2003年,大学毕业4年的赵文龙怀揣理想创办了自己的企业。如今,南京芒冠光电科技有限公司的光电定位技术已处于世界领先地位,合作伙伴包括3M、松下、海尔、创维等国内外知名企业,稳步迈入上升期。
但就在几年前,公司曾一度陷入危机难以为继。赵文龙感慨地告诉记者,对于科技型创业企业来说,技术、人才固然关键,但选对经营模式也很关键,一次经营模式的转变,公司才有了一个华丽的转身。
“交互式电子白板”占领全球六成市场
芒冠公司位于秦淮区1865创意产业园内一幢民国建筑的二楼,拾级而上,马上能感受到科技带给生活的惊喜——台阶被设计成黑白琴键的模样,脚踩上去就会发出音乐,一个台阶对应一个音阶,原本枯燥的上下楼变成了一场音乐演奏。
赵文龙说,这是公司新近开发的一项技术。他称自己是一个地地道道的“科学控”,最热衷的就是“让科技改变生活”。
在介绍公司的时候,赵文龙又运用了公司目前最主要的一项技术“交互式电子白板”。用投影仪将电脑里的资料投映到白板上,一支特殊的笔可以在投影内容上任意圈划,所有圈划的记号一个键就可以擦除。这项技术让普通的投影仪和白板变成互动式的,操作者可以在白板上实现手写、标注、保存、输出、网络接入等多种功能。
其实,秘密就在于投影仪中嵌入了一个信号接收盒。目前,全球该类产品有60%以上的接收盒来自芒冠,包括日本的松下、日立,台湾的奥图码等大牌投影仪都采用了这一技术。
从“自产自销”到专攻研发
近年来,芒冠公司每年保持着约30%的增幅,在进入快速发展期之前,公司曾一度陷入困境。
“公司成立的最初3—4年,不仅自己做产品,还要自己做渠道。”赵文龙说,初创期,由于产品尚未开发成熟,也没有形成过硬的品牌,渠道资源更是匮乏,公司既没能专注研发,也没能做好营销。
赵文龙回忆,当时公司已经到了非常窘迫的地步,没有订单,四处举债,总共只剩下三四个人,挤在30多平方米的小房子里办公。
痛定思痛,赵文龙决定放弃当初的发展模式,改为专注研究核心技术,寻求与“大牌”的合作。“这样可以扬长避短,研发是我们的强项,而大品牌的渠道优势明显。”
与大牌合作,发展更快
道理说起来简单,但与知名品牌的合作并非易事。
赵文龙说,公司的每一项技术,都是经过了无数次的测试,才呈现在大品牌面前,即使这样,与大品牌的合作也并不轻松。芒冠与国内一知名家电企业合作开发背投产品,技术的开发总共花了七八个月,但双方的磨合时间却超过了半年。
一些知名品牌对细节的挑剔,也让赵文龙记忆深刻。一国际知名企业在测试芒冠的技术时,指出了一项“缺陷”——软件中的影像放大功能,在连续放大2000次后会死机。
“在日常使用中,图片的放大功能连续点个10多次不得了了,没想到国际大牌这么‘死心眼’。”赵文龙说,对方测试产品时,有专人负责一直点击放大功能键,直至死机。类似这样我们认为不是问题的问题,经常会出现在国际大牌的检测报告中,后来,芒冠修正了这一技术,只允许放大有限的倍数。
虽然知名品牌“难缠”,赵文龙却认为与他们的合作受益匪浅。“一个‘名不见经传’的小企业,能从大品牌那里学到很多,不知不觉提升了自己的发展平台。”