据国外媒体报道,《财富》杂志撰稿人丹·雷辛格(DonReisinger)近日撰文称,虽然索尼已采取种种措施希望实现复兴,但该公司依然面临着诸多的挑战。以下为文章内容摘要:
索尼的迷失已是众所皆知。就如同雅虎当年等同于互联网,柯达等同于摄影一样,索尼曾经也是消费电子产品的代名词。但是当苹果的iPod问世之后,所有的一切开始朝着不利于这家日本巨头的方向发展。
当然,索尼的悲哀依然很难被消化。该公司的营收在2009财年曾创出977亿美元,但是到了2012财年却滑落至828亿美元。与此同时,索尼的净亏损仍在进一步扩大,从2009财年的13亿美元扩大四倍,达到了58亿美元之巨。在截至6月30日的第一财季,该公司宣布了与往常类似的令人不安的业绩表现。索尼的游戏部门,营收同比下滑了14.5%。该公司家庭娱乐部门的营收同比下滑了26.2%。即便是索尼的设备部门,营收同样也下滑了14.4%?
索尼是否还有亮点可言?索尼的成像部门营收在当季增长7.6%,该公司的电影业务营收则增长了6.2%。但是前者仅能够给索尼带来1.6亿美元的运营利润,后者的运营亏损达到了6200万美元。索尼移动部门第一财季营收同比增长133%,达到36亿美元,但是该部门的运营亏损达到了3.56亿美元。换句话说,索尼当前的情况非常复杂。
当评估索尼当前在主要市场的表现时,该公司的麻烦更是显而易见。根据市场调研公司Gartner的统计,索尼第一季度在全球手机市场的份额仅为1.9%,远远落后于三星电子的20.7%。另外一家市场调研公司iSuppli的统计数据显示,在液晶电视市场,索尼的出货从2011年第一季度的420万台滑落至360万台,仅占据了8%的市场份额。作为电视机市场的龙头,三星电子当前占据着市场19%的份额。
即便是索尼或许做得最好的游戏市场,该公司的PS3在出货量上依然无法追赶上微软的Xbox360。在索尼PlayStationVita掌上游戏机同任天堂的掌上游戏机进行苦苦争斗的同时,还需要应对消费者不断涌向苹果和谷歌的设备的问题。
索尼新任首席执行官平井一夫(KazuoHirai)早在今年2月份就已坦诚了公司遇到的困境。他在接受记者采访时曾表示,试图修复索尼并不是一件容易的事情。平井一夫表示,“我想振兴PS业务将是我职业生涯中最困难的挑战,但是我认为不会。问题一个接一个出现。我的感觉就是,‘下一个会是什么。’”
在今年年初出任索尼首席执行官之后,平井一夫已经做出了裁员1万人的艰难决定。他同时还宣布了“一个索尼”的新举措,专注于公司的三项核心业务:移动、数字图像和游戏。平井一夫还重组了自己的管理团队,包括他们表面上认为能够更有效的执行平井一夫战略的人。
但是当前最迫切的问题,是平井一夫能否修复索尼的品牌。苹果、谷歌和三星电子的崛起,已经让索尼进入冷宫。虽说平井一夫正在庆贺打造了PS品牌,而且该公司拥有着众多的电影产品。但是想要把这些业务整合在一起,重塑索尼失去的光辉形象,绝对是平井一夫一生中面临的最大挑战。