2012年春季电视新品发布会上,除长虹外的国产电视企业继续深耕于云电视:安卓4.0的系统、QQ、微博、体感游戏、多屏互动、人脸识别等等多项“先进”技术花样百出的运用在电视上。“全球第一”、“国内首次”“唯一”等等字眼每每出现在国产电视新品宣传册上。继智能电视概念营销成功之后,云电视成了国产电视争取市场份额的又一个新概念。
外资电视的新品发布同样在有序的进行着,不同的只是万里无“云”。在春季新品发布会上的区别表现让我们看到了国产电视与外资电视今年走向的不同,同时也看到了国产电视于外资电视的区别:即便亏损颇多,日系电视依旧稳扎稳打的走在技术革新的道路上,日系电视企业所拥有的核心技术实力依旧是连三星都要望其项背的;三星虽然在2011年站在了全球电视业务的顶端,却并没有放弃其对核心技术的最本质追求,并未沉浸于成功中而停滞不前;国产电视依旧抛却技术不谈,沉迷于各种新概念的开发。国产电视看似欣欣向荣,却在火热的概念化中凸显出了尴尬:国产电视企业,依旧游离在核心的电视技术之外。
国内电视企业实为组装企业?
某面板企业管理层偶然说到:与面板企业的技术含量相比,电视企业更多的像是简单的组装企业。这句话运用到国产电视企业身上似乎更为合适:与外资电视企业坐拥数项技术专利、站在核心技术顶端的姿态相比,国内电视一直以来在核心技术之外游离的状态显得既无奈又苍凉。自平板时代开启以来,国产电视企业就一直受困于核心技术缺失的问题,多年来一直跟随在外资电视身后狂奔。国产电视一直以来都在价格上比外资电视有优势,这也是外资电视在CRT没能过分吞噬国产电视份额的原因之一。然而进入平板时代之后,由于核心技术完全掌握在外资电视手中、国内面板产业又严重缺失,因此在过分依赖外资企业的过程中,国产电视企业的成本大大提升;另一方面,国产电视的市售价格却并没有与成本形成等比的增长,因此国产电视企业的利润收缩的很严重,这也从很大程度上影响到了企业的进一步发展。
外资电视如索尼、夏普、三星、松下等,无一不是拥有自己的面板厂、多项电视技术专利及完整的生产线,以上因素不仅让外资电视摆脱了纯粹的组装,更是大大减少了企业的成本,让盈利变得更为容易;反观国内电视企业:上游没有自主生产的面板、纯粹依靠进口;没有核心技术、只是跟在外资后面跑,这让国产电视的盈利和突破都变得极为困难。因此与外资电视可以上下游全线研发生产相比,国产电视企业就是一个不折不扣的组装企业。
受困于资金、竞争 国产电视企业远离技术
当盈利逐渐变得困难之后,国产电视企业的规模扩张和市场把控也跟着变得不稳定起来。在外资电视良性循环用市场回报来大量投资技术研究、以带来更丰厚的市场回报的同时,我们的国内电视企业只能在追逐外资的过程中身心俱疲。众所周知,科技研发的回报周期非常长,同时需要大量的资金投入以及足够的时间沉淀。而我们的国产电视企业,首先自身并没有足够的闲余资金来投入研发;其次也得不到如三星那般的坚实政策支持;最后,也没有足够的耐性来等待甚至是数年的潜心研发。国内电视企业于是逐渐变得浮躁。
当我们看到目前国产电视生存状况,会毫不犹豫的说出“浮躁”二字,我们的国产电视,似乎已经要完全弃技术于不顾了。
我们看看外资电视中的鼻祖们都在做什么:夏普依旧执着于色彩的研究;三星、索尼等已经在研究OLED电视;索尼、东芝先行一步推出4K分辨率的电视……于此同时我们的国产电视在鼓吹智能技术、在将电脑移植到电视中、在将电视变成一堆垃圾功能的集合体并骄傲宣称全球第一、全国唯一。不难看出,国内电视企业已经在很自觉的将自己从技术之争中解放出来,转而从功能上下功夫。这种做法说好听点是另辟蹊径、说难听点就是不务正业。从终端市场反应也可以看出来,大多消费者对电视的所谓智能功能、云功能是持怀疑态度的,一台拥有丰富功能的电视大多情况下非但没让我们的生活变得更智能,反而是由于多种中看不中用的功能拖累、变成了闲置的大号迟钝版电脑。
我们的国产电视依旧在云技术的路上渐行渐远,而新进入电视行列的国内IT企业也同样将重点放在了“功能”上,我们的电视似乎是功能至上、而不是技术为主了。这种接近畸形的发展规划,也许会由于新鲜感而在短期内为国内电视企业带来一定的好处,但从长久发展来看,抛却核心技术转而关注其他,注定是一条死胡同。