2月1日,日本家电企业索尼、夏普纷纷发布了2011年第三季度财报。财报显示,截止2011年12月底,两家公司分别亏损21亿美元和23亿美元。而早先日本另一家家电企业松下也发布财报显示亏损13.5亿美元。日本彩电企业集体陷入巨亏困局。
日资彩电企业为何会出现集体巨亏的局面呢?
在深度传播机构家电分析师刘娟看来,2011年日本发生的大地震在很大程度上影响了日本彩电厂商的盈利情况,但是日本彩电企业出现集体衰退,不是偶然因素,这是全行业的问题,“日本电器在全球的强势地位正在开始下降,而这种趋势日益加剧。”
首先,从全球大环境来看,受经济危机影响,2011年市场对液晶电视的需求急剧下降,供大于求。
在日本彩电企业中,夏普是液晶的代名词,其凭借液晶电视开始了第二春,变成了全球一流的彩电企业。夏普在日本的龟山、界市布局了多条液晶面板生产线,夏普的龟山屏在中国颇具知名度。然而过去一年全球金融危机导致液晶电视需求疲软,使得液晶面板供应过剩,液晶面板价格大幅下滑,亏损波及整个面板产业,夏普也不能幸免。2月1日,夏普发布公告,在截至3月31日的本财年,净亏损可能达到约合38亿美元,这将是公司1912年成立以来的最低水平。
另外,日本也在面临日元升值压力。日元对美元和欧元汇率升值后,日本在欧美市场的出口将会受到一定程度的影响。同时受经济危机影响,日本国内人工成本也在急剧增加。
在家电领域,日本是家电制造大国,但不是家电大国。相比已经剥离了制造环节而单纯依靠品牌和技术来获取丰厚利润的家电大国美国而言,日本家电行业在制造环节的利润依然很丰厚。然而受经济危机影响,以及人工成本的增加,日本家电在制造环节的利润正在被压缩。不得已,日本开始将制造环节外包,并将一些液晶电视高代生产线转移到中国和一些东南亚国家去。
目前,日资企业中松下公司在电视机业务方面的外包比例为10%,而其预期目标是在几年内提高到30%~40%。而在2011年度,索尼液晶电视也曾表示委外代工比重将从2010年的50%扩大到75%
日资企业的亏损不仅与大环境有关,也与个别企业的战略失误有关。比如松下在电视发展上秉承的等离子战略。
此前,虽然松下总裁大坪文雄认为,“全世界的企业都一窝蜂地涌入了平板制造业,这压低了面板价格,导致我们无法应用我们的技术优势。”但一些专家却表示,松下把重心放在更昂贵的等离子技术而非LCD技术上,这个决定才是造成大麻烦的根本原因。
松下在等离子电视的推广过程中,死守技术垄断,却没有联合索尼等公司一同搞等离子产业,结果导致几乎所有的电视厂商都不跟进等离子电视发展,而转向了液晶电视的开发。可以说松下在等离子电视发展上市孤军作战,在讲求营销的现代社会大环境下,松下势必会势单力孤。
日前,松下已经发布消息称,将发展等离子电视视为公司错误的决策,虽然松下2012年不会全面退出等离子市场,但未来旗下液晶销售将超越等离子。
与此同时,韩国和台湾企业的崛起也为日本企业带来了不小的压力。进入本世纪以来,韩国三星、LG等企业以追赶日系企业为目标,依靠成本优势不断全球扩张,加上韩国政府对韩国企业的资金、政策支持,使得日系企业失去了不少阵地。对日本企业而言,更不利的是,台湾家电产业的兴起,尤其是台湾面板企业和中国大陆家电制造商联手,提供了价格低廉的电视机,使得日系企业很难招架。
日本彩电企业为何会被被韩国彩电企业反超。业内分析人士认为,是因为相比近年来快速成长的三星、LG等韩国企业,日本家电企业对中国的重视程度不够。
中国是一块很大的市场,但是日本企业都是很晚才将自己最新技术的产品推向中国市场,而韩国企业则会第一时间将新产品推向中国市场。
国内某大型家电连锁卖场市场部负责人在接受采访时坦言,日本的多数家电企业的确在销售量上被三星、LG等韩国企业大幅度超越,而且很多中国的品牌也在销售量上强于日本品牌。“而现在日系家电除了保持原有的策略之外,也开始逐步选择利用包销定制的方式来和卖场合作,甚至是排他性的合作。”该负责人说。
在国内市场,虽然日资彩电品牌依然牢牢占据着高端市场,但是也正在面临来自国内彩电企业的挑战。目前国内彩电厂商为了抓住电视行业3D和智能化的发展机遇,集体推出了云电视产品。而为了推动3D电视的发展,国内首个3D电视试验频道也已经开播。
面对企业巨亏,日本的一些家电企业已经做出了换帅等相应调整,然而效果会如何依然需要时间来验证。