中兴：最大挑战是规模与利润的平衡

    “去年做得不错，这并不是只有我一个人这么说。”昨日巴塞罗那举行的全球移动通信大会上，中兴通讯董事长侯为贵这样评价总裁史立荣的工作。

    史立荣2010年出任中兴总裁，公司策略明显转向。侯为贵说，过去几年对跨国运营商的投入少了点，现在对“大国大T”（主要市场与顶级运营商）的投入多些，去年利润虽有下降，但营收增长很快，增长红利会慢慢体现。

    中兴已进入一个规模化通道，内部称为“爬坡”。侯为贵说这阶段不会很长，强调最大挑战是规模、现金流与利润的平衡。

    史立荣上任时曾表示2015年要进全球前三，最近他说目标有望提前实现。但胜算在哪？

    终端先行

    中兴目前将重任压在手机业务上。按中兴计划，到2015年，其手机业务收入将超过1000亿元人民币，占整个集团的收入比例超过50%。

    但人们认为手机利润薄如刀刃，没得做，前不久爱立信已退出。

    “手机不是低利润的行业，虽然公司很多人也有跟你一样的想法，但苹果的利润比做设备的爱立信要高很多，”侯为贵显然不认同。他说，中兴手机业务目前只是处于发展阶段，“利润率有待提高”。

    按中兴计划，今年智能机发货量将增长一倍以上，达3000万部左右，收入增长不低于40%。目前手机业务收入占比约为33%，今年将达到40%左右。

    执行副总裁何士友说，预计2015年，中兴手机发货进入全球前三，收入进入全球前六。2011年，中兴手机业务收入同比增长50%，智能机销量达1200万部，中、美市场增长达100%，欧洲、日本、澳大利亚增长300%，拉美增长50%。Gartner数据显示，中兴2011年已成全球第四大手机厂商。

    “如果手机行业需要论资排辈实现增长，中兴还需要等很长时间，但在这个快速变化和整合的行业里，机会稍纵即逝，一着不慎，就被甩出去很远。”何士友说。