日立公司日前决定将从纽约交易所退市,并将在4月份递交退市申请;索尼的新总裁今日宣布将针对公司连续亏损的电视业务作出新的举措;夏普在创下史上最亏财年之后无奈迎接鸿海入驻;松下一直坚持的等离子电视全球市场占比已经缩至个位数……继2011年集体创下史上最亏财年之后,2012年日系家电企业继续上演着雷人的衰退剧。日系家电企业曾在上个世纪前前后后长时间占据着全球头把交椅,无奈如今风光已去,颇有人老珠黄的感觉。如果用当下最火热的词来形容日系家电企业,眼下正大热的后宫戏无疑是最合适的。索尼曾经独霸一方最终落得悲惨结局的经历像极了曾经不可一世的华妃;松下一直在坚持、一直不温不火的境况则像极了病弱的端妃;大起大落最终无奈黯然离场的日立活脱脱就是一个安陵容;夏普则是一直风光最后抑郁而终的皇后。日系家电企业,无意间给我们上演了一出业界“争宠”大戏。
索尼——曾经不可一世的贵妃
华妃,美艳不可方物。有皇帝十数年如一日的宠爱,有大将军哥哥的护驾。后宫中除了太后外无人敢与之抗衡,甚至连贵为一国之母的皇后都最其退避三舍、不敢正面交锋。她虽只是妃子,却代皇后管理六宫、说一不二。她是后宫中最有权势的妃子,也是最骄横的妃子。为了一直拥有皇帝的宠爱,她谋害所有的女人,在一天天的谋算中逐渐失去了本性,却在最后的最后发现,自己才是最悲剧的那个。故事的结束,华妃用一堵墙结束了自己的姓名,死之前被告知,自以为代表荣宠的欢宜香原来才是害自己痛苦一生的根源,那些自以为拥有的荣华富贵,到最后竟然都只是一场自以为的笑话。
华妃的一生不会是索尼的一生,两者却有惊人的相似。
索尼也曾是全球黑电界最豪气的霸主,潜心于技术创新的索尼曾经逼退美国,成为电视产品最高技术的象征。上个世纪,索尼便是全球家电行业中最具威慑力的名字。仅索尼二字便能引来无数关注。索尼电视在很长时间内都是高端、品质的代名词。即便夏普、松下等也曾对其造成过威胁,但无论怎样,布局于黑电全产业链的索尼拥有着其他企业无可比拟的产业优势。
这是索尼让其他企业惧怕的原因,却也同时成了它的悲剧诞生的根源。进入新世纪之后,索尼逐渐的受困于自身庞大的产业体系调整和技术研发停滞等多方面因素,曾经让索尼风光无限的家电产业于是逐渐的变成了索尼的累赘,电视业务创下了连续八年的亏损记录。期间索尼进行了换帅、重组等多个举措,试图挽救颓势,最终都以失败收场。2011年索尼退出了与三星合资的面板企业;重组了电视业务部门、换掉了中国区总裁。近日又有消息称,索尼新上任的全球总裁平井一夫将对电视业务进行新一轮的调整。索尼依旧在努力尝试挽救逐渐衰退的家电业务,只是最后的最后,索尼会成功吗?目前看来唱衰者更多一些。
松下——只一功噬一世的悲情端妃
电视中的端妃,一出场便是个半死的人,说句话便气喘吁吁,大多时候并不出现,只是龟缩在自己的小小宫殿里。可是看到某处之后我们才发现,原来曾经的端妃那样不在乎俗世、那样健康。而之所以变成如今的样子,只是因着某些原因用一碗堕胎药给自己换来了一壶红花,然后便悲剧的引退了。端妃的行径移植在松下的身上也无不合适。
松下也曾经代表过全球家电产业顶端技术。在上世纪,松下曾经风靡一时,尤其是它的总裁对中国文化的崇拜,让中国消费者对松下产生了诸多好感。与索尼不同,松下除了在黑电全产业链布局外,也在其他企业之前涉足了白电及小电。对于松下来说,LED与PDP之争前的日子是其最美好的岁月。电视进入到平板时代之后,液晶与等离子谁更好的争论便没再停过,松下则毫不犹豫的选择了等离子。从技术角度讲,松下的选择对产业发展非常负责任,为了推广等离子,松下出品的电视一度全部使用等离子屏,直到后来才改为42寸以下使用液晶。松下当初看似很靠谱的选择最后却成了其悲剧的源头所在。
时间过去几年之后,当初与液晶电视分庭抗礼的等离子全球市场份额百分比已经缩减至个位数,松下于是自然的远离了电视产业的权利中心,松下电视被逐渐的边缘化。曾经风光无限的松下,近两年来逐渐的对家电产业有了放弃之势,甚至在2011年卖掉了旗下的液晶工厂,等离子工厂也停产。于此同时,松下选择转战绿色产业,目前松下的绿色产业尚未达到一定规模,而在家电行业这个大后宫内,松下俨然进入了被遗忘的行列。
日立——也曾风光无限好,害人害已的安陵容
安陵容:出身小家小户,进宫后一直不受宠,掩盖锋芒假装善良,后为好姐妹所助才初进入争宠之列。之后被皇后利用害人害己,最终丢了自己性命。安陵容的一生可以说是自我个性被解放的一生;也是整个后宫中最颠簸的人生。看看安陵容从进宫时的淡然到最后的利欲熏心;看看她有生到死的过程,便活生生的是日立电视成长记的后宫版。
日立曾是第一批进入中国市场的外资电视品牌。日立电视曾经也在终端消费市场有着良好的口碑,在中高端市场上均有不错的表现。然而在新世纪之初,日立逐渐的出现了战略性失误,导致其市场份额流失很快,尤其是在中国市场。在多项举措均无果之后,日立做出了退出中国市场的决定。如果日立就此消失在中国市场,那么它定会进入中国消费者最怀念的电视品牌之一,可惜日立回来了。
在宣布退出中国市场几年之后,日立打道回府,重新来过。为了最快的进入市场,日立选择与渠道商合作,借助渠道商的和销售便捷性来为自己重新争取市场。这一策略的最终结果是日立败的很给力,进入市场一年之后日立电视不仅没有任何起色,反而平白惹上了诸多不顺:多个地方接二连三的爆出日立电视存在很大的质量问题,但由于大多卖场已经不与日立合作,因此售后成了大问题,恐怕连日立自己都已经无力来做好这个烂尾工作了。除了电视重新回来,日立白电也在去年悄无声息的选择了回归中国市场:去年日立悄不溜的推出了旗下的高端冰箱和洗衣机,但相关调查显示,日立的高端冰洗只是在一些犄角旮旯的地方出现,甚至没有进入一家家电专卖渠道。在这种铺货现况下,日立的冰洗市场之烂也毋庸置疑了。
如果说到了这里,日立与安陵容仍然不甚相像的话,那么日立接下来的举动则活生生就是安陵容附身。各种或高调或低调的举动俱无结果之后,日立又做了新决定:将旗下电视生产及销售业务逐步实现全部外包,只坐收品牌管理费。从情感角度出发,日立这种不怕失败、屡败屡战的精神的确可嘉;可是从客观角度出发,不免为日立的折腾提心吊胆,而参照安陵容的结局,日立家电的结局一样让人看不到希望。
夏普——一直很风光,结局很抑郁的皇后
皇后,表面一团和气,恨不得把每个妹妹都当亲人。作为六宫之主,她虽然大多时候并不能自由的行使皇后的专权,却依旧是所有的女人们最羡慕最敬仰的人。皇后的结局不能算坏,最多也只是很好的诠释出了荣华富贵梦一场的真理。而无论结局怎样,那个皇后的名分确实永远不会变的。夏普便是处在这样的境地中。
即便是现在,夏普仍然是品质电视的代表。无论三星全球市场份额有多高、无论夏普亏损的有多严重,夏普仍然是注重品质并且舍得花钱的消费者们的首选。夏普的尊贵气息源自于其一直以来对于电视本质技术的执着和过硬的产品质量。即便当前全球其他电视企业都在疯狂追逐3D、智能等各种技术,夏普仍然在默默的研究电视的音画本质技术。夏普的执着和认真值得肯定,但根那个动不动就利用各种事情来试图给皇帝进言的皇后一样,夏普也不免让人有了跟不上潮流的慨叹。
自2008年以来夏普电视便持续亏损,夏普高调投入的小家电业务也并没有上好的表现。去年夏普创下史上最大亏损赤字,雪上加霜的是索尼决定不再为两家合资的面板企业注资。如果说史上最亏让夏普焦头烂额的话,那么索尼的这一决定就真正的傻了夏普。于是最终,夏普选择了与鸿海合作。两者合作的消息传出之后,大多人都认为鸿海占了大便宜,而夏普则只能憋屈的“下嫁”。这一幕根那个焦头烂额的皇后多像:为了维稳自己的地位,不惜拉拢各个嫔妃。只是最后,皇后没能保住自己的位子,抑郁而终。而夏普的位子早已经被其他企业代替,如今拉拢鸿海,单元不是给自己养了家贼。