历经全球经济一片黯然的境况下,国内投影机市场步入了一种以管道细分成长的格局。面对国内外品牌投影机的长枪暗战,各大厂商除大打品牌旗号外,还开始在以新技术、新品类等方向开始发力,在日益激烈的市场竞争中,渠道端的争夺从来都被看成厂商市场发力的一记重拳。
面对市场的复杂竞争状态和渠道的压力,越来越多的投影厂商都开出渠道“猛药”。今年,我们可以看到,投影机渠道端的变幻莫测。ASK、丽讯、松下、优派、宏碁、爱普生、佳能、LG等新旧势力都在今年进行渠道调整,可以说让原本就处于摇曳中的投影渠道再添迷局。业内人士分析称,今年投影厂商们如此大面积对渠道进行手术,是继09年渠道集体大地震之后又一次大调整。之所以出现如此情况,还是厂商和渠道商在不断利益博弈的结果。
从今年投影市场的现状来看,一些投影厂商都纷纷在渠道方面进行了布局和调整,一些新兴的投影力量与传统IT分销商签约,目前一些有实力IT分销代理商是纷纷引入多个投影机品牌,并配合厂商布局不同的细分行业市场。
今年投影渠道调整规模堪比三年前国内投影市场之变。ASK单拆分高端投影机给万律操作外,今年优派分手大恒转向联姻佳杰科技、大恒科技淡化投影机产品而转向自有品牌大屏、合作三年之久丽讯于与佳杰的离婚、宏碁投影机再向商务市场扩军渠道,以及松下合作三洋投影产品线之后,在渠道换分高端机器为安恒伟业和中低端机器为厦门森宝。此外,爱普生在要在渠道体系进行重大手术,以图实现全面复兴。
说到渠道的变化,最引人注目的还是爱普生的渠道端的调整。从去年开始就不断在总代层面进行扩充。今年继扩充了神州数码之后,又拉拢了佳杰科技、方正世纪、上海智影等三家成为新的总代理。藉此,爱普生投影机在国内市场已经拥有北京英思杰、北京瑞士达、神州数码、上海网庭、佳杰科技、方正世纪、上海智影七家总代理并存的局面。
一个投影机品牌拥有七家总代,就算你产品线再完整,也很难把代理商彼此区隔好。可以想象,爱普生现在七家总代理的关系平衡将呈现什么样的局面。
据渠道人士告诉投影时代网,目前神州数码、佳杰、包括英思杰等代理商在中低端市场就有很多产品进行重迭。而上海智影目前也可以做工程投影机也可以拿家用投影机,这与瑞士达和网庭也有冲突。因此,现在整个爱普生的总代局面就已经混乱不堪。
ASK投影机中国销售总监杨俊向投影时代网表示,虽然中国市场需求量巨大,但是近年来投影机单一价格快速下降严重,市场整体销量的增长,并没有让投影机行业的利润大幅上涨。单台销售投影机利润的下降,让行业中“搬箱子”的情况严重,渠道商对于投影机的销售严重缺乏动力,这是大家不得不需要正视的现实,渠道一直都是投影机厂商们最为重视的环节,特别在国内,有了强有力的渠道体系才能真正在市场较量中占据主动。
丽讯中国区市场总监乐毅则向投影时代网表示,丽讯今年选择结束与原来总代理的合作,主要是丽讯今年品牌战略转型的缘故。丽讯投影机的产品定位在转型,主打高端工程和微型投影领域。而原有的总代合作伙伴的优势并不在这两个细分市场,可以说丽讯和佳杰的和平分手是双方对发展趋势把握程度不对称。
一位在投影市场耕耘多年的资深人士告诉投影时代网,当下,厂商在产品布局以及技术上之间比拼,其实胜负差距并不单,因为现在产品同质化非常严重,而技术发展当下也极为成熟,所以各个品牌的产品和技术并没有太大的差别。所以,胜负的关键还就是在渠道方面的博弈,在渠道端的布局已成为厂商在国内投影市场立足最重要的砝码。在产品同质化趋势日益明显的今天,谁的渠道体系完善以及渠道力度更强,将是左右各厂商之间最终分胜负的关键之所在。
随着投影机在国内销量的迅猛提升,渠道、网络之争越来越明显,各品牌都在积极的在华圈地。因为渠道对于任何一个厂商而言,都是重中之重。
2012年部分投影品牌渠道状况表 | ||
品牌 |
原有渠道 |
现在渠道体系 |
丽讯 |
佳杰科技 |
取消总代理,改由25个分销 |
优派 |
大恒科技 |
佳杰科技 |
佳能 |
厦门森宝 |
北京力创和上海拓影 |
ASK |
佳杰科技 |
新增上海万律为高端机总代、佳杰负责传统产品 |
宏碁 |
神州数码、华彩 |
神州数码、上海万律、在商务渠道扩充渠道 |
松下 |
厦门森宝、大恒、安恒伟业 |
安恒伟业(6000流明以上)、厦门森宝(6000流明及以下) |
爱普生 |
英思杰、瑞士达、网庭 |
英思杰、瑞士达、网庭、新增神州数码、并开设一些特别渠道 |
LG |
神州数码 |
神州数码(传统产品)、微型投影机(广州银狐) |
点评:目前在国内投影机市场上尚未出现具备垄断实力的品牌,一场群雄混斗已在所难免。而从去年的情况看,价格仍将是左右投影市场出货量重要手段。业内权威人士分析,虽然目前"战局"混乱,但最终的胜利者其实早已确定,竞争的过程仅仅是过程而已,而决战主要将在渠道中打响。
一位投影经销商告诉投影时代网,由于市场宏观环境以及行业环境所致,许多投影品牌也是从新调整战略,有的厂商换代理,有的厂商则是坐以待毙,在等待和张望中。这位经销商表示,厂商自己市场目标不明确,加上原有投影市场体系混乱的状况没有改变,因此,现在许多投影渠道商的日子可不好过。
“我们的库存已到极限,基本不进货了,今年一直压货薄价,这样的日子太难熬了。”近日,北京某品牌经销商老总向投影时代网记者大倒苦水。
随着以往市场盈利能力最强的强势品牌的经销商开始赔本赚吆喝,全国投影市场进入是否真在处于一种市场的迷茫期。
某投影渠道人士坦言,投影厂家为了完成全年销售任务,把压力转嫁到经销商的身上。因此,厂家批发量的增长不是真实的市场反映。
记者了解到,已有多个品牌投影机经销商向投影时代网反映今年库存压力大,说市场整体不好,而品牌却为了销量上的数字,不顾一切向经销商压货,这让他们的日子非常不好过。据了解,除极个别投影机品牌外,国内绝大多数主流投影品牌都存在不同程度的压库行为,其中部分品牌的库存比早已越过警戒线。
今年,在市场需求疲软的趋势下,为了降低库存,完成销售任务,多数经销商早已打起价格战。但让经销商们十分郁闷的是,让利保销量的做法使得厂家压库的行为更甚,而且,降价直接导致盈利能力下滑。
上海万律总经理李靖表示,目前厂商和渠道存在着一种分歧,投影厂商不断要销量排名,而对于大多数渠道而言销售额才是硬道理。销量导向下的低端化,使得销售额无增长,假定毛利率不变,随CPI大量提高的费用率就明显吃掉了纯利。
面对如此现状,渠道如何自救呢?李靖表示,摒弃销量导向,重回营业额导向,是渠道自救的关键步骤!再细化一步,关注平均出货单价,和人均销售额。
据了解,今年的投影机市场没有获得年初预期的高增长,更有经销商向记者反馈,今年的投影机市场比较低迷,市场销量整体是在下滑。特别是商务零售市场可以惨淡来形容,由于经济形势持续低迷,许多企业的采购都开压缩。而投影机作为相对不是必须的办公产品,就成为“裁减”的对象。
“商务零售市场低迷,对于一些中小型企业投影机经销商来说影响不少”。上海怡天计算机通信系统有限责任公司经理曹立华如此向投影时代网表示。
曹立华介绍说,十年前就开始深入做投影行业的销售,这十年间,亲身目睹投影机从高端神秘的高利润物品,变成了现在利润极为微薄的电子产品。特别到了今年,在大体环境不好的局面下,投影产业遇到更大的阻力。一方面整体经济环境的变化和支出相对保守,使得消费能力释放受到了压抑;大众消费水平以及更新换代欲望下降;前期刺激性政策透支了消费需求等元素,造成了2012年国内投影机市场销售规模急速下降。另一方面利润极为微薄,很多时候一台投影机只有50块甚至100块的利润。再加上今年一些强势品牌的渠道政策的高压,让我们这些中小企业代理商日子真不好过。
“日子不好过,但也要坚持下去。毕竟在这一领域沉淀十余年。” 曹立华如是说道。为了更好的应对市场的变化,我们也在转型和调整,那就是加强在“软实力”包装。在接下来公司将重点力拓3D教学内容,与3D投影机一起捆绑式销售。目前,已经和一家英国3D软件演示方案公司达成代理合作,今后会把侧重点放在3D教学软件推广上,走整合性解决方案提供商的路子。
曹立华认为,多数投影品牌预期过高,而实际市场销量又是遇阻力,为了投影这条产品线不会被边缘总部边缘化甚至被砍掉的危险,因此,估计会在明年竞争还会更加激烈。所以,厂商对渠道商的量化任务会更艰巨,因此作为代理商如何更好的调整和转型,将关系未来的生存状态。
投影机渠道在逐渐的失去了高利润的“庇护”后,在如今的特殊时期,必然要学会自我拯救。我们看到一些渠道在采取多元化品牌策略,不再是押宝某一个品牌。另外一方面,渠道也再不断调整战略路线,转向高附加值的高端产品线,走一些集成整合路线,努力改变过去只是做渠道简单分销角色
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