三星的崛起：模仿别人 再把对方宰掉

    狼性：强大到不给别人留活路

    虽然在商言商，三星强大的执行力值得称赞，但是在通向成功的路上，三星种种“不厚道”的竞争手段放大到一定程度，则会对行业产生极大损毁力，使其成为行业的公敌。作为韩国企业的代表，三星把狼性精神放大到了极致。鸿海集团董事长郭台铭不止一次在公开场合表达了对这条“狼”的厌恶及痛恨。他给这条狼的标签是“再伟大也成不了百年企业”“总是对竞争对手背后捅刀的小人”。

    三星在国际上首先被诟病的是它与政府千丝万缕的联系，这也是韩国寡头公司的一大特征。

    有记录显示，今年年初美国家电企业惠而浦起诉三星、LG向美国倾销洗衣机，5月30日商务部初步裁定，三星电子等韩国家电企业从韩国政府获得不正当补贴。而在三星位居老大的DRAM内存、NAND闪存等领域，美、日、台湾地区竞争对手已经不止一次地向本国或本地区法院提起诉讼，要求对其征收惩罚性关税。它们认为，支撑三星可以打价格战的，正是韩国政府的无限制低息贷款。

    另一个让竞争对手愤恨的是，除了常规倾销，三星还携政府和大量自有资金，在特定产业的特定阶段，不惜进行“自杀性”行为以扰乱行业周期，迫使比自己弱小的竞争对手垮台。2007年，微软推出Vista系统，业界普遍认为Vista将会大卖从而拉动对DRAM的需求，于是新一轮的DRAM增产开始了，然而市场对Vista的反应并不好，整个DRAM市场由于判断失误，供需失衡，价格从2.25美元一路跌至1美元。按照经济理论，价格跌破成本，需要减产，让供求重新平衡。然而搅局者三星就在此时跳出来了，凭借着手中的资金，打开了增产的闸门，致使DRAM价格一路狂跌至0.31美元。

    另一件事是，三星的落井下石。在2010年的欧盟针对三星、LG、奇美、友达四大液晶面板生产商的垄断调查中，三星在欧盟的“宽容告示”期举报了四家企业在2001年到2006年间多次讨论如何操纵面板价格，导致最终郭台铭的奇美被罚3亿欧元。而更让郭不满的是，三星这个曾经被欧盟以价格操纵之名罚款的惯犯，却因此次成为“污点证人”免去了罚款。

    除了告对手的状以保全自身，三星还干过囤货的工作，只不过这一次枪口对准的是大陆的买家。2009年2月，正值大陆家电下乡，三星突然向友达、奇美等台湾面板企业抛出了2008年8月以来最大规模的中小尺寸面板订单，令友达、奇美始料不及。看上去，三星似乎是要向台湾厂商表达自己上一年因金融危机而大幅撤单的悔意。但蹊跷的是，同期韩元是贬值的，韩国面板却并没有大幅出货，反而放慢了向中国大陆彩电企业出售面板的速度。短短一个月，32英寸及以下面板均价上升2-5美元不等。囤货的目的很明显了：买光市面上的液晶面板，让大陆厂商“无板可买”，唯找三星。

    对国际贸易法精通、善于利用资本和市场地位、敢于破釜沉舟、会把握时机以及有政府坚强支持……如上种种的三星，从一方面来看，这些都体现了很强的企业竞争能力，值得称道。但是，这些手段放大到一定程度，则对对手甚至行业产生极大损毁力。三星从而被架到“行业公敌”的位置。强大不一定会遭恨，但强大到不给别人留活路便“不厚道”了。