松下发起两年来第二次战略调整

    以电子产业发家的松下正在进行两年内第二次战略调整，公司架构正在发生新的变化，系统方案解决事业将成为松下的新主攻产业，这是松下试图和日元升值压力做斗争以改变亏损局面的最新举措。

    近月来，松下的举动频频。昨日，松下宣布在亚洲成立系统通信营销公司，这是松下在全世界范围内第三家系统通信营销公司。松下电器（中国）有限公司公关部相关负责人介绍，未来松下电器的事业部将由原来的16个精简为9个，9个事业部围绕三大支柱产业，分别是家庭生活电器、元器件和系统解决方案产业。在松下“十二五”计划当中，系统解决方案产业最重要的市场就是中国。

    2010年的时候松下曾提出“绿色计划”的口号，当时松下将新能源产业作为发展目标。对于松下两年内的第二次谋变，上述相关负责人表示，这并不冲突，能源领域涵盖在系统解决方案之中，也是非常重要的部分。松下对能源产业的整合一直在进行，昨日松下表示计划重整太阳能电池材料生产体系，将于今年秋季关闭设备陈旧的美国加利福尼亚州硅晶片工厂，同时在马来西亚新建太阳能电池基地。

    对于这样的举动，家电分析师梁振鹏指出，松下整合，其实就是“大瘦身”，通过砍掉非盈利部门、出售不良资产、减产、收缩战线、合并子公司等方式，达到压缩成本的目的。毕竟在日元升值压力之下，日资家电利润越来越薄，松下面临改善利润水平的巨大压力。数据显示，在2011年4-9月期间，松下电器亏损1362亿日元，2010年同期为盈利；其中消费电子领域成为“重灾区”。

    松下电器近5个财年业绩情况

    2011财年 亏损1362亿日元，合16.43亿美元（按现在汇率）

    2010财年 盈利740亿日元，合8.9亿元（按现在汇率）

    2009财年 亏损40亿美元

    2008财年 盈利3.15亿美元

    2007财年 盈利27亿美元

    韩玮/制表