日本芯片巨头尔必达宣布破产

    尔必达诞生于1999年，是在整合了日立、NEC和三菱公司的内存制造业务之后成立的公司。尔必达的成立，本身就是日本政府保护本国科技产业的一个典型案例。虽然尔必达一直是日本政府力保的“准国家队”企业，但是在全球电子业洗牌的大潮中，国家的保驾护航并不能确保企业在残酷的竞争中幸存，尔必达终于不可避免地衰落了。

    2009年，尔必达陷入困境，日本政府再次伸出援手，注入了300亿日元的公共资金，并提供了政府担保的1000亿日元的银行融资。然而，尽管有政府注资和政策扶持，尔必达的经营始终没有明显起色，与此同时，韩国的同行却强势崛起，今年1月份的数据显示，韩国三星电子占有内存芯片市场份额的41%，韩国现代公司占有23%，尔必达只有13.5%。现在尔必达破产，韩国企业将在这个领域独霸全球市场。有人担心，如此独大的局面，将会导致内存价格的上升。

    日本媒体认为，尔必达破产就是政府直接介入民间企业经营无效的教科书式案例。不过，也有人认为，韩国的三星和现代都有很高的政府帮助，政府介入不是尔必达破产的原因，相反，正因为尔必达从政府那里得到的帮助还不够多，所以输给了韩国企业。

    尔必达的没落也是日本电子业界近年面临严峻局势的一个缩影。有了尔必达这个前车之鉴，日本一些市场人士开始担心：日立、东芝、索尼不久前整合的液晶面板业务会不会也重蹈覆辙？毕竟，日本液晶面板产品面临的结构性挑战与尔必达的内存有着惊人的相似之处。

    日本企业的“弱弱联合”无法让他们变强

    对于尔必达破产的具体原因，经济之声《天下公司》特约评论员刘戈发表了自己的看法：

    刘戈：表面看还是市场的变化，比如新技术的崛起、老技术的淘汰，一些原来的竞争对手又推出了新的产品等等，但是这些都是表象，我觉得一个公司如果没落的话，最核心的原因还是公司内部机制的没落，也就是说，他的战斗力和核心竞争力没有了。

    尔必达本来就是由三家公司的各个部门组合而成的，没有真正的企业文化，也就没有形成他的战斗力。虽然政府拿钱进行积极的救助，实际上并不能使这三家公司组合形成自己的核心竞争力，所以这种努力最后是无效的。

    对于现在日本的电子产业，刘戈表示，“弱弱联合”实际上会使得日本企业更弱，而不是变强。

    刘戈：日本电子产业应该是四处开花，从七十年代开始大量生产的电视机、洗衣机，到最后形成综合性的消费电子技术，为整个世界提供了消费电子类产品。显然这种分工现在发生了变化，大量制造业基地搬到了中国，而现在美国、德国这样一些消费电子类的产品又重新崛起，于是日本的一些消费电子类企业就遇到了问题。他们现在试图通过国家，把一些相对比他们弱的公司进行“弱弱联合”，把每一个大公司里面最弱的那一项产业合起来，所以弱上加弱，实际是更弱，而不能变强。

    同为亚洲国家，韩国和日本在企业经营方面有很多相似的地方，那为什么一边是面临破产，另外一边是蒸蒸日上呢？

    刘戈：这是后发优势，韩国企业相对而言比日本企业晚，无论从员工成本的角度来说，还有对过去历史的包袱来说，韩国企业都少得多，所以他切入的时候能够直接从未来的发展方向来直接切入。他现在是在一定程度上利用他的后发优势，在弥补日本企业衰退留下的空缺，长江后浪推前浪，下一波可能中国的企业也会步韩国企业的后尘，在后面也会形成自己的机会。

    日元升值究竟是不是日本企业没落的重要原因呢？刘戈发表了自己的看法：

    刘戈：日本现在虽然比欧洲的制造能力和科技开发能力强，但是他的人口结、福利制度等各方面跟欧洲已经很相似了，所以原来日本人在办公室里呆到凌晨的状况已经不一样了，更多的日本年轻一代更愿意保持工作和生活的均衡，所以在这样的情况下，企业的包袱就重了。

    现在人民币也在升值，但是我们比他们差得很远，因为我们的劳动力成本虽然近来上升得比较快，但是总体来说和日本、欧洲差距很大，还有好几倍差距。