日本家电企业将全球市场重心转移到中国

    作为世界上的第二大经济体，中国目前正处于家电需求爆发式增长阶段，而欧美等发达国家市场需求已经趋于稳定，所以没有很大的增量空间。抛开客观原因，主观上，日本家电企业亏损和不够重视中国市场有一定关系。

    面对如此重要的市场，日本企业没有给予足够的重视。一方面，日本家电企业给中国分公司的授权太少，很多决策需要反馈日本本部进行，导致反应缓慢，无法适应瞬息万变的市场。另一方面，日本家电企业很少将最先进、最好的产品首先投放于中国市场，而竞争对手却抢占先机，步步领先。中国市场完全不同于美国以及其它市场，中国本土的电视制造商竞争性很强，特别是在一些低端市场。小尺寸电视市场增长最为迅速，但对于日本企业来说是最困难的。

    在市场竞争全球化后，日本家电企业碰到了新的竞争对手。其中，有三星、LG等韩国企业，有在半导体及数字技术上崛起的美国、中国台湾地区，以及中国大陆的制造业企业，各方面的新对手都很强，日本家电企业原来的优势已逐渐丧失。而在网络电视、智能电视、面板、工艺等方面，日本家电业的创新力不足。

    在中国的日系家电产业有点类似于日系汽车产业，原本在国外技术好而且价格低的产品来到了中国之后，既减配又提价，这一点让许多消费者反感。而最近一段时间，日系家电企业似乎意识到了这点，越来越重视中国市场了。去年，东芝全球首款55寸裸眼3D液晶电视产品选择在中国市场首发，夏普首款搭载煌彩技术、3D互联网功能的70寸高端液晶电视产品的最先上市也选在了中国。中国是目前全球最大的液晶电视市场，过去，日系企业没有给予中国市场足够的重视，这和巨亏有一定的关系。

    如果不进行大幅度调整和改变，日本企业可能在这些传统行业的竞争力方面，特别是由于韩国的挑战和竞争，日本品牌优势最近有非常大的危机和变动。在这种状况之下，很多日本财经界的领袖们、学者们都在建议必须尽快实现传统优势行业的转型和发展。特别是在一些新的收益来源方面，要进行大的调整，在一些新的产品的开发和技术进一步的提升、调整，而且在这个区域选择中也要对亚洲特别是中国更加的关注。

    从近期日系企业的举动来看，它们正将全球市场重心转移到中国。几个主流日本电视品牌在连续几年的亏损之后，被动选择了一些策略性措施。比如为应对日元升值，把制造环节外派。以索尼、夏普、松下、东芝、日立为例，这些企业皆把电视整件制造放在中国等东南亚国家的生产基地生产或外派给中国台湾和内地的家电企业代加工。