面对LED行业洗牌，易事达明确定位，坚定地走稳每一步！

    LED属朝阳产业，具有低碳节能和环保的突出优点。特别是2009年12月哥本哈根会议对有关碳排放对全球气候的影响所作出的审慎、科学和准确的鉴定，将会促生更多的LED企业参与同台竞技！无疑，LED产业白热化的竞争局面将不可避免！当然，由于在举世倡导绿色环保低碳节能的滚滚潮流之下，更多的LED产业将会备受国家在有关能源，减排和低碳产业政策方面的优惠，这也是显而易见的利好优势。

    随着技术的不断进步，LED在节能、环保低消耗、高亮度、长寿命、小体积和防水防震等方面的独特优势逐步体现，与LED相关的功能化产品也不断涌现出来，并呈现出了快速发展的产业化趋势，从而也构筑了一道LED功能化产品层出不穷的亮丽风景线！

    LED产品开始普及并亮相众多重要的隆重场合。比如，继1999年昆明世博会上LED全彩屏第一次在中国获得应用之后，在建国50周年国庆庆典、2008年北京奥运会、建国60周年国庆庆典、2010年上海世博会、广州亚运会等一系列大型活动上随处可见LED显示屏的身影！

    然而，有市场就有竞争，有竞争就有优胜劣汰！

    深圳2011年的秋后LED产业寒风来袭，多数LED企业在寒风中瑟瑟的发抖，茫然失措，几家LED企业倒闭的消息不时传来，更让LED业界倍感雪上加霜！负面消息令得深圳LED行业协会也紧急出来辟谣，随之出台的LED产业扶持政策，也未能摆脱部分LED企业在寒风中煎熬的境地。在大多数企业都在寒风中苦熬苦撑的情况下，但是，仍然有LED显示屏公司把做显示屏做到了春晚，更有企业把LED显示屏安装到了科威特总统府……，在LED行业里还是报出了层出不穷的惊喜！

    虽然是亿元级企业，但在LED显示屏行业中，愿景光电的规模只是中等水平。据愿景光电网站介绍，该公司成立于2005年，实有资产超过8000万元，员工人数400人。在2007和2008两年，销售额共达2.6亿。然而这家自称“连续两年入围行业五强”的企业，却于今年6月29日突然宣布破产。LED行业权威人表示:“表面看，愿景光电是经营不善，实际上是‘被整合’了。”

    记者注意到：去年10月发生的钧多立老板跑路风波，至今仍然余波未平，令业内同行唏嘘不已：一个好端端的LED老牌亿元企业，居然弄得老板一夜之间跑路走人！从而爆出了行业内的最大冷门！因此，LED企业经营不易足以可见一斑。

    据LED行业内部人士向记者表示：“LED照明是新兴产业，但LED显示屏行业已经非常成熟，竞争异常激烈。”他介绍，深圳本地年销售额上亿的显示屏企业多达100多家，规模小的则可能有上千家。

    其实“显示屏企业靠订单生存，订单不在，供货商催款，资金链就很容易断裂。”继愿景光之后博伦特也随之关门大吉……

    企业如果管理不善，倒闭潮仍将继续，行业洗牌不可避免！

    记者把目光投向行业尽知、屡创佳绩的易事达，这家成立于2007年的LED显示屏公司，最初才几十人，年销售额不到百万，但是，经过短短5年左右的时间，其业绩连年呈跳跃式的滚动发展态势，到目前为止，年销售额已经达到数亿元人民币，创造了业内佳话! 成为了令同行业不可小视的一匹黑马！其成功的秘诀何在？！

    都说LED行业洗牌真的来了，为什么易事达仍然走得这么稳健和气定神闲？记者带着疑问采访了易事达营销副总黎华忠先生。

    黎华忠先生表示：“易事达之所以能避过2008年的经融危机，又经受住LED行业的一次又一次的洗牌，这源于公司的明确定位和狠练内功，在市场营销方面，我们大打品牌营销战。在品牌营销战方面，首先要大打企业文化这块牌，这是大打品牌营销战的基础。由于LED市场入行门槛低，各种品牌鱼龙混杂，水平参差不齐，消费者在LED显示屏的消费将更加趋于理性化，在此前提之下，消费者消费时对品牌的依赖性更强，也更看重服务质量，由于产品的同质化日趋严重，企业之间的竞争将更加趋于白热化。因此，在不断追求产品异质化的同时，大打品牌营销之战，提升品牌含金量，将成为各路商家的首选。就易事达营销系统而言，品牌营销无疑将成为整个营销系统的中心任务之一。”

    “有需求就有市场，有市场就有竞争，优胜劣汰，这是市场竞争的必然法则！

    每天进步一点点，不成功决不放弃！———这就是易事达的企业精神，正是在这种永不言弃的精神指引下，易事达人面对激烈的LED行业洗牌，明确定位，坚定地走稳每一步！

    这就是易事达稳健发展的秘密所在！”黎华忠副总如是说道。

    物竞天择，适者生存！——其实，这也是企业生存之道！

    我们期待着涌现出更多像易事达这样的有着明确定位和发展方向的LED企业，同时也祝愿易事达不断发展壮大，在不远的将来成为LED行业的领军企业。