索尼寄望电视业务 计划发力新兴市场

    4月13日消息，据相关媒体报道，夏普与富士康之间的合作将有助于帮助他们拓展LCD产品的市场。据夏普CTO及副经理ShigeakiMizushima称，夏普将继续发展其LCD业务及新技术的开发。

    Mizushima在2012年东京平面显示器展览会的非正式会议期间称，夏普对于与富士康所签订的协定显得非常乐观积极，因为这笔交易能够促使夏普完成其全球整合，这是建立在富士康后端能力、夏普生产平板电脑的新技术及其市场力量的基础之上。

    夏普与富士康之间进行合作将打造强劲的规模经济，促使产品的销售价格更低，而相关产品的性能则更强。两个公司之间的合作也将引进新的商务模式，这种商务模式也将适合于其他公司。

    FPD(平板显示器)产业的发展已经转入一条新轨道，由于智能机、平板PC及电子书阅览器市场需求的增加，市场上对中小型号的平板显示器的CAGR(复合年增长率)从2011-2015年间有望达到17%。而大型号平板显示器的复合年增长率同期将增长1%，在这期间，其价格将不断下降。

    夏普预测，液晶显示器电视全球市场在2011-2015年间的复合年。

    在交出一份巨亏64亿美元的业绩预告之后，索尼昨日公布了业界盼望已久的变革方案。在给本报记者发来的一份改革方案中，索尼不仅确认了裁员万人的计划，还透露了改革的具体措施，索尼称首要的就是要加强在数码影像、游戏和移动业务，并考虑进军电动汽车电池等新市场领域。而在电视业务上，索尼正在采取的业务结构改变工作预计将对其亏损8年的电视业务在2013财年实现扭亏。

    计划发力新兴市场

    记者从索尼公布的改革方案中发现，索尼将数码影像、游戏和移动业务定位为电子业务的3个重点领域。索尼计划在2014财年使这三大业务领域占索尼电子业务整体约70%的销售额，贡献电子业务约85%的营业利润。

    索尼计划在新兴市场(指日本、北美和欧洲以外的市场)的电子产品销售额从2011财年的1.8万亿日元上升到2014财年的2.6万亿日元。

    除了上述的业务架构重组方案以外，索尼为提升运营效率，正式宣布预计在2012财年，整个索尼集团的员工数量将减少大约10000人。

    索尼的业务非常庞大，不过最让投资者和消费者关注的仍然是其电视业务。索尼为实现电视业务在2013财年实现扭亏，已经完成出售与三星(微博)的液晶面板合资工厂股份，索尼称这将降低索尼的面板相关成本。

    电视型号将减少四成

    此外，索尼正在采取措施改变业务结构，例如提升设计效率及减少产品型号数量(2012财年与2011财年相比，电视型号计划减少约40%)，目标是2013财年与2011财年相比，电视业务的固定业务成本降低60%，运营成本降低30%。

    这份在外界看来惊喜程度不大的电视业务扭亏方案虽然指出了索尼电视的出路，但从方案来看，产业观察人士认为，不能从方案中读到“索尼将如何真正挽救其电子业务，也并没有看到索尼将如何创造新的价值”。

    索尼方案公布后，公司的股价昨日微涨了0.85%。有望增加8%，但是整体销售额将保持稳定，因为这一期间其价格将会不断下降。

    夏普将继续把资源分配至高精度技术的发展方面，并希望手机平面显示器的分辨率能够从目前的350ppi提升至400-500ppi，平板PC的显示器分辨率能够从目前的130-250ppi提高到250-400ppi，平板笔记本的显示器分辨率能够从当前的110-130ppi增加至300-400ppi。