LG电子期待慎文范改变手机家电困境

    据知情人士透露，LG电子大中华区新任CEO慎文范现已到任，其从LG电子印度公司总经理调任此职。他将全面负责LG电子在中国大陆、香港地区的销售、营销和服务等业务。据悉，LG电子高度期待慎文范能在中国市场带来转机，改变中国市场手机和家电这两大难题。

LG电子大中华区新任CEO慎文范

    据了解，刚刚离任的南荣祐年近60岁，到了退休年龄，鉴于2年来在中国不佳的业绩，南荣祐离开中国时未免会带有遗憾。不过，慎文范的出现可能会改善这一情况。据悉，慎文范是于上周四到达北京上任的，接替LG电子中国前任CEO南荣祐。

    家电手机同时遇困

    位于北京朝阳区的双子座大厦，是LG电子在中国的总部，这座大厦地段之好、大楼之豪华，在京外国企业能达到这种水平的寥寥无几，但慎文范目前恐怕无暇欣赏窗外景象。因为除了之前暴露的LG电子在华手机业务问题外，他还要直面接踵而至的家电难题。

    根据LG电子的介绍，在担任LG电子印度分公司的总经理期间，慎文范推动印度市场成为了LG全球运营部的出口中心，同时也使得LG在印度成为最受尊重的世界品牌之一。在他的带领下，LG在印度地区业绩持续攀升，已成为家喻户晓的电子产业高端品牌。

    慎文范在LG电子的背景也深厚，迄今已服务近27年，历任LG电子家电公司的执行副总裁和CEO、LG印度分公司总经理、LG生活系统海外业务的总经理等职务，据称拥有丰富的海外市场打拼经历、全球化管理经验，以及很强的业务掌控能力。

    LG电子进入中国很早，从1993年正式进入中国市场，到现在以北京的LG电子(中国)有限公司为中心。LG电子在中国的业务广泛，囊括五个业务板块，分别是家庭娱乐产品、移动通信产品、家用电器、空调和商用解决方案。 

    在近日发布的2012年第二季度百度移动互联网发展趋势报告中，LG手机品牌的PV(Page View，页面浏览量)分布仅为2.1%，仅排名第10，不仅远低于苹果、三星、摩托罗拉、HTC等老对手，也不如新崛起的中华酷联甚至是小米手机。

    据中怡康的监测数据显示：前10个月，LG空调的市场零售量和零售额占比仅为0.06%、0.07%，在中国的市场地位基本可以忽略不计；LG洗衣机方面，其市场零售量、零售额分别为2.44%、3.94%，分别下降1.41、1.91个百分点。这算是LG家电做得比较好的一块业务；彩电方面，中怡康数据同样显示，截至2012年7月，LG电视的零售量占比1.74%、零售额占比2.68%，较去年同期相比，零售量下滑65.53%、零售额下滑61.99%。

    彩电业务遇“潜在风险”

    知情人士透露，LG电子中国业务值得关注的下一个潜在风险是彩电业务的“惠民工程”，该事件也在逐渐发酵中，到2013年5月将是考验LG中国彩电业务的重要时刻。

    知情人士表示，国家推行的彩电惠民工程到明年5月到期，LG电子目前的销量离向国家承诺的目标相差甚远，如果到期不能完成销售目标就无法兑现财政补贴，这对LG来说将是灾难。也许手机危机之后就是彩电危机了。

    家电产业观察人士刘步尘认为，近年来无论是在中国的空调、冰箱等白电市场，还是在平板电视市场上，或是手机等数码通讯市场上，LG的产品受到韩国总部策略不断调整与变化的影响，这种调整直接影响到LG在中国家电市场的布局和竞争。

    虽然在内外部因素的影响下，不同彩电企业都开始了技术创新、生产结构调整的产业升级之路，但显然受企业自身反应速度、创新能力以及消费者需求把握能力的影响，原有的彩电品牌格局已经出现变动征兆，这在各生产企业激烈竞争的智能电视领域更加明显。LG电子对慎文范的上任富有高度期待，这位改变印度市场，被LG内部称为“印度神话”的达人转战到中国家电市场又会带来怎样的奇迹？让我们拭目以待。