智能化引导彩电业快速转型发展

    在互联网电视、3D电视、云电视之后，智能电视高调来袭，逐渐成为彩电市场中的黑马。很多家电企业借道智能成功的进行企业转型发展。其中，我国本土家电企业在智能化大潮来袭之时迎难而上，客服种种困难，力争上游，在日系没落之时，与韩系家电企业一起快速成长，建立健全智能产业链，至今，我国彩电企业已在智能电视领域创出了一片新领域。

    回顾往昔，日系彩电产品备受海内外消费者喜爱。虽然在我国先后出现牡丹电视、熊猫电视等产品，但和日系彩电企业相比较起来，还存在一定的差距。在那时，日系彩电产品成为我国家电市场中的主流。随后，牡丹电视逐渐消失，熊猫电视隐遁，而长虹、康佳、海信、创维和TCL等彩电企业向雨后春笋般成长起来，从之前的名不见经传，到现在的世界品牌，我国彩电市场呈现出生机勃勃的景象。

    借道“智”能成功转型

    如果说80年代的彩电产品注重的是画质表现的话，那么90年代的彩电产品则以影音效果来判断好与差。那时，日系彩电产品称霸彩电市场，与其相媲美的产品也不多。时至今日，随着消费者生活水平的不断提升，平板电视从外观到内涵都产生了变化，消费者们选购彩电的标准也在不断的改变着。

    从索尼、松下、日立、夏普再到东芝，这些日系彩电企业，在彩电转型浪潮中转型不及时，所以他们中有的放弃了电视业务、有的压缩了电视业务，还有的坚持电视业务不动摇，坚信在电视领域中还能创造更多的奇迹。不过，无论怎样，这些日系家电企业均陷亏损泥潭不能自拔。

    智能电视的出现，则让中韩彩电厂商看到了希望，并且以自身的行动向大家展示着自己的转型成功。目前在智能领域中，以长虹、康佳、海信、TCL、创维、三星和LG为主的中韩家电企业发展的比较出色。

    相关业内人士表示，智能电视的普及，必将引发彩电行业再一次洗牌，能在新一轮的竞争胜出，关键在于品牌创新能力，在今年八九月份以智能电视为主的新品密集推出，不仅涵盖云电视、双通道、手势识别、语音控制、双核、4K等最新智能技术，更是从显示技术、应用技术层面带动智能电视产业的又一次创新与升级，使智能电视产品技术更趋多元、产品结构更趋合理、智能应用更趋人性，有力地加速推动智能电视的市场推广与普及。

    厂商加紧建设智能生态产业链

    为了更好的发展智能电视，建设智能生态产业链，我国知名家电企业长虹、TCL、海信联合芯片企业发起了中国智能多媒体终端技术联盟（简称中智盟），希望能够建立智能电视相关标准，规范包括应用商店在内的有关技术规范，促进智能终端间的多屏互动，促进整个产业的持续发展。

    相关业内人士表示，智能电视时代，彩电企业需要整合面板、芯片、操作系统、内容集成播控平台、内容、互联网、App应用和配件厂商，组成完整的产业生态圈。生态圈中的任何一个环节都很重要，是面向消费者需求的资源全面整合。  

    建设智能生态产业链对于企业和电商们来说，都具有一定的价值意义。智能电视承载了电视机生产企业探索新的商业模式、实现产业转型的重任，智能战略已经被各企业提升到了企业战略的高度。但是，目前整个产业都处于发展的初级阶段，基本是参照智能手机的业务形态，没有根据电视机的属性形成有针对性的业务，还不能把产品和服务做到很好的统一。

    目前，长虹成功构建了“黑白产业融合、横纵交互驱动”的智能生态产业链体系，坚持商业模式创新引导下的技术创新，聚焦端云一体化、物联网等，强化内外部资源协同与整合，促进集成创新，在与外资品牌竞争中引领中国家电产业突围。其中，白电经营成为长虹的新亮点，成功将华意、美菱带入良性发展轨道，压缩机产业有望明年成为世界第一大。

    海信打造“智能电视生态链”的本质，其实是一种面向消费需求端的产业链再创造和产业平台的再聚合。

    康佳则提出了“同步云战略”，推出Sync Cloud同步云电视，即是以“不同世界，同步精彩”为内核，建立在“与世界科技同步的产品技术、开放的生态圈战略、与合作伙伴共赢共生的合作理念”之上，实现软硬兼顾的同步、产业共荣的同步、价值服务的同步。

    相关业内人士表示，建设一条全新的生态链条并不容易。而生态圈中的任何一个环节都很重要，是面向消费者需求的资源全面整合。目前智能电视不再是单一产品的升级换代，而是全产业链的同步前行。在智能电视大战来临前夕，智能生态产业链的建设与否对彩电厂商来说至关重要。