牵手鸿海 夏普押宝中国市场

    深受日元升值、法人税率、自由贸易协定、劳动限制、环境限制、电力不足等“六重苦”的夏普，正在积极寻求自救法则：一方面结盟中国台湾鸿海集团，另一方面加大对最大海外市场——中国市场的投资。从目前的消息来看，上述战略已经初见成效。

    昨日，夏普株式会社大中华区CEO菅野信行透露，今年第二季度开工率仅为30%的10代线将在第三季度上升到90%。

    与此同时，菅野信行透露，将逐步向中国区域管理公司转移经营权，并在彩电之外扩充手机、空调等产品，以多品类和本地化两大战略来强化中国市场，中国市场全年销售额将向600亿元冲刺。

    “复活”10代线

    10代线是双方另一个合作的重点。在5月28日索尼以1.2亿美元的代价彻底出局后，夏普10代线的股权结构发生变化，除10代线自己保留5.7%股权后，夏普和鸿海各持37.81%股权，此外，两家印刷企业各持股9.54%。

    据悉，夏普拥有全球惟一一条第十代液晶面板生产线，但它也是夏普亏损的重灾区，一直面临开工率不足的问题，今年第二季度的开工率仅为30%。

    与鸿海的合作让10代线恢复活力。“新股权架构下的10代线，将于7月1日开始运营。”菅野信行说，鸿海公司的客户有强有力的电视机生产厂家的加入，已经开始瞄准圣诞节销售旺季着手准备，在第三季度的7月至9月将完成面板采购的最终磋商。他强调，据此，10代线工厂在第三季度之后，工厂的开工率可望达到90%。

    外界普遍认为，这一公司就是苹果公司。有分析认为，鸿海参股夏普就是为了苹果电视的订单。另有消息透露，鸿海获得苹果的首期订单就可以包销夏普10代线50%的产能。

    不过，也有分析人士认为，向苹果提供独有技术的面板或对夏普占据全球第五位的液晶电视业务造成冲击。

    首推智能手机

    3月27日，夏普与鸿海达成合作，目前鸿海集团持有夏普约10%的股份，成为夏普的最大股东。

    去年的巨亏或是夏普做出上述决定的重要因素。据了解，2011财年，夏普亏损46.6亿美元，创百年来最高亏损记录。

    “夏普虽拥有开发独有设备和产品的技术实力，但近几年，在销售额占半数以上的日本市场，夏普深受‘6重苦’。”菅野信行日前在接受本报记者采访时坦言，“在液晶技术领域，夏普一直都是独立完成从液晶面板到液晶电视的垂直产业链的打造，但这种单打独斗的模式已经走到极限，夏普必须打破局面。”

    据菅野信行透露，双方首先会在手机领域展开合作，夏普的目标是尽快在中国实现年销售1000万台智能手机，用夏普的品牌，委托鸿海大陆工厂生产。昨日，日媒报道称，双方正在协商将部分智能手机进口至日本销售。

    押宝中国市场

    虽然在全球市场业绩表现不佳，但夏普在中国市场的业务发展却逆势而上，夏普正在将中国市场视为其未来的希望。

    据菅野信行介绍，去年夏普中国区本地营收虽比前年有所下滑，但占其海外销售比例上升至37.9%，而今年中国区本地营收目标是600亿元，同时将其占海外销售的占比提升至46.3%。

    据了解，自去年起，夏普在中国实施“地产地销”的策略，已经陆续将其在日本的部分事业部移至中国。

    菅野信行表示，通过“地产地销”的深度开发和中小型液晶面板事业的扩大等，预计2012年，夏普（中国）包括中国业务、出口业务在内的总营业额将实现10%以上的增长。