易事达2012年度ISO内审活动圆满结束

    6月27日，易事达年度ISO内审总结大会在三楼会议室如期召开。公司高层段总、邓总、黎总、各部门负责人以及内审小组成员二十余人参加了会议。

    此次内部评审，经过人力行政部周密策划，于6月25日首次会议之后正式启动。此次评审活动，公司高层领导非常关注，并且得到了各职能部门的大力支持，经过内审小组成员的努力，内审工作如期完成。

    总结会议上，内审小组成员通过分组讨论，对评审过程中发现的问题对各职能部门进行了通报，并对各部门提出了不符合项的整改要求。公司管理者代表邓总对本次内审活动进行了总结，他说，ISO是国际标准体系，在各行各业历经几十年的实践验证，完全能够指导公司的运作，管理层要把握ISO体系运行的精髓，注重运用体系的要求指导日常工作，让工作规范化、流程化，才能保障企业在不断发展壮大的过程中走得更稳健。会上，市场营销部黎总和人力行政部潘经理分别发了言。

    最后，段总语重心长地告诫大家：管理者不能怕问题，要注重企业管理细节，每个企业都面临着内外部的压力，就如同鸡蛋，从外部打破是食物，而从内部打破就是生命。所以，管理者要摆正心态，要上岗上线，不能流于形式，要懂得以小见大，及时解决问题；管理者不能只顾眼前，要注重思考和建立长效机制，要完善体系，实现企业的重塑和再造，使规范运作深入人心，让每个人都知道如何做，这是我们持续改进的方向。

    段总讲话完毕，与会人员一致认同，掌声齐鸣，本次内审活动宣告圆满结束！