2012年5月12日,优色专显公司在总部组织全体员工召开了“质量管理百日”活动誓师大会。会议传达了三大精神内容,一是加快优色专显的发展步伐,扩大规模,努力将优色专显公司发展成为行业专用显示设备及显示解决方案优质提供商,把优色(USER)品牌打造成专显行业里的领导品牌。
会议决定了优色专显公司将在5月底进行全面厂房扩建及搬迁方面的工作,解决现有优色产能不足及大订单、批量订单不能接等问题。扩建后的优色专显公司新厂房面积将达到8000多平方米,共分三层,一层产品生产线,一层为产品仓库,一层为办公楼及展示厅,比优色现有厂房面积大3倍之多,且加上位于宝安区中心荣超滨海大厦A座5层的全球营销中心—外贸事业部。这样优色专显真可谓是整个行业硬件规模最大的生产厂家!且为提升企业软实力的竞争力,优色专显公司将不断吸引高素质人才,计划招募二三百多人左右。
二是采取工作责任管理制,奖惩分明,在公司领导下进行条而有序的工作。
三是启动质量管理100日活动,利用短短3个多月时间,全面提高公司全体员工对产品质量及服务意识,为今后优色专显全面实行正规化质量管理工作,及提升企业核心竞争力奠定有力基础!
根据用户购买产品时的心智模型,会议还明确了各个职能部门的主要职责,详细规划了各部门的职能目标及流程,要求各部门在工作中积极配合,努力团结协作,注重细节、认真细致的将会议精神落实到各项日常工作中,时刻注重优色专显产品品质及服务品质,赢得广大客户一致良好好评!