鸿海与夏普合作可降低液晶电视成本

    尽管如此，夏普在否认向中电熊猫转让10代线技术的同时，却与鸿海集团开启了另外一扇合作之窗。

    5月31日，夏普株式会社常务执行董事、大中华区CEO菅野信行在北京表示，3月27日，夏普与鸿海达成合作，目前鸿海集团持有夏普约10%的股份，已成为夏普公司最大的股东。

    菅野信行表示，“在液晶技术领域，夏普一直都是独立完成从液晶面板到液晶电视的垂直产业链的打造，但这种单打独斗的模式已经走到极限，夏普必须打破局面。”

    2011财年创纪录的46.6亿美元巨亏可能是夏普作出上述改变的原因。据菅野信行介绍：去年夏普中国区本地营收虽比前年有所下滑，但占其海外销售比例上升至37.9%，而今年中国区本地营收目标是到600亿元，同时将其占海外销售的占比提升至46.3%。

    “夏普管理层打破了国籍和行业框架的限制，选择让鸿海成为夏普母公司和10代线股东，不仅将保持10代线稳定的开工率，也将使双方在液晶电视等领域的联合市场推广更为迅速有效。”菅野信行说。

    值得注意的是，在5月28日索尼以1.2亿美元的代价彻底甩掉夏普10代线的股份后，夏普10代线的股权结构又发生变化，除10代线自己保留5.7%股权后，夏普和鸿海各持37.81%股权，而两家全球彩色滤光片的领军企业大日本印刷和凸版印刷也成为股东，持股比例都是9.54%。

    据称，通过股权调整，夏普10代线开工率有望从最低时的30%提升到70%以上，并完成从液晶面板、彩色滤光片到液晶电视、显示器等完整产业链的垂直整合。不过夏普与鸿海的合作还不只如此，夏普可将从鸿海获得的16亿美元现金用于最新液晶、OLED等技术的研发，而且还将加强其在中小尺寸面板领域的竞争力。

    而对于鸿海集团掌门人郭台铭来说，其对液晶面板业的兴趣不止于此。5月15日，奇美电子召开的董事会会议上，代表奇美实业的法人董事林庆盛及两名监事同时请辞，自6月28日起正式生效。

    公开数据显示，奇美实业持有奇美电子17%的股权为第一大股东，鸿海集团持有奇美电子12%的股权，为第二大股东。奇美实业的退出，意味着鸿海集团获得了奇美电子的实际控制权。

    奥维咨询平板显示研究副总经理李秋纬认为，奇美电子拥有4.5代线、5.5代线、6代线、7.5代线和8.5代线，可以与夏普10代线之间，进行专业分工，提高效率。完成上述两项工作之后，鸿海集团将可以加强对产业链成本的控制。

    代工企业鸿海集团对面板行业的出手，传达出一种对家电产品核心部件争夺的信号。除了代工企业加紧资源布局之外，近年来，国内家电品牌厂商正加紧对上游面板资源的控制。而国内面板厂商也在向电视机整机代工以及打造自有品牌方向努力。

    在家电品牌厂商层面，2012年5月22日，创维集团参股的LG Display广州8.5代面板生产线正式奠基开工，2009年底TCL宣布确定投资华星光电8.5代线，该项目总投资245亿元，在2011年投产；此前，2010年，长虹集团参与投资的面板生产线实现量产。

    在面板厂商层面，国内企业京东方也作出多种尝试。京东方从2003年进军液晶面板业务，截至目前，京东方旗下的6代线，已经实现满产满销状态，7月初，8.5代线将实现满产，同时，京东方的4.5代线和5代线也运转正常。在这种情况下，京东方除了为众多企业做代工液晶屏之外，早在2009年，京东方就推出了自有品牌BOE。

    来自产业链上下游资本的角力，使得面板行业竞争异常激烈。李秋纬说，“在解决了电视机核心部件之后，整个电视机的生产工艺主要就是组装，面板厂商和代工厂商对电视品牌商发起进攻，而国内电视厂商显然不想被替代，这就是大家不惜百亿级重金争相投资面板的原因。”