从联想看平板电视业的“鲶鱼效应”

    写在文章之前——“鲶鱼效应”

    挪威人喜欢吃沙丁鱼，尤其是活鱼。市场上活鱼的价格要比死鱼高许多。所以渔民总是千方百计地想办法让沙丁鱼活着回到渔港。可是虽然经过种种努力，绝大部分沙丁鱼还是在中途因窒息而死亡。但却有一条渔船总能让大部分沙丁鱼活着回到渔港。船长严格保守着秘密。直到船长去世，谜底才揭开。原来是船长在装满沙丁鱼的鱼槽里放进了一条以鱼为主要食物的鲶鱼。鲶鱼进入鱼槽后，由于环境陌生，便四处游动。沙丁鱼见了鲶鱼十分紧张，左冲右突，四处躲避，加速游动。这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了，沙丁鱼也就不会死了。这样一来，一条条沙丁鱼欢蹦乱跳地回到了渔港。这就是著名的“鲶鱼效应”。

    小析平板电视界“鲶鱼效应”

    在平板电视进入中国之初，主要市场由外国品牌占据，但2007年以来，国内主要厂商在该行业中逐渐站稳脚跟，并开始占据市场主流。2009年，我国平板电视市场中，国内品牌的占有率达到70%，并且开始获得国家宏观政策的支持。而在此时平板电视整体技术方面LED背光源开始代替CCFL灯光背光液晶电视，IPS硬屏代替普通液晶软屏。但是由于技术落后，从2007年开始到2010年，国内平板电视一直在跟随国外的脚步，始终处于安逸的状态，没有破陈出新的举动，而从2011年开始，国内平板电视市场开始觉醒，智能电视，云电视，新动作频出，自此，中国的平板电视业开始迈入自主创新的正轨。

    鲶鱼——联想智能电视

    5月8日， 联想集团在京正式推出首批K系列的四款智能电视。联想此次推出的K系列智能电视共有四款，分别是55英寸屏幕的 K91、 K81，42英寸屏幕的 K81、K71，价位从14999元到6499元不等。在这里联想就好比是故事中的“鲶鱼”，虽然之前已经有清华同方、宏基的惨痛教训，但联想还是义无返顾走上电视这条道路。

    对于联想涉足电视业，社会各界褒贬不一，而在笔者看来，联想想在平板电视界大展拳脚，路程还很艰难，一是联想在彩电行业的品牌积累是零，能吸引多少消费者购买其电视产品，是一个大大的问号。二是一个更重要的因素，联想智能电视到底能给消费者带来什么？如果联想电视与TCL、海信等品牌的电视并无本质性区别，那么，要想在激烈竞争的彩电市场分一杯羹，是相当困难的。

    抛去联想智能电视未来的发展趋势不谈，联想涉足电视领域，对于国内其他传统品牌彩电而言就像是在平静的水面掷下一颗炸弹，炮捻一旦拉响，对于自身的冲击和威胁不可想象，这就促使，传统的电视厂商不得不自主创新，居安思危。如果结果真是这样，那么不管联想智能电视成功与否，这条“鲶鱼”在我国的平板电视市场都起到了不可替代的作用。

    沙丁鱼——国内传统电视厂商

    故事中的沙丁鱼在鲶鱼没到来之前，一直是慵懒安逸的，而在遇到鲶鱼的威胁之后，它们不得不令自己提高12万分的警惕，而也正因为如此它们自己才不会因缺氧而死。我们国内的传统电视厂商正是沙丁鱼的真实写照。

    中国是一个拥有13亿人口的贸易大国，而身在如此良地的国内传统厂商却不知利用自己本土的优势，以至于国内平板电视市场一直都是外资品牌独大。依靠国外显示技术，活在当下，这就是前几年国内平板电视厂商的影射。

    但是近几年，大家都明显感觉到国内电视厂商开始动作频频，眼前的云电视就是很好的例子。虽然云电视目前来看，宣传过大技术不足，但是毕竟是国内厂商推陈出新的产品，随着联想，苹果的不断涉足，相信，国内传统彩电厂商这些“沙丁鱼”该向以前安逸的日子告别了，中国几千年留下的规矩，生于忧患死于安乐，国内传统彩电厂商不会不明白。

    渔夫——消费者

    不管联想智能电视成功与否，国内传统彩电厂商安逸的日子一去不复返是肯定的了，而这种结果最终的受益者还是咱们消费者，在平板电视市场这场“鲶鱼”与“沙丁鱼”大战中，消费者是“渔夫”，再直白点说就是一群看客。

    联想智能电视这条“鲶鱼”就算最后取得了成功，但也不会成为平板电视市场的主流，毕竟如此昂贵的价格，这不是国内大多数家庭能消费的起的，之所以现在它能引起这样的轰动，笔者相信，大多数人都是抱着看客的态度而来，前面是清华同方，宏基的前车之鉴，后面还有苹果追赶，联想智能电视的归宿成为众看客的主要关心点。而其他国内传统电视厂商必定开始“自救”，推陈出新，而咱们消费者就等着尽收“渔翁之利”吧。

    从联想目前在市场上推出的智能电视产品来看，并不存在技术和硬件上的优势，销售渠道和售后服务的缺乏，也制约了联想的智能电视在市场上的进一步发展。因此联想加入彩电阵营之中，能否成功？胜算把握有多大？目前难以预测，持观望态度。而国内其他厂商在短期内还是有很大优势，联想不可比拟。