郭台铭死磕三星 被指替苹果整合供应链

    御韩：联手美、日、台

    跟三星比起来，论规模，鸿海去年营收足足少了1万亿元；论产品线，鸿海在半导体与存储器还是空白。凭一己之力当然打不赢，郭台铭的招数是，联合其它企业分三路对抗三星——面板、存储器、半导体。

    所谓敌人的敌人就是朋友。今年3月27日，鸿海以8.09亿美元入股夏普，并成为夏普单一最大股东。去年，夏普巨亏46.6亿美元，刷新了亏损记录。鸿海的入股无疑给夏普带来了一个希望，不但可以从鸿海获得的16亿美元现金用于最新液晶、OLED等技术的研发，而且还将加强其在中小尺寸面板领域的竞争力。

    而对鸿海而言，则加强了其对抗三星面板的砝码。虽然鸿海此前已经买下索尼的大部分电视组装业务，鸿海同时还持有台湾面板厂奇美电子的股份，不过这些不足以增加鸿海在产业链上的优势。因为与夏普相比，奇美电子还是缺乏面板制造领域的先进技术，而与夏普的结合则弥补了缺失的一环。

    如此一来，在面板领域，郭台铭目前手上的棋子有奇美电、夏普、VIZIO(北美最大液晶电视品牌，鸿海是VIZIO的代工伙伴兼股东)、索尼(鸿海先后收购索尼墨西哥、斯洛伐克电视组装厂，带进索尼组装大单)。

    相比入股夏普，在存储器方面的联合可没有那么容易。最近郭台铭频繁飞往日本，一是为了给夏普打气，二是为了替美国美光(全球第四大存储器厂)收购日本的存储器公司尔必达(Elpida)敲边鼓。

    之所以为美光敲边鼓，是因为尔必达申请破产保护后，美光是最有可能的买家，郭台铭不想三星一家独大。 “全世界现在能够玩得起DRAM的，就是三家到五家，我绝对不敢碰！”郭台铭认为，“Elpida的问题解决不了，台湾(存储器产业的)问题根本不能解决。”

    不过美光接手尔必达仍有变量，关键就在台湾的瑞晶电子。瑞晶是尔必达最重要的转投资，比起尔必达日本广岛老旧的12寸厂，瑞晶设备先进很多，对单位成本锱铢必较的DRAM来说，更有竞争力。此外截至3月底，瑞晶虽有近79亿元的长期负债，但多数为银行贷款，而非公司债这类导致茂德、力晶财务告急的项目，因此财务相对“最干净”，一位业者说。

    所以，与其说美光看上尔必达，不如说它看上尔必达手中的瑞晶持股；麻烦的是，这一点，瑞晶另一大股东——力晶也心知肚明，正酝酿反制。

    不过，外界也认为郭台铭串联美、日、台的动作，是在替其最大客户苹果整合供应链，以便将关键零组件订单从三星逐步转出。

    面对三星，最后一块拼图，剩下半导体制造。“就台积电，张忠谋(台积电董事长)是我表姊夫。”郭台铭很自信，台积电是全球晶圆(半导体所需的硅晶片)代工厂。

    “我一个人打不过，全世界只有三星一个人、一家公司，可以这三个(存储器、面板、半导体制造)都玩。”郭台铭强调，“我只有联合几个人一起打它，张忠谋打三星的ASIC，我打TFT(LCD面板)，尔必达也要打(DRAM)。”

    不想等政府出手整合，郭台铭自组全球联盟，直攻三星产品线。但三星也绝非等闲之辈，7月初，三星集团下令，要求全体员工提前半个小时上班，也就是早上6：30，三星说，这是为了增强员工的危机意识。

    三星越来越勤奋，而郭台铭也显然要和三星死磕到底，战役才刚开始。

    中插：外界也认为郭台铭串联美、日、台的动作，是在替其最大客户苹果整合供应链，以便将关键零组件订单从三星逐步转出。