从系统看平板制造商们的发展策略

    从iPad开始，平板电脑逐渐成为消费者和各大厂商的追逐焦点。数以百计的硬件制造厂商和软件开发商开始涌入平板大军，给用户带来更多的选择和体验，这是最好的时代。巨头们为了各自的利益选用、簇拥不同的操作系统，再祭上专利的皮鞭相互拉扯，似要“搅乱”这个市场，这同样也是一个最坏的时代。每一个操作系统都给平板电脑带来了深远的影响，同时也缔造了新的应用革命。

    第三极操作系统或将出现

    2012年平板电脑产品继续百花齐放。在平板电脑几大操作系统中，苹果iOS、谷歌Android为目前鼎足的两极，以性质而言一封闭一开放，封闭与开放可谓各有利弊。

    封闭与开放

    以苹果iOS为例，苹果iOS只会出现在苹果iPad上，苹果iPad硬件与系统的匹配程度非常高，且标准高度统一，这为应用开发者提供了最标准化的模式。弊端在于可提供的终端设备选择余地小，对产业链其他环节把控有更高要求。

    Android这样的开放系统则更适合以硬件见长的终端设备品牌商，可以让消费者有很大的选择空间，满足多样化的需求，同时也能加快产品更新速度。但是，开放系统带来的不利影响也是显而易见。首先，多品牌采用同一系统会带来同质化竞争，功能接近，价格战不可避免。其次，终端设备与系统的匹配协调是比较大的挑战，采用不同硬件标准的终端设备也给应用软件开发增加了困难。最后，对大多数硬件品牌商说，系统不掌握在自己手里，总会有受制于人的感觉。

    然而不管怎样，对于一个以硬件创造利益为主的科技行业中，不是所有品牌商都具有软硬协作开发能力，这样一来，没有什么比开放系统更具优势的了。但事实上从2010年至今，令人感到失望的是Android所希望的尚未得到实现，而苹果已经在这一领域取得不小成绩。

    上半年苹果领航，Android出货量下降

    IDC第一季度统计数字显示，Android平板电脑出货量今年第一季度较上年第四季度有所下降，平板市场开始由苹果领航，平板市场的主导地位重新洗牌。其中，亚马逊凭借Kindle Fire创造了一个全新的市场，占Android平板电脑出货量的主导地位。Kindle Fire定义为简单的硬件和软件，200美元的价格起点，并与亚马逊的内容平台和品牌相关联。但包括三星、摩托罗拉（谷歌）及其他几家主流个人电脑制造商在内的市场份额都在流失。这些数字对于Android系统来说，就像场灾难。

    Android平板市场中各品牌厂商占比示例图

    市场份额下降或者可以归结于Android平板生产商们无法生产出更好的产品，以之与苹果iPad相匹敌。像摩托Xoom及三星GalaxyTablet这样原本定位为可以与iPad一较高下的高端产品也在逐步失去市场动力。唯独华硕、宏基、东芝等公司发展策略相对较好，市场地位得以保持。而搭载Android的低价平板电脑市场销售情况与iPad相比，则更具周期性，多数情况下是作为礼品市场推动销售。

    下半年重新洗牌，平台战争一触即发

    今年下半年，微软Win8即将上市，苹果与Android阵营厂商之间的专利牵制不断，平台间的战争一触即发。

    根据WitsView调查数据显示，Win8于2012年底推出后，市占率可望逐步攀升，从2012年整体只占约4%到2015年将达20%，同时Android因为与苹果之间的专利战火连绵使其在平板市场方面的成长力道受限，届时Windows平台有机会追上Android平台，抢占平板电脑近两成市占率。

    由于iOS和Android产品定位相近，因此当Win8将商业环境赖以维生的office搬到平板电脑上，不仅可与现有以娱乐导向的平板计算机产品造成差异化，或许还能瓜分部分iOS和Android平台在商务市场的市占率。而相较于iOS有庞大娱乐内容以及软硬件整合优势的软件生态圈，Android平板电脑在这方面的竞争力明显较弱。

    同一时间，微软尝试软硬整合推出的第一款自制平板电脑Surface也掀起产业界波澜。Windows需要突破的是其内容丰富性，降低价格确实能让他在市场导入初期加快普及速度，除了能扩张Win8在平板市场的占有率，更能以此为基础吸引更多App开发商进驻，以缩短建构Win8生态系统的时间。但最终市场实际接受度才是微软操作系统能否普及的关键。总而言之，Win8的未来系于微软的每一步棋，初期无论是选择循PC模式和硬件品牌厂合作推广Win8抢市占率，或是藉由Surface直接和Apple与三星在市场上碰头，作为平板操作系统后进者的微软，每一步都有一场硬仗要打。

    平板制造商们的发展策略

    在平板电脑这个领域里，对未来市场的争夺已经完全爆发。这场战斗的目标经过了两年的发展，如今已经变得非常清晰：手持触摸屏设备将成为未来数十年消费内容和购物的主流设备，就如同80年代的PC。因此，谁制造设备、服务内容或是销售商品谁就是赢家。也正是因为这样，四家看似不可能成为对手的国际企业终于踏入同一擂台开始竞技：

    四大企业策略与目标

    作为全球最大的电子商务巨头亚马逊，他们亟需新平板电脑来保护其网络媒体业务。Kindle 平板电脑家族始于简单的电子书阅读器，但如今它已经能够完成所有的事情：网上冲浪；存储图书、音乐和视频以及——玩游戏。玩游戏无疑是最值得关注的亚马逊战略。正如亚马逊已经进入图书发行市场一样，硬件、软件和服务的紧密结合是他们的平板电脑在市场上展开竞争的先决条件，即使是在价格点较低的情况下也是如此。

    目前一家独大有用绝对优势的苹果，则将瞄准所有人群推出新产品。已故的苹果联合创始人、前首席执行官乔布斯曾摒弃了开发小型平板电脑的构想。但是发生在最近的苹果三星电子专利审判揭示，苹果也慎重考虑过推出7英寸平板电脑的问题。如今，亚马逊和谷歌参与其中的竞争越发刺激，对苹果而言，提供对手无法匹敌而且更加完整的设备产品线，是其长期战略的延续。对儿童和青少年而言，他们已经拥有了iPod Touch；对于绝大多数用户而言，他们拥有了iPhone；对于年长者而言，他们更喜欢iPad的大屏幕。iPad Mini或将填补苹果设备的空缺，例如那些想要把设备轻松放在皮夹中的女性用户。

    对谷歌而言，其最需要的人们使用它的网络服务，这点与亚马逊异曲同工，亦与苹果殊途同归。今年7月份，谷歌借助自有品牌的平板电脑Nexus 7，杀入了苹果尚未涉足的7英寸平板电脑市场。下一步，谷歌可能会推出带有3G接入的平板电脑。但是谷歌并不是为了销售硬件设备而涉足平板电脑市场——这些设备主要是为了展示谷歌的社交网络Google+，应用商店Google Play，音乐，图书和视频等服务。

    与上述相比，微软的布局与动作则模糊得多，似乎仍在思索自己的战略。微软正在开发自有的Surface平板电脑，该产品将会在今年10月上市。与此同时，传统的PC制造商也在开发Windows RT和Windows 8平板电脑。微软同时还想在数字媒体市场竞争，在淘汰自己的Zune品牌同时，支持Xbox音乐，并结盟Barnes & Noble推广Nook电子书阅读应用。不过微软的目标究竟是什么？很明显，微软必须把软件开发者保留在Windows体系当中。微软这次统一PC、笔电、手机与平板电脑开发Win8界面，正是期望在新的操作平台上扩大其软件生态圈的活力。

    其余阵营在分层中寻找机会

    原则上看，四大厂商的角逐引领了未来平板电脑的发展方向。但这并代表其他厂商进入平板电脑市场已无机会。平板电脑能够成功取决于多方面的因素，其中的一个关键是要看是否有丰富的内容支持，也就是是否拥有各种丰富的应用软件支持，苹果iPad成功的原因之一就是因为有各种丰富的应用支持。

    从现在手机、数码、PC和山寨等几大应用类别看来，显然数码厂商、山寨厂商、手机和PC厂商在应用软件生态系统这一环节都没有特别突出的优势可言。相比之下，PC和手机厂商在这方面上或许要好一些。因此要看未来的发展，PC和手机厂商机会将更大一些。另一方面，对于平板电脑来说外在创新必然大于系统本体，比如材质的改变是否能让平板电脑更轻手感更好；如何让平板电脑的外形更符合人体工学设计；什么颜色是与国际时尚流行趋势吻合；如何提升输入能力，怎样在有限的体积上加上物理键盘；平板电脑的背面是一个完全未被开发的空间，触摸板亦或快捷键将会占领这个区域？

    同时，行业市场将平板电脑软硬件产业的重要突破点，平板电脑如能够通过行业特点的开发找到新应用，即能打开全新的市场。不过，在行业应用领域，机会也是分层的。金融、政教、医疗、能源等大型产业的平板电脑行业应用机会大多集中在国际品牌端，因为国际品牌已经积累了从服务器到终端设备、从数据到应用的丰富积淀。例如戴尔在收购了佩罗后，有了一整套的医疗解决方案，从设备到数据到医院和医院之间的互联，在此系统中适时插入平板电脑是水到渠成的事情，国内品牌想要在短期迎头赶上可能性不大。但是，餐饮、娱乐等服务行业的机会则更适合国内的平板电脑产品。

    平板电脑差异化需要的是创造力与想象力，不是数字与定律。谁能掌握这些并以之为核心制定策略，或许能带领下一个阵营的崛起。

    《平显时代》2012年10月，第97期，欢迎广大客户踊跃订阅、投稿、投放广告，谢谢您对本期杂志的厚爱！