近50%,2013年还会有积极的目标。乐观预期的原因,一是全球经济有所回暖,新兴市场增长不错;二是TCL产品力、市场推广力的提升,并形成从面板到整机的垂直产业链;三是日本企业调整也腾出了空间。
相关业内人士表示,智能电视改善还有很大空间,中国智能电视的渗透率2012年为20%,2013年有望达到40%。面对日益紧张的彩电市场形势,这对于国内彩电企业来说是一次机会,也是一种挑战。
今年CES专门给海信设立了媒体开放日的发布会,全球有200多个媒体到场,海信负责海外业务的副总裁林澜、首席科学家黄卫平直接用英语演讲。“国际化人才最重要”,海信从2011年至2012年在硅谷等地举办了七场招聘会,招聘了许多熟悉国际市场的技术带头人。
海信今年占据了微软在2012年CES上的展位,近1000平方米的展区展出了ULED、激光电视和透明电视等新品。
海信集团品牌管理室主任朱书琴曾表示;没有哪一个代工企业能够成为全球品牌,在海外做自主品牌,2013年是关键年。海信对海外销售公司的考核,自主品牌的占比也被列为指标之一,现在到了中国彩电企业做品牌的时候。
创维的海外业务也雄心勃勃。创维集团海外区域营销总部总经理孙伟中表示,创维在澳大利亚、中国香港、泰国、菲律宾、印度和印尼六个国家和地区设立合资子公司,打造自主品牌。
创维针对不同市场,采取不同策略。澳大利亚和香港是发达经济体,创维凭借专业能力,整合当地配送、售后资源;泰国、菲律宾是发展中国家,有主流渠道,新品上市节奏稍晚于中国,突破了核心渠道就发展比较顺利;印度和印尼是欠发达国家,成功与否关键看企业开拓渠道、完善分销物流体系的综合能力。
毫无疑问,企业国际化已被认为是全球化浪潮之下企业长青的必由之路。海信朱书琴表示,海信正在北美、南非、澳大利亚、北非等重点市场,着力打造自主品牌,并制定了未来三年进入全球彩电销量前三强的目标。2012年,海信在北美市场增长很快,已占当地彩电销量的4%;创维2012年出口额30多亿元,其中自主品牌占10%,2013年争取做到20%。目前创维境外的自主品牌业务以中国供应链为依托,预计2014年会加强在北美市场的供应链布局;TCL去年彩电销量达1578万台,首次进入全球彩电销量前三名。李东生坦言,过去几年在新兴市场发展快一些,未来我们将加强在欧美市场的发展。
与此同时,国内家电企业也从未放弃国际化的探索。而长虹、康佳和海尔等企业在新的形势下布局海外市场,显示了国内家电企业对当今国际经济形势下的新战略考量。相关业内人士表示,中国企业有自己的长处,但也有自己的短处。完全依靠中国企业自己的力量发展成有国际影响力的企业有难度。在国际化过程中,要善于进行国际间的合作,善于借助资本的力量把有实力的伙伴联合在一起。