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ANRECSON/安立信召开ISO9000:2008质量认证启动大会

总结经验 巩固成果 全员参与 持续改进
来源:投影时代 更新日期:2012-04-06 作者:佚名

    3月初,深圳市安立信电子有限公司在大会议室召开ISO9000:2008质量认证启动大会,启动ISO9000:2008质量认证工作并进行动员部署。

    董事长林旭东主持会议。

    林旭东董事长就深圳市安立信电子有限公司启动ISO9000质量认证作了动员讲话。

    全面总结了几年以来公司运行情况,并正式启动ISO9000:2008质量认证工作进行了安排部署,提出了明确的希望和要求。

    随着全球竞争的不断加剧,质量管理越来越成为一个组织管理工作的重点,为了不断提高产品质量,满足客户当前要求并识别其未来的期望,公司全体员工在质量方针“以最低成本,最佳质量,持续改善,超越客户要求”的指导下严格按照ISO9001:2008标准要求建立了质量管理体系,并在运行过程中积累经验不断改进与完善。强调一定要把ANRECSON/安立信品牌建设与产品质量建设紧密结合,把“产品质量领先、服务至上”作为奋斗目标,将工作重点放在内涵建设和着力提高产品技术水平和产品质量上,推动我公司产品质量和管理水平实现跨越式发展,加快建设一流的行业液晶专显设计与应用的进程。

    对我公司今后的ISO质量认证工作,他提出以下几点意见:

    一是要充分认识ISO9000:2008质量认证工作的重要性,进一步增强质量管理和质量标准意识。

    二是要团结协作,再接再厉,确保质量认证取得实效。

    三是要高度重视,切实加强领导。

    四是要强化学习,把导入标准体系作为一次学习现代管理知识的过程。

    五是要做好与公司产品质量提升、服务效能建设、日常工作、信息化建设四个方面的密切结合。

    六是要进一步结合实际调整完善ISO9000质量认证组织领导和管理办事工作体系。他强调,我公司ISO9000:2008质量认证工作,一定要建立质量认证工作的长期长效机制、质量认证工作的严格督导机制、质量认证工作的责任考核机制、质量认证工作的协调机制、质量认证工作的持续改进机制,进一步建立和形成具有我公司特色的质量管理文化。

    ISO9000质量管理体系管理者代表王毅做了大会总结。

    他就开展认证工作作了具体部署,强调一定要进一步深入贯彻“以质量为核心”的办厂原则,以深入开展ISO9000质量认证审核工作为契机和载体,将质量认证工作融入到公司内涵建设的各个方面、各个环节,不断改善服务质量,提高公司核心竞争力和影响力,形成具有我公司特色的质量管理模式和文化。

    他号召大家团结协作,克服困难,共同努力,扎实工作,把ISO9000: 2008质量认证工作开展好,做出成效,顺利通过认证,取得更好成绩,推动建设一流的行业液晶专显设计与应用的液晶专显领航者

    深圳市安立信电子有限公司各部门经理,主管参加此次会议。

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