产业链的差异：彩电厂商绕不开的话题

    对于价格战，各家彩电企业的实力却并不相同：三星、夏普、松下，即便是这些“拥有纵向产业链优势”的企业，也会面临不同的局面。

    例如，夏普液晶面板主要在日本生产，而三星则在韩国制造。因此日元和韩元的升值贬值走势，两国劳动力成本差都会构成价格战中的成本差异。另外例如，对于智能电视，三星又是全球最重要的半导体芯片企业，这一点上夏普则必须依赖对外采购。

    制造地、产业链长度和宽度都是决定产品价格成本的因素。对于国内的彩电企业，随着京东方和华星光电本土LCD面板项目的投产，在面板资源的议价能力已经得到提高，而从07年开始投资的面板后段模组项目也延长了这些企业的“纵向产业链”。即便是在智能彩电上，国内企业也可以依靠台湾的中小半导体企业，提供廉价的产品和方案——事实上，台湾半导体企业一直是最廉价的芯片解决方案的提供商之一。

    从一定意义上来看，在平板彩电制造业中，最大规模的廉价面板来自台湾、最大规模的廉价智能芯片方案来自台湾、最大规模的代工制造和加工也来自台湾：不过，台湾却缺乏自主品牌的彩电企业。另一方面，大陆则是全球最大的自主品牌彩电制造基地，是最大的整机出口基地。

    因此，如果价格战不可避免，任何一家进入这一战场的彩电企业都不能和“大陆、台湾”彻底断绝关系：即便是三星、夏普、索尼这样的巨头也是如此。例如，三星欲在苏州建设8.5代液晶面板线，降低向大陆地区供应液晶面板的制造和运输成本；索尼从2011年开始再次强化外包代工彩电产品市场，最终有希望将代工比例提升到7-8成！

    面板、芯片、模组、整机加工，这已经是非常明确的彩电产业纵向产业链的四大环节。在这四个环节中，前两个处于买方市场，后两个技术含量较低，主要体现了“廉价劳动力”对彩电整机成本的影响。但是，如果将这些理解为2012年彩电市场价格战的全部产业链因素，那就会犯下巨大的错误：因为智能彩电还是一个横向产业。

    苹果已经向业界展示了其在智能彩电上的一系列技术：手机和IPAD作为遥控器，访问苹果应用软件商城和付费内容服务站点！

    苹果这些技术展示构成了智能彩电产业链的另外两个方面：多设备的智能融合、以及应用内容市场。而在这两个方面拥有优势的企业，一定是传统IT企业中在智能手机市场颇有作为的那些明星们：例如三星、苹果。

    这样的趋势带给国内彩电企业的则是一个不得不面对的困境。国内主要彩电企业，无论是品牌企业、还是代工企业均不是IT背景出身，不用说其在软件技术、文化内容市场的影响力，即便是在智能手机这样的传统项目中，亦没有哪个品牌可以进入市场的第一或者第二阵营。——这是一种横向产业链的弱势，这种弱势将成为智能彩电除了价格战之外的另一个重要市场竞争领域，而且是比价格战更重要的一个竞争领域。

    因由此来看，在智能彩电时代，单独考虑企业纵向产业链能力已经不能很好的分析整个行业的发展特点：只有那些在纵向产业链和横向产业链的交叉点上拥有优势的彩电企业，才能成为市场竞争中的“实力派”，而胜于的其它企业只有两个选择：或者专注于自己的特长，或者恶补自己的短板！