日本电子巨头何以遭遇集体巨亏？

    近来，有关日本电子企业的负面新闻很多。引领上个世纪八十年代创新潮流的索尼公司去年亏损64亿美元，准备裁员一万人。夏普公司同样巨亏数十亿美元，一些分析人士甚至认为夏普公司会是下一个柯达。日本电子公司这一波亏损潮并非限于单个企业，而是整个行业的问题。曾经以品质著称的日本电子业何以沦落到如此地步？对此，笔者认为大面积亏损确是事实，但以此认为日本电子产业已经走向没落，则未必准确。

    日本电子行业的这次亏损有几个方面的原因，首先有天灾方面的因素。去年日本发生大地震，东南亚的泰国发生大洪水，这对日本企业的影响都比较大。就以大地震为例，由于地震和海啸规模之大，对日本整个国民经济都造成重创。具体到电子行业，由于近年日本企业担心在技术上被中国和韩国同行超越，一直没有将核心技术转移到海外工厂，而是留在本土工厂。大地震袭击之后，一些厂房受到破坏，导致一些核心零部件的供应跟不上，从而拖累了总体产量。另外，日本企业在东南亚的布局过分集中于泰国。泰国遭大洪水袭击同样也给日本企业带来巨大损失。这些天灾因素是导致亏损的外因。

    从技术上讲，现在有很多评论认为日本电子企业的亏损是因为缺乏创新。实际上，关键的问题在于日本企业比较保守，不愿意将技术拿出来。这在一定程度上影响了日本企业在全球行业标准制订方面的话语权。而由于日本国内市场比较狭小，一种技术不能大规模运用就难以产生更大的规模效应。比如，松下布局等离子面板叫板液晶，但是由于松下保守的战略，不愿意分享等离子技术，致使全球绝大部分彩电企业转战液晶，最终等离子技术逐渐被边缘化。时至今日，松下也只能削减等离子的产能压缩成本。夏普构建了全球一流的液晶面板厂，但是夏普的面板厂几乎全供自己使用，相反三星的液晶面板则向全球彩电企业供货，如今大量的库存压力导致夏普陷入了巨亏，只能宣布其十代线产能削减一半。相比之下，美国的企业之所以有如此强的竞争力，不单是因为技术先进，更主要的是拥有制订全球标准的话语权。

    从营销上讲，现在是一个关联营销的时代，而日本企业仍沉浸在专一领域，进行单一营销，营销的落后也是事实。由于日本企业早已过了初创期的企业品牌营销，而在较长时期处于产品营销状态，从而使关联营销的策划相对处于停滞状态。另外由于一些知名度很高的日本企业过分依赖大型广告公司，认为有一个产品开发小组、一支销售团队，以及与日本一流广告公司的一纸合同就足够了。但是，这种做法显然已经过时。

    尽管日本电子企业经历了大面积亏损，但日本的技术实力仍不容小视。比如现在热销的一些美国电子产品，无论是iPad还是iPhone，其中一些关键的零部件如电池板等仍由日本制造。日本的专利数量仍位居世界前列，而且与一些国家不同的是，专利的持有者多是企业。2002年，日本的精密仪器制造企业岛津制作所的一名科学家田中耕一获得诺贝尔化学奖。这在全世界都非常罕见，足以表明日本的一些企业有很强的科技实力。

    当下，中国的很多企业已经在世界崛起，并加速走向国际化。日本企业面临的这些问题显然可以为我们提供参考。