雅图，全球范围内不断超越的国际对手的中国品牌

    “阳光是最好的防腐剂，那么竞争是最好的创新力”——路易斯·布兰代斯

    市场有时候是一个很有趣的地方，它可以给你设置路障，却让你车到山前有路走。比如世界投影机行业的后起之秀雅图，在经历多年的无人问津后，却以“中国投影大王”的身份不断冲击着世界500强的投影机行业的垄断地位。

    雅图2012年第一、二季度排名第五

    如果你稍稍关注一下媒体对雅图的报道，不难发现一些非常有趣的地方。2012年第一、二季度，雅图全球销售量排名前五位，从权威机构的详细数据统计中，雅图与爱普生、日立等世界500强的销售距离正在不断缩小。经世界权威数据调查机构调查发现，“雅图的国际市场占有率从08年不到20个国家和地区，发展到2011年遍布60多个国家和地区，市场开拓从东南亚、中东、北非等三线市场发展到欧美主流市场，产品远销全球100多个国家并被广泛应用于教育、商务、家庭、公共娱乐、政府、企业等领域。”——雅图正在用“光速”般的速度不断越国际投影机品牌对手。这是一个令人震惊的发现，要知道在十多年前，中国民族品牌雅图投影只是个一所无有的无名小辈，是什么让它一夜成名？

    “雅图多年来一直在产品核心竞争力及技术创新方面的辛勤打造，我们很重视研发、体系建设、渠道建设和品牌建设的三者合一。”雅图董事长谢敬曾这样告诉对记者。雅图的迅猛成长取决于世界投影机行业的残酷竞争。雅图身处一片集新材料、光学、机械、电子、散热、计算机的高新技术领域，这领域吸引着爱普生、索尼、松下、东芝、NEC、三洋等全球知名企业。作为无任何外脑核心技术支持的中国民族投影机品牌，面对如此残酷竞争，雅图似乎面临着被市场淹没的无奈命运。但雅图却用审视般的思维不断思考着行业格局，清晰明白只有自主创新的核心技术优势才能让雅图立于不败之地。雅图创始人谢敬非常明白雅图成立之初的艰难处境，却用“明知山有虎，偏向虎山行”的智慧勇气及自信成就了雅图今天的影响力。正如美国最高法院大法官路易斯·布兰代斯所说，“阳光是最好的防腐剂，那么竞争是最好的创新力”。多了这些世界强牌的竞争对手，也让雅图有了强大起来的机会。

    在经历无数次探索后，雅图将战略重心从个人消费市场转向教育、商业消费市场。尽管个人消费市场作为投影机未来发展大趋势有着非常美好的前景，但从个人消费者的消费习惯上来讲，对投影机的接受程度还很低，目前并非是最好的市场选择。事实证明，雅图战略重点的转移非常明智，也很成功。中国是一个拥有13亿人口的超级大国，如何提高国家的综合竞争力是相关领导人及教育界一直以来不断思考与讨论的热点主题。

    “凭借自主创新的技术优势及多年经验积累，在教育信息化应用系统解决方案方面，我们是非常强势的，在中国教育领域中，雅图拥有一半的市场份额。”虽然不一定是典型，但在过去的几年，雅图却清楚的展现了自己的战略——了解用户、贴近用户、拉近用户。不论是在投影机产品性能、应用软件、技术支持、售后服务以及市场调研、技术创新方面，雅图都占据了非常重要的位置，辛勤而智慧地将投影机产品与市场需求深度捆绑在一起。

    “我们在教育投影机的研发方面有着非常的经验积累，每一款投影产品的研发都是在深入市场调查的基础上进行，不但考虑到产品的性能，还深度考虑到产品所处的环境。例如有的地区教学环境不一样，我们要考虑到产品散热的问题、产品的防尘问题、产品所处地区电压不稳定及突然断电等问题，除此之外，我们还考虑到不同地区的语言问题、教学应用系统及操作软件的习惯及接受程度问题、多间教育同步控制以及学生的思维聚焦点等问题。”雅图相关负责人告诉记者。针对市场实际问题，雅图采取了智慧地应对措施，努力在技术、应用方面突破。例如零瓦待机、断电自动保护、优化主板线路、改良散热风扇、提升产品亮度、色彩对比试等，从而让产品更贴近用户，不断超越国际投影机竞争对手。

    但超越不是简单的一个动词，它代表着你必须潜心研究技术、努力自主创新。多年来，雅图不断整合雅图旗下的投影机、院线、新媒体三大体系，将中国文化融合到雅图品牌使其更具中国特色和文化内涵，从而更加符合雅图“文化+科技”的发展定位。事实上，得益于世界强手的竞争，让逆境中成长起来的雅图更具创新力和适应力。如今，雅图作为一家全球范围内不断超越的国际对手的中国品牌，在推进中国教育信息化事业繁荣发展的同时，致力代表中国企业实现中国民族品牌的世界崛起。

    眼下，全国首届中小学教学信息化应用展演即将在深举行。全球多家教育设备提供商将亮相现场，以竞争对手为创新动力之源的雅图，将携投影机产品及智慧教育学解决方案亮相现场，以助力中小学教学信息化产业和科研事业繁荣发展。