近年来,随着日本经济的动荡不安,日本家电行业也颇受影响,亏声一片。很多家电企业像索尼、东芝、松下和夏普等都受到了不同程度的冲击,又因为自然灾害和本土彩电市场基本饱和等因素,让这些家电企业身陷泥潭不可自拔。为了扭转亏损局面,日系企业也在积极的进行改革,从产业结构、市场结构等多方面来试图令企业起死回生。在家电市场处于发展阶段的中国市场无一例外的成了上述企业眼中的肥肉。
在全球经济长期不景气、终端消费市场表现疲软、需求减缓的当前,中国市场无论从饱和度还是从实际需求上,都极大的满足了亏损中的日系企业们的希冀,因此包括东芝、索尼、夏普、松下等均将中国市场视为其扭亏为盈的关键战场,并积极做出部署,似乎一切都在他们的掌控之中。
那么这些日系企业的策略能够稳定其在中国市场的地位吗?就目前来看,夏普将中国市场视为其今年能否实现反弹的重点,积极与鸿海开展合作。面对国内逐渐成熟的彩电厂商,夏普也不敢掉以轻心,在保守的态度中前进。夏普的另一项重要业务来自于液晶面板,而液晶面板市场目前并未明显反弹、国内液晶面板又虎视眈眈。由此可见,夏普将海外接近一半的目标业务量放在中国还是有过于乐观的嫌疑,关于夏普今年在中国市场的业务趋势,还不可预知。
索尼尽管在中国家电市场连年亏损,但仍声称把中国市场作为全球最重要的市场之一。而作为第一个喊出“没有中国市场,就没有松下”的日本企业,松下近日也宣布从今年起正式在中国市场开展住宅设备建材事业。再看日立,日立将其在中国家电市场的重点全部放在白电上,然而其白电产品上市半年来几乎全无成绩,这样的局面相信也会令日立十分伤心,想要靠着高端白电产品来占领中国的市场,日立显然是打错了如意算盘。
作为前业界老大的松下,在等离子电视方面可谓是下足了功夫,但其在全球电视市场变局的时候,没有及时的做出应对,在与液晶电视的市场争夺战中节节败退,最后砍掉其等离子业务以求自保。在断臂之前,它也已经找到了绿色产业这个融合性强、无不良反应的“假肢”。
和其它日系家电一样,松下也很看好中国市场,它在中国的计划与日立一样开展白电业务。另外松下还有自己独特的策略:装修。在电视业务不断下滑的时候,为了保障全局,松下计划发展装修业务来带动其空气净化器等小电产品业务及白电业务,如果松下这一策略得以正确实施,那将为松下在中国家电市场开辟一片新的天地。问题就在于:松下究竟能否按照其策略很好的实施?目前中国国内的房产限购政策已经让一众国内家电企业吃够了苦头,不管是电视、冰洗空还是白电产品,都一片萧瑟。想在中国另创一片天空,松下可能还会走一段很长的路。
就此可以看到,中国市场的潜力让诸多深陷亏损泥沼的日系企业羡慕不已,它们也希望在新的一年里通过这片市场改写财报的数字。然而中国市场虽广阔,也需要一定的契机及培育,短期内想要用这片市场救命,亏损中的企业们有点想太多。如果用救命稻草和浮木来形容中国市场对这些企业的作用,那么随时会翻掉的浮木比根深蒂固的救命稻草更适合。
中国市场目前尚且稳定,这必然会被日系们看成是宝贵的救命稻草,它们也希望在新的一年里通过这片市场改写财报的数字。然而中国市场虽广阔,也需要一定的契机及培育,短期内想要用这片市场救命,亏损中的企业们有点想太多。这些企业的计划是否能从中国市场上补差自己的失利,未来与国产平板电视的对抗也许会更激烈。